Ngân hàng nhà nước đóng một vai trò quan trọng trong việc định hướng chiến lược chung cho các NHTM thực hiện hoạt động kinh doanh thẻ thông qua các giải pháp trợ giúp cho các NHTM trong đó có Agribank Láng Hạ, như:
Phối hợp với các NHTM và các tổ chức thẻ quốc tế trong việc hoạch định chiến lược khai thác thị trường, thúc đẩy hoạt động thanh toán và phát hành thẻ, ứng dụng các công nghệ thẻ đang được phát triển trên thế giới và khu vực.
Phát triển trung tâm chuyển mạch thanh toán liên ngân hàng về thẻ, nâng cao sự liên kết giữa hai hệ thống Banknetvn và Smartlink nhằm khuyến khích các ngân hàng phát hành thẻ nội địa, giảm bớt chi phí đầu tư cho mỗi ngân hàng phát hành đồng thời tăng tính tiện lợi và nhanh chóng đối với khách hàng, thu hút khách hàng sử dụng thẻ thanh toán. Như vậy ngân hàng sẽ có điều kiện thuận lợi để phát triển hoạt động kinh doanh thẻ.
Ngân hàng nhà nước cũng cần huy động các nguồn lực để đầu tư xây dựng hệ thống thanh toán hiện đại gồm trung tâm xử lý quốc gia và các trung tâm xử lý khu vực, trang bị máy móc hiện đại và đồng bộ với đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp đảm bảo hệ thống luôn vận hành thông suốt. Từ đó sẽ khuyến khích người dân tham gia sử dụng dịch vụ thẻ nhiều hơn tạo cơ hội để ngân hàng phát triển hoạt động thẻ của mình.
Có biện pháp sử phạt nghiêm khắc với những vi phạm quy chế hoạt động thẻ nhằm tạo sự cạnh tranh lành mạnh góp phần thúc đẩy thị trường thẻ Việt Na
Những thành tựu vượt bậc của công nghệ viễn thông hiện đại đã được nhanh chóng ứng dụng vào mọi lĩnh vực kinh tế, xã hội. Kỹ thuật tin học phát triển đã giúp cho ngân hàng mở rộng khả năng ứng dụng tin học vào công nghệ thanh toán . Thẻ ngân hàng ra đời là một phương tiện chi trả hiện đại của thế giới ngày nay, nó góp phần quan trọng trong việc cải thiện công tác thanh toán, chuyển dịch cơ cấu và thúc đẩy phát triển kinh tế của đất nước ta trong thời gian tới. Đồng thời trở thành một bộ phận không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh của các NHTM nói chung và của Agribank Láng Hạ nói riêng.
Trong thời gian qua Agribank Láng Hạ đã đạt được những thành công ban đầu rất đáng khích lệ, giữ vững uy tín trên thị trường và một thị phần đáng kể trong cạnh tranh. Tuy nhiên, thực tế thị trường trong một vài năm vừa qua đã và đang đặt ra nhiều trở ngại cho hoạt động kinh doanh này. Và cũng như bất cứ một loại hình kinh doanh mới mẻ nào, con đường phát triển kinh doanh thẻ trước mắt còn dài với không ít khó khăn, thách thức, đòi hỏi Agribank phải vượt qua để đứng vững trong cạnh tranh và trên thị trường.
Tin rằng với tốc độ phát triển mạnh mẽ của Agribank Láng Hạ trong thời gian qua, với kinh nghiệm có được trong hoạt động kinh doanh thẻ,bộ máy quản trị hiệu quả, đội ngũ cán bộ kinh doanh năng động kết hợp với một nền công nghệ kỹ thuật hiện đại làm cơ sở, Agribank Láng Hạ sẽ phát huy tốt những thuận lợi, khắc phục khó khăn để vươn tới đạt kết quả cao hơn, phục vụ tốt cho chiến lược phát triển kinh doanh thẻ của Agribank nói riêng và của toàn hệ thống ngân hàng nói chung.
Sau khi tổng hợp lý thuyết, số liệu hoạt động ngân hàng của Agribank Láng Hạ, đề tài có những nội dung sau:
Hệ thống hóa lý thuyết về kinh doanh thẻ và các rủi ro trong hoạt động kinh doanh thẻ.
Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh thẻ tại Agribank Láng Hạ.
Đưa ra các giải pháp và kiến nghị để phát triển hoạt động kinh doanh thẻ tại Agribank Láng Hạ.
Xin trân thành cảm ơn cán bộ chi nhánh Agribank Láng Hạ và Thạc sĩ Trần Đức Thắng đã giúp đỡ để đề tài được hoàn tất.