2. Một số giải phỏp nhằm nõng cao chất lượng cụng tỏc đỏnh giỏ rủi ro 1 Giải phỏp về thụng tin để đỏnh giỏ rủi ro.
2.2.Giải phỏp về cỏn bộ thẩm định cả về số lượng và chất lượng
Trong hoạt động đỏnh giỏ rủi ro trong thẩm định thỡ năng lực, chất lượng của đội ngũ cỏn bộ làm cụng tỏc thẩm định cú ý nghĩa đặc biệt quan trọng, nú cú ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng thẩm định rủi ro. Trong thời gian tới ngõn hàng cần quan tõm tới việc cải thiện tỡnh hỡnh cỏn bộ cả về chất lượng và số lượng.
Để nõng cao chất lượng của cụng tỏc đỏnh giỏ rủi ro trong thẩm định thỡ ngõn hàng cần phải cú một chiến lược dài hạn về nguồn nhõn lực. trong chiến lược này thỡ cần nờu rừ những yờu cầu, mục tiờu hướng tới trong chiến lược phỏt triển của ngõn hàng. Một cỏn bộ thẩm định giỏi là cỏn bộ cú kiến thức chuyờn mụn tốt và cú đạo đức nghề nghiệp, đõy là hai yếu tố để tạo nờn một cỏn bộ cú
chất lượng. Để đạt được hai yờu cầu đú, ngõn hàng noogn nghiệp và phỏt triển nụng thụn cần chỳ ý tới một số giải phỏp sau:
Về số lượng: Ngõn hàng cần tiết tục tổ chức cỏc cuộc thi tuyển để nhanh chúng đạt tới con số cần thiết, từ đú giảm bớt được gỏnh nặng và cường độ cụng việc hiện nay. Ngoài đỏp ứng cỏc cụng việc hiện thời, cụng việc cú thể đảm trỏch trong thời gian tới cũng cú thể tăng lờn. Khi ỏp lực và cường độ cụng việc giảm cũn làm cho cỏn bộ thẩm định làm việc cú hiệu quả hơn và cú thời gian để nõng cao năng lực, kiến thức cho bản thõn.
Về chất lượng:
Thứ nhất, ngõn hàng cần coi trọng chất lượng ngay từ cụng tỏc tuyển dụng cỏn bộ. Việc tuyển dụng cú vai trũ quan trọng tới chất lượng của nhõn tố con người trong ngõn hàng. Để thỏa món được yờu cầu về chất lượng đũi hỏi quỏ trỡnh tuyển dụng phải diễn ra một cỏch khỏch quan và cụng bằng. Việc tuyển dụng phải đỏp ứng được cả về số lượng và chất lượng khụng chỉ thu hỳt cỏc sinh viờn giỏi mới ra trường mà cũn phải thu hỳt được cỏc đối tượng cú năng lực khỏc.
Thứ hai, bố trớ cỏn bộ một cỏch hợp lớ. Ngõn hàng cần phải bố trớ cỏn bộ một cỏch phự hợp với trỡnh độ chuyờn mụn, khả năng cụng tỏc, kiờn quyết loại bỏ, chuyển cụng tỏc đối với những cỏn bộ thiếu năng lực, khụng cú đạo đức nghề nghiệp.
Thứ ba, xõy dựng chớnh sỏch bồi dưỡng, đào tạo cỏn bộ phự hợp. Cỏn bộ thẩm định cần thường xuyờn đào tạo lại nhằm được cập nhật kiến thức trong cụng tỏc. Việc đào tạo cỏn bộ khụng chỉ chỳ trọng đào tạo kiến thức chuyờn mụn mà cũn trang bị những kiến thức về phỏp luật, kiểm toỏn, kinh tế vi mụ, vĩ mụ,…
Để nõng cao chất lượng đỏnh giỏ rủi ro, cỏn bộ thẩm định cần cú những kiến thức cơ bản về dự ỏn, kĩ năng thẩm định và nắm vững cỏc quy định của nhà nước về vấn đề đầu tư. Ngoài ra, cỏn bộ thẩm định cần phải cú kiến thức cơ bản về cỏc ngành nghề, sản phẩm, thị trường của cỏc dự ỏn mà mỡnh phụ trỏch.
Hàng năm, ngõn hàng tổ chức cỏc lớp đào tạo ngắn hạn cho cỏn bộ thẩm định trong hệ thống với sự tham gia của cỏc chuyờn gia trong nước và nước ngoài, cỏc cỏn bộ giàu kinh nghiệm để trau dồi kinh nghiệm trong cụng tỏc từ đú khắc phục được khoảng cỏch chờnh lệch về trỡnh độ cũng như kinh nghiệm trong cả hệ thống.
Thứ tư, ngõn hàng cần cú chế độ đói ngộ thớch hợp. trong quỏ trỡnh hoạt động kinh doanh, ngõn hàng cần cú chớnh sỏch tốt nhằm kớch thớch tinh thần làm việc, sự sỏng tạo của nhõn viờn thụng qua chớnh sỏch khen thưởng thành tớch, xõy dựng cỏc chương trỡnh phỳc lợi cho cỏn bộ nhõn viờn…
Nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực là một giải phỏp tốt và là cơ sở để ngõn hàng phỏt triển trong dài hạn. Nú khụng chỉ cú tỏc động tớch cực tới cụng tỏc đỏnh giỏ rủi ro mà cũn với mọi hoạt động khỏc của ngõn hàng.