III. Nhận xét chung về hoạt động Marketing Mix của công ty DLTWI –
dợc liệu trung ơn g
Vì mặt hàng thuốc là mặt hàng có giá trị cao, thu nhập thị trờng ngày càng lớn, do đó mục tiêu của công ty là đẩy mạnh tiêu thụ, tổ chức phân phối hợp lý giúp cho quá trình vận động hàng hoá đợc tăng nhanh, giảm thiểu các chi phí bán hàng góp phần tăng doanh số bán và tăng lợi nhuận cho công ty để tái đầu t cho mục tiêu lâu dài là cóp đợc thị phần đáng kể trên thị trờng. Cụ thể:
- Phát triển tốt và ổn định thị trờng trong cả nớc, tiếp tục thâm nhập sâu vào thị trờng các tỉnh, các bệnh viện. Đây là nhóm khách hàng chính và rất có triển vọng.
- Nắm bắt nhu cầu tiêu dùng đặc thù của các khách hàng để có kế hoạch sản xuất phân phối và nhập khẩu thuốc hợp lý.
- Giới thiệu các sản phẩm nhập khẩu mới nhằm mục đích sản phẩm nhanh chóng đợc thị trờng chấp nhận.
Bốn chính sách trong marketing- mix có mỗi quan hệ mật thiết trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Trong thực tế quản lý doanh nghiệp, không một chính sách Marketing đơn lẻ nào khi thay đổi lại không liên quan, ảnh hởng đến các chính sách Markrting khác. Marketing hỗn hợp là sự vận dụng kết hợp linh
hoạt các chính sách: chính sách sản phẩm, giá cả, phân phối, xúc tiến bán hàng với nhau. Để đạt đợc mục tiêu tăng mức tiêu thụ, mở rộng thị trờng tân dợc của Công ty những nhà làm Marketing của công ty phải kết hợp một cách hài hoà, tuỳ từng thời điểm mà có sự u tiên khác nhau giữa các chính sách nói trên. Bên cạnh đó đòi hỏi phải có sự hài hoà, đồng bộ với các chính sách quản lý doanh nghiệp khác nh các chính sách về tài chính về nhân lực mới đem lại thành công vững chắc cho công ty.…
Qua quá trình thực tập tại công ty DLTWI em có đa ra một số giải pháp nhằm mở rộng thị trờng Tân Dợc của Công ty nh sau:
III.1 Phát triển hệ thống phân phối của Cty thông qua các nhà thuốc, hiệu thuốc sẵn có tại địa bàn của tỉnh Thái Nguyên.