1 Đối tượng tập hợp chi phí nguyên vật liệu, nhân công trực tiếp và

Một phần của tài liệu Vận dụng lí thuyết ABC để hoàn thiện hệ thống kế toán chi phí (Trang 41 - 45)

phí sản xuất chung

- Đối tượng tập hợp chi phí NVL trực tiếp: là từng mẫu mã (Model) của từng kích cỡ cho từng loại sản phẩm.

- Đối tượng tập hợp chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung: Ngoại trừ chi phí NVL trực tiếp được tập hợp trực tiếp vào mẫu mã (Model) của từng kích cỡ cho từng loại sản phẩm để tính giá thành, các chi phí còn lại được theo dõi theo trung tâm chi phí (Cost Centre), các trung tâm chi phí tại Savina được thiết lập một phần theo trung tâm trách nhiệm là phòng ban và một phần

chi tiết theo chu trình sản xuất sản phẩm như sơ đồ 2.2 dưới đây. Các chi phí liên quan nếu theo dõi được chi tiết đến đâu thì sẽ tập hợp theo trung tâm chi phí chi tiết đến đó, cụ thể như sau:

Tivi 15” Tivi 17” Tivi 21” Tivi 25”

Chi phí sản xuất chung

LINE 1 LINE 2

Trung tâm chi phí:

SLN1: Line 1

Monitor TV màu DVD Tủ lạnh Máy giặt

Trung tâm chi phí

SLN2: Line 2

PC04: Kiểm tra chất lượng PC05: Mua vật tư PC06: Quản lý vật tư PC08: Đóng mạch tự động PC09: Giao nhận PC07: Quản lý sx Máy lạnh Model sản phẩm: CS21K30 CS21M17 CS21MQ ……..

Không thể chi tiết trung tâm chi phí theo cấp độ kích cỡ sản phẩm hay Model sản phẩm.

&

Sơ đồ 2.2 - Khái quát về tập hợp chi phí theo trung tâm chi phí của bộ phận sản xuất

Tivi 29”, 32”, LCD

Trung tâm chi phí:

PTC7: Sản xuất tivi chung PT07: Sản xuất tivi nội địa PTE7: Sản xuất tivi xuất khẩu

Tương tự, các trung tâm chi phí cho các sản phẩm còn lại như sau:

Monitor:PM07; LCD tivi: PL07; DVD:PV07; Máy giặt: WA07; Tủ lạnh: RE07; Máy lạnh: AC07

Trong quá trình sản xuất, một số phòng ban phục vụ cho quá trình quản lý sản xuất như bộ phận kỹ thuật sản xuất, kiểm tra chất lượng, mua vật tư, giao nhận,… được nhóm chung trong nhóm quản lý sản xuất, chi phí thuộc các phòng nào sẽ được tập hợp vào trung tâm chi phí của phòng ban đó, cụ thể chi tiết các trung tâm chi phí thuộc nhóm quản lý sản xuất như sau:

Chi tiết hơn trong sơ đồ 2.2 trên là hai dây chuyền sản xuất 1 và 2. Một số chi phí như khấu hao dây chuyền sản xuất 1 hay công nhân sản xuất trực tiếp tại dây chuyền 1… sẽ được tập hợp trực tiếp vào dây chuyền 1 theo trung tâm chi phí: SLN1. Tương tự cho dây chuyền 2, các chi phí liên quan đến dây chuyền 2 sẽ được tập hợp vào trung tâm chi phí SLN2.

Chi tiết hơn trong mỗi 2 dây chuyền sản xuất sẽ có những loại sản phẩm khác nhau. Trong dây chuyền sản xuất 1 có các trung tâm chi phí của các loại sản phẩm sau:

Nhóm trung tâm chi phí Trung tâm chi phí

PC02 Kỹ thuật sản xuất PC03 Bảo trì

PC04 Kiểm tra chất lượng PC05 Mua vật tư PC06 Quản lý vật tư PC07 Quản lý Sản xuất PC08 Đóng mạch tự động Quản lý sản xuất PC09 Giao nhận

Nhóm trung tâm chi phí Trung tâm chi phí

PTC7 Sản xuất tivi chung PT07 Sản xuất tivi nội địa Tivi thường

PTE7 Sản xuất tivi xuất khẩu Monitor PM07 Sản xuất màn hình vi tính

Ví dụ những chi phí sản xuất dùng chung cho sản xuất loại sản phẩm Tivi cả nội địa và xuất khẩu thì tập hợp vào PTC7 hoặc nếu dùng cho sản xuất TV nội địa thì tập hợp vào PT07 hoặc nếu dùng cho sản xuất TV xuất khẩu thì đưa vào PTE7.

Riêng dây chuyền sản xuất 2 cũng có các trung tâm chi phí của các loại sản phẩm sau:

Tuy nhiên, trong dây chuyền sản xuất 2 có sản xuất 1 loại sản phẩm Tivi thường đó là Tivi 29” và Tivi 32”, hai loại tivi này vẫn sử dụng trung tâm chi phí của Tivi thường như mô tả trung tâm chi phí trong dây chuyền sản xuất 1.

- Tuy nhiên chi phí sản xuất được tập hợp chi tiết tối đa tại từng loại sản phẩm TV hay Monitor hay máy giặt ... mà không tập hợp được chi tiết thêm cho các kích cỡ (21 inch ...) hay cho loại model của kích cỡ đó (CS21K3/XSA, ...). Chính vì vậy, ngoại trừ chi phí nguyên vật liệu trực tiếp được tập hợp theo từng model sản phẩm thì có thể nói việc hạch toán các chi phí sản xuất khác tại Savina chi tiết tối đa là theo nhóm sản phẩm (tivi, monitor, DVD,…).

Một phần của tài liệu Vận dụng lí thuyết ABC để hoàn thiện hệ thống kế toán chi phí (Trang 41 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(138 trang)