6. Chính sách của Nhà nước chưa nhất quán Tín dụng trong nước cũng chưa cĩ cơ chế phù hợp để hỗ trợ cho hoạt động ngoại thương của ngành cao su.
2.6.2.3. Những nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược giá tại các thị trường mục tiêu
- Tồn kho: Chiến lược giá kết hợp với chiến lược hàng tồn kho là một chính sách hồn hảo cho việc duy trì phát triển của một doanh nghiệp. Nếu giá bán quá cao lượng bán sẽ ít và hàng tồn kho nhiều, ngược lại bán với giá thấp sẽ khơng đủ hàng cung cấp cho khách hàng dẫn đến việc bộc lộ yếu điểm của cơng ty và đánh mất niềm tin từ phía khách hàng.
- Aûnh hưởng của giá cao su trên thế giới: Khi giá cao su trên thị trường thế giới thay đổi dẫn đến giá xuất khẩu của cao su Việt Nam cũng phải thay đổi theo. Nếu giá bán khơng được cập nhật theo dõi thì khách hàng sẽ chọn nhà cung cấp khác với mức giá tốt hơn hoặc những điều kiện thanh tốn tốt hơn.
- Aûnh hưởng của sự phát triển kinh tế nĩi chung: Trong một mơi trường kinh tế luơn cĩ sự tác động qua lại, các thành phần kinh tế, các ngành cùng phát triển bổ sung và loại trừ nhau. Chính vì vậy giá cả của một sản phẩm hiển nhiên chịu nhiều sự thay đổi khi mơi trường kinh tế thay đổi. Thực tế trong cuộc khủng hỗng kinh tế khu vực trong năm vừa qua giá cả các mặt hàng đều giảm và tất nhiên giá cao su khơng thể ngoại lệ. Đĩ là thể hiện một chính sách giá cả thay đổi khi cĩ sự thay đổi của nền kinh tế.
- Aûnh hưởng chính sách vĩ mơ của nhà nước và các nước khác trong khu vực, cụ thể như chính sách về thuế quan, về hạn ngạch xuất nhập khẩu... tất cả những biến động này đều tác động trực tiếp đến việc định giá sản phẩm.
Dựa trên sự phân tích các yếu tố ảnh hưởng trên, TCTCSVN cần tính tốn, cân nhắc giữa các yếu tố và thực hiện điều chỉnh giá bán cho phù hợp với từng thị trường để cĩ một chiến lược giá tối ưu nhất.