Thuận lợivà khú khăn của cụng ty:

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà (Trang 65 - 69)

III- Đỏnh giỏ chung về tỡnh hỡnh đầu tư của cụng ty :

2. Thuận lợivà khú khăn của cụng ty:

2.1 Thuận lợi:

Trong tỡnh hỡnh kinh tế xó hội của đất nước ngày càng ổn định và cú những bước phỏt triển nhanh chúng, nhu cầu đầu tư xõy dựng cơ bản ngày càng tăng, cơ chế chớnh sỏch của Đảng và Nhà nước càng ngày càng thụng thoỏng, tạo điều kiện rất lớn cho sự phỏt triển của cỏc doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xõy dựng. Tổng cụng ty Sụng Đà đó cú định hướng và mục tiờu phỏt triển đến năm 2010 và phờ duyệt phương hướng, mục tiờu nhiệm vụ kế hoạch đến năm 2010 cho cỏc đơn vị thành viờn. Đõy chớnh là điều kiện rất tốt cho sự phỏt triển của cụng ty cổ phần xõy dựng Sụng Đà trong những năm tới, là điều kiện thuận lợi để cụng ty cú thể đầu tư mở rộng và nõng cao khả năng đỏp ứng nhu cầu xõy dựng của cỏc cụng trỡnh hiện đại trong nước và khu vực. Trong điều kiện nền kinh tế ổn định như hiện nay, khả năng thu hỳt vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam cũng đang rất lớn, đõy chớnh là thời cơ để cụng ty cú thể tham gia nhận gúp vún liờn danh hợp tỏc với cỏc cụng ty tư vấn nước ngoài, qua đú cú thể thu hỳt vốn để đầu tư trang bị mỏy múc cụng nghệ kĩ thuật mới, mở rộng cơ sở vật chất nhà xưởng. Bờn cạnh đú, việc liờn danh liờn kết với cỏc đối tỏc nước ngoài cũng gúp phần làm cho cụng ty cú thể hiện đại hoỏ dõy chuyền cụng nghệ và tiếp thu những cụng nghệ mới vào sản xuất. Đồng thời, với việc được tham gia làm việc cựng cỏc chuyờn gia cú trỡnh độ cao của nước ngoài sẽ nõng cao trỡnh độ, kinh nghiệm của cỏn bộ, kĩ sư của cụng ty. Đõy chớnh là một phương thức đầu tư nõng cao năng lực sản xuất kinh doanh của cụng ty một cỏch cú lợi nhất.

Về đội ngũ cỏn bộ kĩ sư của cụng ty, phần lớn là cỏc kĩ sư trẻ mới ra trường, tinh thần cầu tiến, ham học hỏi trong cụng việc là rất cao, khả năng tiếp thu nhanh chúng dõy chuyền cụng nghệ mới, hiện đại vào sản

xuất. Đõy chớnh là một lợi thế của cụng ty trong việc nõng cao tớnh hiện đại và thớch ứng với nhu cầu thực tế luụn thay đổi theo sự phỏt triển nhanh chúng về cụng nghệ khoa học kĩ thuật của thị trường tư vấn. Qua 20 năm xõy dựng và trưởng thành, tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn của cụng ty luụn giữ vững truyền thống đoàn kết, biết phỏt huy năng lực sỏng tạo của tập thể và cỏ nhõn trong quỏ trỡnh thực hiện nhiệm vụ. Phỏt huy sỏng tạo những kinh nghiệm và bài học thực tế cụng ty đó trải qua khi thực hiện những dự ỏn lớn của đất nước. Bờn cạnh đội ngũ kĩ sư trẻ nhiệt tỡnh với cụng việc, cụng ty cũn cú một đội ngũ cỏn bộ lónh đạo quản lớ, cỏn bộ tư vấn thiết kế tớch luỹ được nhiều kinh nghiệm từ những cụng trỡnh lớn, đõy chớnh là kho kinh nghiệm quý bỏu để cỏc kĩ sư trẻ của cụng ty học hỏi, tớch luỹ kinh nghiệm, nõng cao khả năng, trỡnh độ. Ngoài ra, cụng tỏc đầu tư nõng cao năng lực sản xuất kinh doanh của cụng ty cũn nhận được sự quan tõm chỉ đạo sỏt sao của Thường vụ Đảng uỷ và lónh đạo Tổng cụng ty cựng với sự phối hợp giỳp đỡ của cỏc đơn vị và cỏc phũng ban của Tổng cụng ty.

2.2 Khú khăn:

Bờn cạnh những thuận lợi cơ bản kể trờn, cụng ty cổ phần tư vấn xõy dựng Sụng Đà cũng đang đứng trước nhứng khú khăn, thỏch thức lớn, cản trở sự phỏt triển của cụng ty trong thời gian tới.

Hiện nay, khú khăn lớn nhất đối với quỏ trỡnh đầu tư nõng cao năng lực sản xuất kinh doanh của cụng ty chớnh là khụng tỡm được nguồn vốn để tiến hành đầu tư. Trước đõy, trong quỏ trỡnh bao cấp, phần lớn vốn đầu tư của cụng ty là do ngõn sỏch của Tổng cụng ty Sụng Đà đầu tư, nhưng hiện nay khi trở thành doanh nghiệp cổ phần, mọi hoạt động sản xuất kinh doanh cụng ty đề phải tự hạch toỏn độc lập. Từ khi trở thành cụng ty cổ phần, nguồn vốn đầu tư do Tổng cụng ty cung cấp khụng cũn nhiều, cụng ty phải tỡm cỏch đầu tư thụng qua cỏc nguồn vốn khỏc như vốn gúp liờn danh của cỏc đối tỏc liờn danh, vốn ứng trước do cỏc chủ đầu tư ứng

trước... vỡ vậy cỏc hoạt động đầu tư của cụng ty đều phụ thuộc vào cỏc cụng trỡnh mà cụng ty đảm nhận hoặc được giao thiết kế, khảo sỏt, giỏm sỏt. Chớnh điều này làm cho cụng ty cú ớt khả năng tự chủ trong hoạt động đầu tư đặc biệt là cỏc dự ỏn đầu tư lớn nõng cao năng lực sản xuất kinh doanh do vốn chậm được giải ngõn. Ngoài ra, thực trạng chung của nền kinh tế nước ta là sự thiếu vốn một cỏch trầm trọng, dẫn đến sự chậm trễ trong việc thanh toỏn, vỡ vậy, nguồn vốn của cỏc doanh nghiệp thường bị ứ đọng trong cỏc khoản nợ, làm giảm số vũng quay của quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh. Cụng ty cổ phần tư vấn xõy dựng Sụng Đà cũng rơi vào tỡnh trạng tương tụ như vậy nờn khả năng thu hồi vốn để đầu tư của cụng ty cũng rất kộm, làm cho quỏ trỡnh đầu tư của cụng ty gặp nhiều khú khăn.

Nguyờn nhõn thứ hai làm cho cụng tỏc đầu tư nõng cao năng lực sản xuất kinh doanh của cụng ty gặp khú khăn là sự thiếu đồng bộ của mỏy múc thiết bị của cụng ty. Cụng ty rất khú khăn trong việc lựa chọn thiết bị nào phự hợp, đồng bộ với cỏc thiết bị sẵn cú mà vẫn khụng làm giảm tớnh hiện đại của dõy truyền cụng nghệ sản xuất kinh doanh.

Cuộc cỏch mạng khoa học kĩ thuật, cụng nghệ trờn thế giới đang cú những bước phỏt triển mạnh mẽ, gúp phần làm giảm bớt cụng sức lao động thủ cụng, làm tăng năng suất và tiến độ cụng việc của cỏn bộ cụng nhõn viờn cụng ty. Nhưng bờn cạnh đú, cuộc cỏch mạng khoa học và cụng nghệ phỏt triển mạnh cũng đũi hỏi cỏc doanh nghiệp phải luụn cú sự thay đổi để thớch ứng nếu khụng sẽ bị tụt hậu so với cỏc doanh nghiệp hoạt động trong cựng lĩnh vực, cựng nghành nghề. Đõy chớnh là một thỏch thức rất lớn đối với cụng ty cổ phần xõy dựng Sụng Đà, vỡ vậy, trong thời gian qua, và định hướng trong thời gian tới, cụng ty sẽ tiếp tục đầu tư để dần hiện đại hoỏ mỏy múc và cụng nghệ sản xuất kinh doanh của cụng ty trong cỏc lĩnh vực khảo sỏt, tư vấn, thớ nghiệm... Tốc độ phỏt triển nhanh chúng của khoa học kĩ thuật cũng tạo ra cho đội ngũ cỏn bộ kĩ sư của cụng ty những ỏp lực rất lớn bởi cụng tỏc tư vấn luụn phải đi

trước, tiếp thu những cụng nghệ mới nhất từ bờn ngoài, nõng cao trỡnh độ và tớnh hiện đại trong cỏc sản phẩm tư vấn của mỡnh. Đặc điểm này đũi hỏi người cỏn bộ làm cụng tỏc tư vấn phải cú phẩm chất và năng lực cụng tỏc tốt, điều này đang là một bài toỏn khú với cụng ty khi mà lực lượng kĩ sư, cỏn bộ của cụng ty cũn thiếu cả về số lượng và chất lượng. Trong 2 năm qua, cụng ty đó tiến hành tuyển dụng và đào tạo được một lực lượng lớn cỏn bộ cụng nhõn viờn đa số cỏc kĩ sư thiết kế là cỏc kĩ sư trẻ mới ra trường, tuy cú khả năng thớch ứng với cụng nghệ mới, ham học hỏi nhưng chưa cú đủ kinh nghiệm để cú thể đảm nhận cỏc trọng trỏch lớn như chủ nhiệm thiết kế, cũn cỏc kĩ sư làm nhiệm vụ tư vấn giỏm sỏt cũn rất hạn chế về kinh nghiệm thực tế. Vỡ vậy, cỏc trọng trỏch lớn đó trở thành gỏnh nặng khú khăn đối với một số ớt cỏn bộ kĩ sư thiết kế, tư vấn lõu năm của cụng ty.

Về trang thiết bị mỏy múc của cụng ty, trước đõy, phần lớn mỏy múc của cụng ty là cỏc mỏy múc của Liờn Xụ, được sản xuất từ những năm 1980-1985, hiện đó cũ kĩ, lạc hậu, khụng đồng bộ, độ chớnh xỏc khụng cao, làm giảm năng suất lao động, tăng chi phớ hoạt động. Vỡ vậy, trong thời gian gần đõy, cụng ty đó liờn tục đầu tư mới lại trang thiết bị mỏy múc nhằm hiện đại hoỏ dõy chuyền cụng nghệ nhưng vẫn chưa đỏp ứng đủ cỏc thiết bị thớ nghiệm, thiết bị khảo sỏt, thiếu cỏc phần mềm chuyờn nghành mạnh trong cụng tỏc khảo sỏt, thiết kế, tư vấn cỏc cụng trỡnh mà cụng ty đảm nhận.

Về năng lực tư vấn xõy dựng tuy đó tiến bộ xong chưa đỏp ứng được yờu cầu sản xuất kinh doanh của Tổng cụng ty và yờu cầu phỏt triển của cụng ty đặc biệt là cụng tỏc tư vấn giỏm sỏt chất lượng và tư vấn lập hồ sơ mời thầu. Đõy chớnh là hậu quả tất yếu do sự thiếu đồng bộ về mỏy múc, thiếu lực lượng cỏn bộ cụng nhõn viờn lành nghề mà cụng ty đang phải đối mặt. Trong thời gian tới, để cú thể đỏp ứng được yờu cầu của cỏc

cụng trỡnh xõy dựng trong nước và tiến ra cỏc nước trong khu vực, cụng ty phải cố gắng hoàn thiện hơn nữa chất lượng của cụng tỏc tư vấn.

Thờm một khú khăn nữa cho cụng ty dú chớnh là sự kộm hiểu biết, kộm về nhận thức của một số người vẫn chưa hiểu rừ vị trớ và vai trũ của cụng tỏc tư vấn, làm cho hoạt động của cụng ty khụng được coi trọng. Bờn cạnh đú, do định mức chi phớ về dịch vụ tư vấn ở nước ta cũn thấp so với giỏ trị thực tế của hoạt động tư vấn do đú đó gõy ra khú khăn trong việc nõng cao mức sống cho cỏn bộ cụng nhõn viờn kĩ sư cụng ty làm cụng tỏc tư vấn.

CHƯƠNG III: MỤC TIấU VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI CễNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG SễNG ĐÀ

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà (Trang 65 - 69)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(92 trang)
w