III. ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM
1.Phân tích khối lượng sản phẩm hàng hố tiêu thụ qua các năm
+/ Về mặt hiện vật ta cĩ cơng thức: Qtt = Qđk + Qnk - Qck
Trong đĩ: - Qtt : là khối lượng sản phẩm hàng hố được tiêu thụ. - Qđk : là khối lượng sản phẩm hàng hố đầu kỳ.
- Qnk : là khối lượng sản phẩm hàng hố nhập trong kỳ. - Qck : là khối lượng sản phẩm hàng hố tồn cuối kỳ. +/ Về mặt giá trị ta cĩ cơng thức :
D T = Qtt x Ptt Trong đĩ: - DT : là doanh thu bán hàng
- Qtt : là khối lượng sản phẩm hàng hố tiêu thụ . - Ptt : là giá bán.
KHỐI LƯỢNG SẢN PHẨM HÀNG HỐ TIÊU THỤ NĂM 2000 → NĂM 2002 CỦA CƠNG TY THƯƠNG MẠI XNK - HÀ NỘI
Nội dung
Năm Đơn vị
2000 2001 2002
Khối lượng đầu kỳ Tấn 3.627 1.512 1.050 Khối lượng nhập trong kỳ Tấn 4.602 7.562,2 10.289,9 Khối lượng tiêu thụ trong kỳ Tấn 6.717 8.024,2 10.214,9
Khối lượng tồn cuối kỳ Tấn 1.512 1.050 1.125 Doanh thu tiêu thụ trong kỳ Triệu
đồng
892.440 970.980 1.014.930 Nguồn: số liệu thống kê của Cơng ty Thương Mại XNK - Hà Nội .
Qua bảng số liệu trên cho ta thấy: khối lượng vật tư hàng hố mà Cơng ty nhập vào năm sau cao hơn rất nhiều so với năm trước nhưng khơng phải bị ứ đọng mà ngược lại khối lượng hàng hố tiêu thụ trong kỳ cũng tăng lên rất nhiều đã làm cho doanh thu của Cơng ty năm sau tăng hơn năm trước một cách rõ rệt. Cụ thể: doanh thu năm 2000 là 892.440 triệu đồng năm 2001 là 970.980 triệu đồng tăng
30 78.540 triệu đồng so với năm 2000 tương ứng là 8,8%, doanh thu năm 2001 là 1.014.930 triệu đồng tăng 43.950 triệu đồng tương ứng 9.04% so với năm 2001. Như vậy cĩ thể thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty là rất hợp lý làm cho hiệu quả kinh doanh ngày càng cao đã gĩp phần làm cho Cơng ty ngày một phát triển.
KẾT QUẢ DOANH THU TIÊU THỤ SẢN PHẨM HÀNG HỐ TỪ NĂM 2000 → NĂM 2002.
Năm Doanh thu tiêu thụ ( triệu đồng) Tỷ lệ hồn thành ( % )
TH KH
2000 892.440 782.600 114%
2001 970.980 834.200 116,4%
2001 1.014.930 861.100 117,9%
Nguồn: Báo cáo doanh thu tiêu thụ sản phẩm hàng hố từ năm 2000 → 2002 Như vậy doanh thu tiêu thụ sản phẩm hàng hố của Cơng ty vượt mức kế hoạch qua các năm. Cụ thể: năm 2000 vượt mức kế hoạch là 14%, năm 2001 là 16,4% và năm 2002 là 17,9%. Nguyên nhân vượt mức kế hoạch đề ra như vậy là Cơng ty biết đi đúng hướng làm ăn và nắm bắt được thị trường .
Để hoạt động tiêu thụ sản phẩm hàng hố thơng qua biện pháp tổ chức kinh tế cụ thể, mở rộng thị trường tiêu thụ và đồng thời đẩy mạnh hơn nữa hoạt động xúc tiến yểm trợ cho hoạt động tiêu thụ, giữ vững và tăng mức doanh thu hàng năm.