Là một cụng ty sản xuất, để đảm bảo cho hoạt động sản xuất của cụng ty cũng như số lượng và chất lượng sản phẩm nờn cụng ty đó chỳ trọng vào vấn đề đầu tư. Chớnh vỡ vậy hoạt động đầu tư của cụng ty bao gồm cỏc hoạt động sau
- Đầu tư vào dự ỏn dõy chuyền Hoàng Thạch III: Đõy là một dự ỏn lớn do Ban quản lý Hoàng Thạch III đảm nhiệm dưới sự chỉ đạo của Tổng cụng ty xi măng Hoàng Thạch.
- Đầu tư vào nhà xưởng mỏy múc thiết bị: Hoạt động này chủ yếu do phũng đầu tư thiết bị phối hợp với phũng kỹ thuật thực hiện.
- Đầu tư đào tạo phỏt triển nguồn nhõn lực: Hoạt động này do phũng tổ chức lao động phối hợp cựng phũng kế hoạch đảm nhiệm.
- Đầu tư tỡm kiếm và mở rộng thị trường: Hoạt động này chủ yếu do phũng kinh doanh.
- Đầu tư và xõy dựng cỏc cụng trỡnh đồng bộ và dõy chuyền HT I, HT II do phũng xõy dựng cơ bản cựng cỏc phũng ban liờn quan thực hiện.
- Đầu tư và cỏc hoạt động đấu thầu do cỏc phũng kế hoạch, phũng xõy dựng cơ bản… đảm nhiệm.
Như vậy vấn đề đầu tư của cụng ty xi măng Hoàng Thạch bao gồm nhiều lĩnh vực và dự ỏn lớn kộo dài nhiều năm. Cỏc hoạt động đầu tư vụ cựng phong phỳ và thiết thực đúng gúp vào quỏ trỡnh phỏt triển toàn cụng ty. Mà trong đú vai trũ của cỏc phũng ban là hết sức cụ thể.
- Phũng kế hoạch với vai trũ chớnh là tỡm đối tỏc và kớ kết hợp đồng, là đơn vị chịu trỏch nhiệm về cỏc hoạt động đấu thầu. Phũng xõy dựng cơ bản lập kế hoạch đầu tư cỏc cụng trỡnh xõy dựng đồng bộ. Riờng Ban quản lý dự
ỏn Hoàng Thạch III cú cơ cấu và tổ chức hoạt động như một cụng ty nhỏ dưới sự chỉ đạo của chủ đầu tư là cụng ty xi măng Hoàng Thạch tập trung chủ yếu nghiờn cứu, xõy dựng và hoàn thiện dõy chuyền HT III.
- Quy trỡnh đầu tư của cụng ty bắt đầu khi cụng cuộc thăm dũ và tỡm kiếm thị trường của phũng kế hoạch, xõy dựng cơ bản, kỹ thuật cú hiệu quả sau đú sẽ lờn kế hoạch cho việc đào tạo nhõn cụng và đội ngũ cỏn bộ cũng như kế hoạch mua sắm mỏy múc thiết bị.
- Nội dung cụng tỏc lập kế hoạch cũng như chiến lược đầu tư gồm những vấn đề sau:
+ Tập trung hoàn chỉnh lại quy chế sản xuất và xõy dựng sao cho phự hợp với yờu cầu tỡnh hỡnh mới.
+ Thống nhất cỏc phương hướng kỹ thuật và tài chớnh khi kớ kết hợp đồng và cac hoạt động đấu thầu. Nờn kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cỏn bộ chuyờn mụn và nõng cao tay nghề.
+ Nhanh chúng nắm bắt cỏc thay đổi và những quy định mới của Nhà nước về lĩnh vực hoạt động của sản xuất, chuẩn bị tốt cụng tỏc mua sắm thiết bị cung ứng vật tư phục vụ cho sửa chữa và sản xuất.
+ Sắp xếp và bố trớ cỏn bộ cú năng lực trong cụng tỏc giỏm sỏt, theo dừi, kiểm tra đụn đốc việc thực thi cụng trỡnh và quỏ trỡnh mua sắm bảo dưỡng thiết bị.
Làm tốt cụng tỏc lập kế hoạch cụng ty khụng những cú thể nõng cao được khả năng thắng lợi khi tham gia cỏc hoạt động đấu thầu mà cú thể mở rộng sản xuất ra thị trường. Đõy là uy tớn lớn đối với cỏc đơn vị bạn.