tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm xây dựng thành sản phẩm xây dựng thành sản phẩm xây dựng thành sản phẩm xây dựng tại Công ty tnhh xây dựng và th−ơng mại hoàng an
3.3.1. Tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu, nhiên liệu
Một công trình xây dựng cần rất nhiều nguyên nhiên vật liệu do vậy phòng kế hoạch cần làm tốt hơn chức năng t− vấn trong công tác cung ứng nguyên vật liệu, xác định giá cả một số loại chính, quy trần giá để không đội nào mua với giá cao hơn (trừ những công trình do bên A cung cấp). Những công trình thi công trên địa bàn tỉnh khác thì tận dụng nguyên vật liệu của địa ph−ơng để giảm chi phí.
Để giảm giá thành vật liệu công ty nên đặt mua khối l−ợng lớn nguyên vật liệu th−ờng dùng ở mức bình quân năm. Việc này sẽ giúp công ty tiết kiệm chi phí thông qua giảm chiết khấu, không phải ứng tiền tr−ớc, đồng thời chủ động về nguyên vật liệu.
Hàng năm Công ty sử dụng nhiều loại nguyên vật liệu, chẳng hạn: Với vật liệu Xi măng thì số l−ợng bình quân cho công tác xây lắp trực tiếp không kể do bên A cung cấp khoảng trên 100 tấn. Do các công trình thi công nằm ở các địa bàn khác nhau nên việc cung ứng t−ơng đối phực tạp. Song thị tr−ờng vật liệu phong phú, nhiều loại nếu nh− tận dụng tốt thì đây là một thuận lợi.
Ví dụ: Xi măng Hoàng Thạch giá 830 đồng/kg tại kho ng−ời bán, 850 đồng/kg tại chân công trình.
Xi măng Bỉm Sơn: của Vinaximex giá 770 đồng/kg tại kho ng−ời bán, còn tại chân công trình là 850 đồng/kg.
Của công ty vật t− kỹ thuật giá 790 đồng/kg tại kho ng−ời bán, 830 đồng/kg tại chân công trình. Nếu mua với số l−ợng lớn từ 25 tấn trở lên thì đ−ợc giảm 50 đồng/kg.
Mặt khác, các loại Xi măng trên địa bàn có tính chất t−ơng tự nhau nh−ng giá thành t−ơng đối khác biệt. Chỉ tính riêng trên địa bàn Hà Nội, công ty đã sử dụng trên 45 tấn. Nh− vậy, việc lựa chọn đúng nguồn cung ứng nguyên vật liệu sẽ đem lại hiệu quả to lớn cho công tác hạ giá thành. Chẳng hạn nếu chọn Xi măng PC30 (Bỉm Sơn) của Công ty Vinaximex thì mức tiết kiệm là:
(830 – 770) x 45.000 – 50 x 45.000 = 4.950.000 đồng so với Xi măng Hoàng Thạch.
(790 – 770) x 45.000 + 50 x 45.000 = 3.150.000 đồng so với Xi măng của công ty vật t−.
Thông qua việc ký hợp đồng với số l−ợng lớn ở mức sử dụng bình quân hàng năm, giao hàng nhiều đợt, giúp Công ty chủ động trong việc cung ứng nguồn hàng; mặt khác giúp công ty tiết kiệm đ−ợc chi phí dự trữ, bảo quản. Công ty có thể xem xét t−ơng tự với các nguyên vật liệu khác nh−: Sắt, thép, sỏi, đá.