II/ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG TẠ
2. Đánh giá các chính sách tạo động lực trong lao động của trường
2.1.3. Các chế độ phúc lợi cho người lao động
Cũng như những cơ quan nhà nước trường thực hiện đầy đủ các loại phúc lợi bắt buộc như bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế..., tham gia một số phúc lợi tự nguyện, thực hiện các loại dịch vụ cho người lao động như giúp đỡ tài chính của tổ chức: trợ cấp khó khăn cho cán bộ công chức, trợ cấp về giáo dục, đào tạo..., tổ chức chăm sóc y tế tại chỗ cho cán bộ công chức và gia đình họ. Khi người lao động ốm đau có thể khám ngay tại y tế cơ sở. Tại đây sẽ có một bác sỹ và một y tá luôn túc trực tại trường để có thể kịp thời khám chữa bệnh khi cần thiết. Mỗi tháng trường trích quỹ 1.000.000 đồng để mua thuốc. Mỗi năm một lần trường có mời các y bác sỹ ở những bệnh viện trung ương về khám tổng thể cho cán bộ công chức nhà trường nhằm đảm bảo sức khoẻ cho mọi người có thể thực hiện công việc được tốt hơn.
Không chỉ quan tâm đến sức khoẻ, cuộc sống bản thân người lao động mà trường còn rất quan tâm đến gia đình và con em họ khiến họ cảm thấy rất phấn khởi và yên tâm hơn trong công tác. Trường đã tổ chức thăm hỏi những gia đình công chức gặp khó khăn, gia đình thương binh liệt sỹ, hay những gia đình có người thân ốm đau. Cụ thể là đối với những gia đình có hoàn cảnh khó khăn đột xuất trường sẽ trích một khoản phúc lợi bằng 300.000 đồng để thăm hỏi những gia đình đó. Hằng năm vào dịp tết thiếu nhi 1/6, trường có tổ chức cho con em cán bộ công chức trong trường đi thăm quan và phát phần thưởng cho con em
cán bộ công chức đạt học sinh giỏi, học sinh tiên tiến và đỗ Đại học, Cao đẳng vào dịp tết trung thu.
Theo điều tra đánh giá về các chế độ phúc lợi tại đơn vị của cán bộ, nhân viên và giảng viên cho thấy có 72,06% nhận xét các chế độ phúc lợi tại đơn vị là tốt, đầy đủ; 27,94% nhận xét bình thường, không có người nhận xét là không tốt.
Nhìn chung các chế độ phúc lợi tại trường đã thực hiện tốt và đầy đủ đã tạo tâm lý cho người lao động an tâm làm việc.
