II. Phõn tớch thực trạng hoạt động bỏn hàng củacụng ty cổ phần Dược
1. Nghiờn cứu thị trường và xác định nhu cầu thị trờng
4.4. Hoạt động nghiờn cứu và phỏt triển
Chuyển sang tự hoạch toỏn kinh doanh, trước tỡnh hỡnh sản phẩm của cụng ty rất khú tiờu thụ do hạn chế về quy mụ sản xuất, năng xuất lao động. Để khắc phục nhược điểm này, qua một thời gian dài nghiờn cứu thị trường và
cỏc cụng ty, xớ nghiệp dược khỏc, cụng ty đó rỳt ra kết luận là phải nghiờn cứu ứng dụng cỏc kỹ thuật cụng nghệ hiện đại vào quỏ trỡnh sản xuất cũng như vào nghiờn cứu cỏc sản phẩm mới, sản xuất với chất lượng cao và giỏ cả hợp lý. Việc ứng dụng tiến bộ của thế giới chớnh là nõng cao hiệu quả nõng cao khả năng cạnh tranh của chớnh bản thõn doanh nghiệp do cỏc doanh nghiệp chủ động tiến hành và sử dụng nguồn lực của mỡnh là chớnh.
Với định hướng đú trong những năm qua, cụng ty đó khụng ngừng trang bị thờm một số mỏy múc thiết bị cho phõn xưởng thuốc viờn, cho cụng tỏc kiểm tra chất lượng và đó nghiờn cứu được 215 mặt hàng mới trong tổng số hơn 1400 mặt hàng mà cụng ty sản xuất và kinh doanh. Chớnh vỡ vậy, cụng ty đó nõng cao được chất lượng một số mặt hàng khụng những đỏp ứng thị trường trong nước mà đó vươn ra thị trường quốc tế như: Thuốc Becberin, Comazil, Tuzamin, Mediphylamin…một số mặt hàng đụng dược, thuốc chữa sốt rột. Hàng năm cụng ty cho ra đời từ 8 đến 12 sản phẩm mới đạt tiờu chuẩn mà ngành và Bộ y tế quy định.
Xột một cỏch toàn diện thỡ cụng tỏc này đó cú những bước chuyển biến tớch cực đỏng khớch lệ tạo lập cho cụng ty chỗ đứng của mỡnh trờn thị trường ngành Dược, thỳc đẩy hoạt động tiờu thụ sản phẩm của cụng ty.
