II. Phõn tớch thực trạng hiệu quả SXKD
2. Một số biện phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng lao động
DN nờn tin gọn lại bộ mỏy quản lý, phải chỳ trọng vào cụng tỏc sắp xếp, bố trớ cụng việc phự hợp với khả năng, đảm bảo đỳng người đỳng việc được như vậy thỡ mới cú khả năng nõng cao năng suất lao động.
Khoỏn quỹ lương trờn cơ sở lợi nhuận. Kớch thớch tớnh năng động, chủ động, nõng cao năng lực lao động của từng đơn vị cũng như từng cỏ nhõn.
Đào tạo, nõng cao trỡnh độ tay nghề cho cụng nhõn, nõng cao năng lực quản lý cho cỏn bộ chủ chốt, cú chớnh sỏch đói ngộ lao động hợp lý.
* Cỏc biện phỏp trờn hi vọng rằng sẽ mang lại những tỏc dụng nhất định gúp phần nõng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của DN và sẽ giỳp cho DN đạt đựoc những thành quả tốt trong hoạt động sản xuất và vững mạnh trờn thương trường.
KẾT LUẬN
Hiệu quả kinh doanh là thước đo trỡnh độ tổ chức, quản lý kinh doanh. Vỡ vậy mà nõng cao hiệu quả SXKD là vấn đề sống cũn đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phỏt triển trong nền kinh tế thị trường. Nhận thức được điều đú, Chi nhỏnh Xăng Dầu Hà Tĩnh đó cố gắng phỏt huy toàn bộ nội lực, hoàn thiện cơ cấu quản lý và dõy chuyền sản xuất nhằm nõng cao hiệu quả SXKD. Tuy nhiờn, trong quỏ trỡnh hoạt động chi nhỏnh đó bộc lộ một số hạn chế như đó đề cập. Trong thời gian tới, khi mà nền kinh tế Việt Nam đang trong quỏ trỡnh hội nhập với nền kinh tế thế giới sẽ đem lại cho Chi nhỏnh Xăng Dầu Hà Tĩnh một thị trường tiờu thụ rộng lớn. Đú là thỏch thức và cơ hội lớn để Chi nhỏnh Xăng Dầu Hà Tĩnh khẳng định vị trớ của mỡnh. Xuất phỏt từ thực tế và yờu cầu sản xuất em xin đề ra một số khuyến nghị nhằm giỳp Chi nhỏnh phỏt triển tốt hơn nữa trong quỏ trỡnh SXKD, nhằm tăng trưởng sản lượng, chất lượng doanh thu và chủ yếu là tăng được lợi nhuận và cải thiện đời sống cho người lao động trong DN.
Chi nhỏnh hoàn thiện hơn nữa đội ngũ cỏn bộ cú trỡnh độ cao về mặt chuyờn mụn và ngoại ngữ. Hoàn thiện về mặt con người chớnh là yếu tố sống cũn của doanh nghiệp trong xu thế mở cửa hiện nay.
Đầu tư vào khõu yếu và đảm bảo tớnh đồng bộ trong dõy chuyền sản xuất. Tớch cực đầu tư và cú chớnh sỏch khuyến khớch cỏn bộ cụng nhõn viờn nghiờn cứu sản xuất, tỡm kiếm cỏc giải phỏp mới nhằm tối ưu hoỏ sản xuất, tối ưu hoỏ sản xuất về mặt chất lượng và hỡnh thức.
Nõng cao hiệu quả sử dụng cỏc nguồn lực, giảm đỏng kể chi phớ quản lý do chi phớ quản lý hiện nay cũn cao. Với những kiến thức đó tiếp tục thu được trong quỏ trỡnh học tập tại nhà trường và qua thời gian đi thực tập, em đó phõn tớch và đỏnh giỏ thực trạng quỏ trỡnh SXKD của DN và đề ra cỏc biện phỏp nhằm nõng cao hiệu quả SXKD. Do thời gian và khả năng nhận thức cũn hạn chế, bản đồ ỏn của em cú thể cú những hạn chế và thiếu sút nhất định. Em rất mong nhận được sự chỉ bảo của cỏc thầy cụ giỏo trong khoa Kinh tế và quản lý trường đại học Bỏch Khoa Hà Nội. Một lần nữa em xin chõn thành cảm ơn sự hướng dẫn của thầy giỏo Nguyễn Quang Chương và sự giỳp đỡ tận tỡnh của cỏc anh chị trong Chi nhỏnh Xăng Dầu Hà Tĩnh đó giỳp em hoàn thành tiờu đề tài này.
Hà Nội, ngày Ngụ Anh Đức
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Cỏc chương trỡnh bài giảng của cỏc thầy cụ giỏo trong khoa Kinh tế và quản lý- trường Đại học Bỏch Khoa Hà Nội
2. Giỏo trỡnh Phõn tớch hoạt động doanh nghiệp- Lấ Thị Phương Hiệp- Đại học Bỏch Khoa Hà Nội.
3. Giỏo trỡnh Kinh tế và quản lý Doanh nghiệp- PTS Ngụ Trần Anh- Đại học Bỏch Khoa Hà Nội.
4. Bài giảng mụn chiến lược kinh doanh và kế hoạch hoỏ nội bộ DN- PTS Phạm Thị Ngọc Thuận.
5. Kinh tế vĩ mụ_ TS Nguyền Ái Đoàn- Đại học Bỏch Khoa Hà Nội. 6. Và cỏc tài liệu liờn quan.
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
1. SXKD: Sản xuất kinh doanh 2. LN: Lợi nhuận
3. DN: Doanh nghiệp 4. DT: Doanh thu 5. CP: Chi phớ
6. TSCĐ: Tài sản cố định
7. DNNN: Doanh nghiệp Nhà nước 8. KD: Kinh doanh
9. SX: Sản xuất 10. LĐ: Lao động
11. VCSH: Vốn chủ sỡ hữu 12. HĐQT: Hội đồng quản trị