Đội kỹ thuật bảo hành

Một phần của tài liệu Một số giải pháp góp phần nâng cao khả năng thắng thầu tại Công ty PIDI (Trang 50 - 51)

II Máy móc thí nghiệm

25 Kích răng 5tấn 4 1999 C.ty PIDI 3giờ 75%

Đội kỹ thuật bảo hành

Đội kỹ thuật bảo hành Chủ đầu t

+ Tất cả các phế thải đợc chuyển ra ngoài bằng xe chuyên dụng, nớc thải đợc lọc trớc khi ra hệ thống thoát nớc. Các thiết bị thi công đều lắp đặt hệ thống giảm thanh chống ồn.

Bố trí nhân sự thực hiện dự án

- Sơ đồ tổ chức hiện trờng

Tuỳ thuộc vào quy mô, tính chất, mức độ phức tạp của từng dự án, từng gói thầu mà công ty đa ra những quyết định tổ chức hiện trờng nhằm tạo sự thống nhất, vận hành có hệ thống đảm bảo thông tin, ra quyết định ngay tại hiện trờng. Thông thờng sơ đồ tổ chức hiện trờng nh sau:

Sơ đồ 4: Sơ đồ tổ chức hiện trờng công ty PIDI

Với sơ đồ tổ chức hiện trờng nh trên ta thấy bộ máy quản lý công trình của công ty là khá gọn và rất phù hợp với tính chất của các doanh nghiệp xây lắp những công trình vừa và nhỏ. Ban chỉ huy công trờng trực tiếp quản lý, thực hiện các điều kiện trong đấu thầu và các điều kiện theo hợp đồng mà công ty ký kết, điều hành thi công tại công trờng bằng cách trực tiếp đến tận ngời lao động thông qua cán bộ giúp việc về từng chuyên môn. Các bộ phận chuyên môn: phụ trách kỹ thuật, phụ trách vật t, phụ trách kinh tế có trách nhiệm giám sát kỹ thuật, cung cấp vật t cho các bộ phận thi công, chịu trách nhiệm đảm bảo cung cấp vốn thi công theo tiến độ của công trờng. Các đội thi công chịu trách nhiệm thực hiện các công tác theo biện pháp kỹ thuật thi công và biện pháp kỹ thuật an toàn đã vạch ra, dới sự điều hành của kỹ s giám sát về kỹ thuật và thi công, của cán bộ phụ trách an toàn lao động và chỉ huy công trình.

Chỉ huy công tr- ờng Phụ trách kỹ thuật Các đội xây lắp điện Phụ trách vật t Phụ trách kinh tế Các bộ phận hỗ trợ Các đội xây dựng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp góp phần nâng cao khả năng thắng thầu tại Công ty PIDI (Trang 50 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(51 trang)
w