Trong bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng hậu WTO của Việt Nam, trên cơ sở đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh đạt được trong thời gian qua,
và tầm nhìn chiến lược đến năm 2015 dưới sự trợ giúp và tư vấn của các tổ chức quốc tế. Kế hoạch chiến lược này đã được BIDV xây dựng một cách cơng phu, bài bản và khoa học dựa trên những phân tích đầy đủ về mơi trường kinh tế - chính trị - xã hội, nắm bắt cơ hội thị trường, cơ hội hợp tác kinh doanh, nhận diện sâu sắc đối thủ cạnh tranh, xác định và tập trung phát triển những lĩnh vực cĩ tiềm năng,… Một số chính sách điển hình cĩ thể kểđến gồm:
- Nâng cao năng lực tài chính, đưa hoạt động của ngân hàng vào chuẩn mực chung, kinh doanh cĩ hiệu quả, các chỉ tiêu về cơ cấu tài chính và hiệu quả kinh doanh phải được phản ánh một cách phù hợp
với thơng lệ quốc tế.
- Tiếp tục thực hiện đổi mới, cơ cấu lại tổ chức, quản trị điều hành, phát triển thơng tin quản lý tập trung và quản lý rủi ro độc lập.
- Xác định rõ chiến lược khách hàng và thị trường, phát triển và đa dạng hĩa sản phẩm - dịch vụ ngân hàng hiện đại với mạng lưới phân phối rộng khắp nhằm đáp ứng đầu đủ nhu cầu của khách hàng.
- Triển khai thành cơng kế hoạch cổ phần hĩa và vận hành theo mơ hình tập đồn theo thơng lệ quốc tế.
- Tập trung đẩy mạnh, hiện đại hĩa cơng nghệ và khai thác ứng dụng một cách hiệu quả cơng nghệ mới trong hoạt động kinh doanh.
Tính đến nay, BIDV đã đi được một chặng đường nhỏ của chiến lược này với những thành quả đạt được đáng khích lệ, tuy nhiên đây lại là một chặng đường rất quan trọng, khởi đầu cho sự nghiệp xây dựng BIDV thành một tập đồn tài chính – ngân hàng vững mạnh, kinh doanh đa lĩnh vực, hoạt động theo thơng lệ quốc tế