Tình hình ho tạ động kinh doanh ngân hàng

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đánh giá tín nhiệm các doanh nghiệp trên địa bàn Hà Nội (Trang 40 - 49)

a. T ng quan ho t ổ ạ động ngân hàng Vi t Namệ

V i nh ng n l c toàn di n, k t qu ho t ớ ữ ỗ ự ệ ế ả ạ động c a toàn ngành ngânủ

hàng Vi t Nam t nh ng n m bệ ừ ữ ă ước vào cao trào đổi m i(1990) ớ đến nay được th hi n m t cách toàn di n trên m t s nét t ng quát sau ây:ể ệ ộ ệ ộ ố ổ đ

Th nh t: không ch ứ ấ ỉ đổi m i t c ch bao c p sang c ch th trớ ừ ơ ế ấ ơ ế ị ường m t cách hình th c, mà m t trong nh ng hi u ng quan tr ng c a ti n trìnhộ ứ ộ ữ ệ ứ ọ ủ ế

i m i ó là ngành ngân hàng Vi t Nam ã tr c ti p góp ph n làm cho toàn

đổ ớ đ ệ đ ự ế ầ

n n kinh t kh c ph c ề ế ắ ụ đượ ạc n n khan hi m phế ương ti n thanh toán trong khiệ

v n gi ẫ ữ được giá tr s c mua c a ị ứ ủ đồng Vi t Nam.Ch ệ ủ động k êm soát ỉ được l m phát, kéo ch s l m phát t 774% trong n m 1986 xu ng m c 2 ch sạ ỉ ố ạ ừ ă ố ở ứ ữ ố

và xu ng 1 ch s liên t c 14 n m t 1992 ố ữ ố ụ ă ừ đến nay.

Th hai, v t ch c b máy:h th ng ngân hàng Vi t Nam ã thi t l pứ ề ổ ứ ộ ệ ố ệ đ ế ậ

c m ng l i cung c p d ch v ngân hàng phong phú, ph c v m i thành

đượ ạ ướ ấ ị ụ ụ ụ ọ

ph n kinh t . Tính ầ ế đế ăn n m 2005 ngành ngân hàng Vi t Nam ngoài h th ngệ ệ ố

ngân hàng nhà nước có tr s chính t i Hà N i và chi nhánh các t nh thànhụ ở ạ ộ ở ỉ

ph trong c nố ả ướ ớ ơc v i h n 5000 cán b công ch c, viên ch c, còn có h th ngộ ứ ứ ệ ố

các nh ch ngân hàng g m có: 5 ngân hàng thđị ế ồ ương m i nhà nạ ước, 1 ngân hàng chính sách xã h i, 25 ngân hàng thộ ương m i c ph n ô th , 11 ngânạ ổ ầ đ ị

hàng thương m i c ph n nông thôn, 27 chi nhánh ngân hàng nạ ổ ầ ước ngoài, trong ó có 8 ngân hàng có chi nhánh ph , 4 ngân hàng liên doanh, 44 v nđ ụ ă

phòng đạ ệ ổ ứi di n t ch c tín d ng nụ ước ngoài t i Vi t Nam, 5 công ty tài chính,ạ ệ

9công ty cho thuê tài chính, 905 qu tín d ng nhân dân.ỹ ụ

Th ba, chuy n c ch cung ng ti n t ch c n c lứ ể ơ ế ứ ề ừ ổ ă ứ ượng ti n m t cề ặ ơ

b n (MB) sang phả ương pháp phân tích và i u hành thông qua t ng phđ ề ổ ương ti n thanh toán (M2) trong l u thông. Nh ó t l ti n m t chi m trong cệ ư ờ đ ỷ ệ ề ặ ế ơ

c u c a t ng phấ ủ ổ ương ti n thanh toán ã gi m d n t trên 40% n m 1990ệ đ ả ầ ừ ă

xu ng còn trên d ói 20% nh hi n nay. Vi c i u hành các công c c a chínhố ư ư ệ ệ đ ề ụ ủ

sách ti n t ề ệ được chuy n ể đổ ừ ệ ử ụi t vi c s d ng các công c tr c ti p hành chínhụ ự ế

sang vi c s d ng ch y u b ng công c gián ti p.Th trệ ử ụ ủ ế ằ ụ ế ị ường n i t liên ngânộ ệ

hàng , th trị ường ngo i t ngân hàng, th trạ ệ ị ường đấu th u tín phi u kho b c,ầ ế ạ

nghi p v th trệ ụ ị ường m c ng l n lở ũ ầ ượt ra đời, phát tri n và tr thành nh ngể ở ữ

công c i u hành gián ti p ph bi n c a chính sách ti n t , ngày càng ápụ đ ề ế ổ ế ủ ề ệ đ

ng theo nhu c u c a m t ngân hàng Trung ng.

ứ ầ ủ ộ ươ

B t ắ đầ ừ ău t n m 1992, ngân hàng Vi t Nam ệ đổi m i chính sách lãi su t,ớ ấ

i t lãi su t âm sang lãi su t th c d ng; lãi su t dài h n l n h n lãi su t

đ ừ ấ ấ ự ươ ấ ạ ớ ơ ấ

ng n h n; thu h p kho ng cách gi a lãi su t ngo i t v i lãi su t n i t ; t ngắ ạ ẹ ả ữ ấ ạ ệ ớ ấ ộ ệ ừ

cung c u v n theo c ch th trầ ố ơ ế ị ườngvà phù h p v i thông l qu c t . ợ ớ ệ ố ế Đến tháng 6/2002, v i s ra ớ ự đờ ủi c a ch lãi su t th a thu n, lãi su t cho vay trênế ẩ ỏ ậ ẩ

th trị ường tín d ng Vi t Nam ã hoàn toàn ụ ở ệ đ đượ ực t do.

V chính sách tín d ng, ngân hàng Vi t Nam trong 20 n m qua ãề ụ ệ ă đ

không ng ng m r ng ừ ở ộ đố ượi t ng ph c v và các ngân hàng thụ ụ ương m i ãạ đ

th c s tr thành ngân hàng c a toàn dân, không phân bi t thành ph n kinh t .ự ự ở ủ ệ ầ ế

D n tín d ng c a các ngân hàng Vi t Nam c p cho các doanh nghi p g mư ợ ụ ủ ệ ấ ệ ồ

c doanh nghi p nhà nả ệ ước và doanh nghi p t nhân các n m qua ệ ư ă đều có xu hướng t ng lên. M c t ng bình quân 10 n m g n ây ă ứ ă ă ầ đ đạt 21% /n m, ă đư ổa t ng d n c a ngân hàng Vi t Nam ư ợ ủ ệ đố ớ ềi v i n n kinh t lên t i trên 500.000 tế ớ ỷ

ng (tính n 30/9/2005 t ng d n toàn ngành, không tính các t ch c tín

đồ đế ổ ư ợ ổ ứ

d ng phi ngân hàng là 534.611 t ụ ỷ đồng), chi m trên 50% GDP. Trong óế đ

,riêng đầ ưu t cho khu v c nông thôn chi m t i g n 40% so v i dự ế ớ ầ ớ ưới 10% vào n m 1990. N u n m 1990 khu v c t nhân ch ă ế ă ự ư ỉ được vay h n 10% t ng d nơ ổ ư ợ

thì đến nay con s này ã lên x p x 60%. Xu hố đ ấ ỉ ướng tín d ng t ng và phân bụ ă ố

thích h p v i c c u thành ph n khách hàng trong c nợ ớ ơ ấ ầ ả ướ đc ã ph n ánh rõ vaiả

trò c a h th ng ngân hàng Vi t Nam ngày càng tham gia m nh vào quá trìnhủ ệ ố ệ ạ

i m i c ch , áp ng các nhu c u s n xu t kinh doanh c a các thành ph n

kinh t , ế đặc bi t tham gia chuy n d ch rõ r t c c u kinh t theo ngành, theoệ ể ị ệ ơ ấ ế

thành ph n và theo vùng lãnh th Vi t Nam.ầ ổ ở ệ 2

V chề ương trình hi n ệ đại hóa công ngh ngân hàng: ngành ngân hàngệ

nước ta là m t trong nh ng ngành kinh t ã i tiên phong trong vi c ộ ữ ế đ đ ệ đưa công ngh máy tính vào ho t ệ ạ động có hi u qu ngay t n m 1971 và ệ ả ừ ă đặc bi tệ

phát tri n vào nh ng n m cu i c a th p k 80 c a th p k 20cho ể ữ ă ố ủ ậ ỷ ủ ậ ỷ đến nay.Hi n t i,h u h t các ệ ạ ầ ế đơn v trong h th ng ngân hàng nhà nị ệ ố ước và ngân hàng thương m i ã n i m ng thanh toán, chuy n li n thông su t t trungạ đ ố ạ ể ề ố ừ

ng n các chi nhánh c s , t c thanh toán ã t ng m nh (thanh toán

ươ đế ơ ở ố độ đ ă ạ

khác t nh, Thành ph ch tính b ng ỉ ố ỗ ằ đơn v th i gian b ng ngày, gi thì nayị ờ ằ ờ

o b ng n v phút, giây), làm cho các dòng luân chuy n v n không ch

đ ằ đơ ị ể ố ỉ

nhanh, nh y mà còn ti t ki m r t l n cho khách hàng và ngân hàng.ạ ế ệ ấ ớ

Th t , n u l y s li u n m 1990 làm m c so sánh thì t c ứ ư ế ấ ố ệ ă ố ố độ ă t ng t ngổ

phương ti n thanh toán, d n tín d ng; t ng l y k doanh s huy ệ ư ợ ụ ổ ũ ế ố động, t ngổ

v n t có t ng trung bình h n 10 l n. Trong ó doanh s huy ố ự ă ơ ầ đ ố động t n n kinhừ ề

t t ch không áng k ã lên t i m c tế ừ ỗ đ ể đ ớ ứ ương đương v i 56% GDP góp ph nớ ầ

nâng m c d n n n kinh t t ng h n 20 l n, và tr thành ngu n l c ch y uứ ư ợ ề ế ă ơ ầ ở ồ ự ủ ế

thúc đẩ ăy t ng trưởng kinh t , góp ph n nâng GDP bình quân ế ầ đầu ngườ ăi t ng

2

Ngân hàng Việt Nam 20 năm đổi mới .

g p 2,8 l n, c c u kinh t chuy n d ch m nh không ch gi a các thành ph nấ ầ ơ ấ ế ể ị ạ ỉ ữ ầ

kinh t mà còn gi a các ngành, các vùng theo hế ữ ướng n n kinh t Vi t Namề ế ệ

ngày càng tr thành m t n n kinh t công nghi p-d ch v -nông nghi p.ở ộ ề ế ệ ị ụ ệ

Th n m, ã c b n ph c p và trang b m i ki n th c v ho t ứ ă đ ơ ả ổ ậ ị ớ ế ứ ề ạ động ngân hàng trong c ch th trơ ế ị ường trong toàn ngành. Đội ng cán b , nh t làũ ộ ấ

cán b ch ch t ngày càng ộ ủ ố được trưởng thành t th thách kh t khe c a môiừ ử ắ ủ

trường kinh t th c ti n và c ch ho t ế ự ễ ơ ế ạ động m i. S cán b ớ ố ộ đượ đc ào t o cóạ

trình độ ừ đạ ọ t i h c tr lên ã chi m h n 60% trong s h n 70.000 cán b côngở đ ế ơ ố ơ ộ

nhân viên ch c tòan ngành hôm nay so v i m c x p x 20% c a t ng s h nứ ớ ứ ấ ỉ ủ ổ ố ơ

40.000 người làm ngân hàng n m 1990.ă

Th sáu, ứ đẩy m nh và coi tr ng ho t ạ ọ ạ động nghiên c u chi n lứ ế ược. S raự

i c a c quan nghiên c u chi n l c phát tri n ngân hàng t n m 1999 cùng

đờ ủ ơ ứ ế ượ ể ừ ă

v i nh ng óng góp thi t th c mà nó ã th hi n trong 6 n m qua nh : T ngớ ữ đ ế ự đ ể ệ ă ư ổ

k t 10 n m ế ă đổi m i, ho ch nh chi n lớ ạ đị ế ược phát tri n toàn ngành ể đến n mă

2010 và t m nhìn n m 2020; c c u l i tài chính và ho t ầ ă ơ ấ ạ ạ động c a các ngânủ

hàng thương m i nhà nạ ước; c c u l i h th ng các doanh nghi p tr c thu cơ ấ ạ ệ ố ệ ự ộ

ngân hàng nhà nước nh ã di n ra trong th c ti n… ã ch ng t quy t tâmư đ ễ ự ễ đ ứ ỏ ế

i m i r t m nh m c a ngân hàng Vi t Nam. Ngân hàng trong m i quan h

đổ ớ ấ ạ ẽ ủ ệ ố ệ

thích ng v i nhu c u c a n n kinh t th trứ ớ ầ ủ ề ế ị ường trong quá trình phát tri n vàể

h i nh p. C quan nghiên c u chi n lộ ậ ơ ứ ế ượ ủc c a ngành ã và ang kh ng nhđ đ ẳ đị

tính ch ủ động và quan i m đ ể đổi m i c a ngân hàng Vi t Nam.ớ ủ ệ

Th b y, trong nh ng n m ứ ả ữ ă đổi m i v a qua, ngân hàng Vi t Nam ãớ ừ ệ đ

phát tri n m nh m ho t ể ạ ẽ ạ độ đống i ngo i hai chi u v i h u h t các t ch c tàiạ ề ớ ầ ế ổ ứ

chính, ti n t qu c t nh WB, MIF, ADB,…quan h a phề ệ ố ế ư ệ đ ương v i hi p h iớ ệ ộ

các qu c gia ông Nam Á (Asean), Asean +3. Di n àn h p tác Á _Âuố Đ ễ đ ợ

(ASEM), quan h song phệ ương v i h n 160 ngân hàng Trung ớ ơ ương các châu l c. Nh ó, ã thu hút ụ ờ đ đ được nhi u v n ề ố đầ ư ướu t n c ngoài, nhi u d ch v vàề ị ụ

công ngh tiên ti n c a các ngân hàng hi n ệ ế ủ ệ đại cho ngân hàng và cho đấ ướt n c.

b. Th c tr ng phát tri n ngân hàng t i Hà N iự

K t thúc k ho ch 5 n m 2001_2005, kinh t c nế ế ạ ă ế ả ước nói chung và c aủ

thành ph Hà N i nói riêng ố ộ đạ đượt c k t qu kh quan trên nhi u l nhế ả ả ề ĩ

v c:T c ự ố độ ă t ng trưởng kinh t cao, môi trế ường kinh t và pháp lý ngày càngế

c hoàn thi n, an ninh chính tr c gi v ng ,…t o môi tr ng t t cho

đượ ệ ị đượ ữ ữ ạ ườ ố

phát tri n d ch v ngân hàng. T n m 2001 ể ị ụ ừ ă đến nay,s lố ượng các t ch c tínổ ứ

d ng (TCTD) ti p t c t ng, m ng lụ ế ụ ă ạ ưới (kênh phân ph i d ch v ) ố ị ụ được mở

hoàn thi n và nâng cao ch t lệ ấ ượng, nhi u d ch v ngân hàng c a các thànhề ị ụ ủ

ph n kinh t .ầ ế

M ng lạ ưới không ng ng ừ được m r ngở ộ

Tính đến tháng 12/2005, m ng lạ ưới ngân hàng trên a bàn Hà N i phátđị ộ

tri n r t nhanh v i 109 t ch c tín d ng a hình th c s h u th c hi n ch cể ấ ớ ổ ứ ụ đ ứ ở ữ ự ệ ứ

n ng kinh doanh ti n t và cung c p d ch v ngân hàng.ă ề ệ ấ ị ụ

Th c hi n ch c n ng qu n lý nhà nự ệ ứ ă ả ước v ti n t và ho t ề ề ệ ạ động ngân hàng. Th c hi n các nghi p v y quy n c a ngân hàng trung ự ệ ệ ụ ủ ề ủ ương trong: thanh toán, i u hòa ti n m t,… đ ề ề ặ Đầu m i t ch c tri n khai các c ch , chínhố ổ ứ ể ơ ế

sách có liên quan đế ề ện ti n t và ho t ạ động ngân hàng, đến các ngân hàng và tổ

ch c tín d ng. Tham m u cho thành ph các v n ứ ụ ư ố ấ đề liên quan đế ề ện ti n t và các ho t ạ động ngân hàng

Phát tri n d ch v tín d ngể ị

V huy ề động v n: T c ố ố độ ă t ng trưởng bình quân giai o n 2001-2005đ ạ

là 24%/n m. Tính ă đến 31/12/2005 v n huy ố động c a các t ch c tín d ng trênủ ổ ứ ụ a bàn Hà N i t201.947 t ng đị ộ đạ ỷ đồ 3 . 3 Tạp chí Ngân hàng số 5 năm 2006

V cho vay và ề đầ ư ố độ ău t :T c t ng trưởng bình quân giai o n2001-đ ạ

2005 là 22,1%/n m. Tính ă đến 31/12/2005, v n huy ố động c a các t ch c tínủ ổ ứ

d ng trên a bàn Hà N i ụ đị ộ đạt 100.704t ỷ đồng

V ề đầu t : tính ư đến 31/12/2005, s d góp v n mua c ph n c a cácố ư ố ổ ầ ủ

doanh nghi p là 1.087 t ệ ỷ đồng. Ngoài ra, các t ch c tín d ng còn ổ ứ ụ đầ ưu t mua ch ng khoán chính ph 6.383 t ứ ủ ỷ đồng

K t qu hi n ế ả ệ đại hóa ngân hàng và phát tri n d ch v phi tín d ngể ị

- V hi n ề ệ đại hóa công ngh ngân hàng và h th ng thanh toán: Cácệ ệ ố

ngân hàng và t ch c tín d ng ổ ứ ụ đẩy m nh trang thi t b tin h c, xây d ng c sạ ế ị ọ ự ơ ở

v t ch t, k thu t cho ho t ậ ấ ỹ ậ ạ động ngân hàng trên c s ng d ng công nghơ ở ứ ụ ệ

thông tin. Chú tr ng ào t o ki n th c tin h c, nghi p v ngân hàng m i…choọ đ ạ ế ứ ọ ệ ụ ớ

cán b công nhân viên. ộ Đến nay, h u h t các nghi p v ngân hàng ầ ế ệ ụ được tin h c hóa, các ph n m m hi n ọ ầ ề ệ đạ đượ đưi c a vào s d mg. Tri n khai n i m ngử ụ ể ố ạ

h th ng ngân hàng, n i m ng internet và n i m ng di n r ng gi a các ngânệ ố ố ạ ố ạ ệ ộ ữ

hàng trên a bàn, ph c v cho vi c th c hi n công tác thanh toán, thông tinđị ụ ụ ệ ự ệ

báo cáo, i u hành và giám sát ho t đ ề ạ động ngân hàng. Hà N i là m t trong 5ộ ộ

t nh thành ph ỉ ố đượ ực l a ch n tri n khai làm i m chọ ể đ ể ương trình hi n ệ đại hóa ngân hàng và h th ng thanh toán do ngân hàng th gi i tài tr .ệ ố ế ớ ợ

- Tham gia h th ng thanh toán i n t liên ngân hàng qu c t : ti p t cệ ố đ ệ ử ố ế ế ụ

hoàn thi n và nâng cao ch t lệ ấ ượng d ch v , áp d ng công ngh hi n ị ụ ụ ệ ệ đại vào quá trình giao d ch, m r ng thanh toán b ng các lo i hình th khác nhau…ị ở ộ ằ ạ ẻ

Có th nói chi n lể ế ượ đ ạc a d ng hóa các s n ph m d ch v và phát tri nả ẩ ị ụ ể

d ch v ngân hàng m i ã h tr tích c c cho công tác huy ị ụ ớ đ ỗ ợ ự động và đầ ưu t v n, nâng cao hi u qu kinh doanh c a các ngân hàng thố ệ ả ủ ương m i.ạ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đánh giá tín nhiệm các doanh nghiệp trên địa bàn Hà Nội (Trang 40 - 49)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(97 trang)
w