- Nâng cao hiệu quả quản lý của ngành HQ.
3.3.5.1 T ăng cường các trang thiết bị máy mĩc, cơng cụ kiểm tra hiện đại: * Mục đích giải pháp:
* Mục đích giải pháp:
- Kiểm tra xác xuất đối với hàng hĩa thuộc luồng xanh cĩ nghi vấn gian lận thương mại và gian lận về chính sách mặt hàng.
- Phịng ngừa và ngăn chặn kịp thời các hành vi gian lận của các DN trong hoạt
động XNK.
- Tạo điều kiện thuận lợi cho các DN (giải phĩng hàng hĩa, tiết kiệm chi phí). Nâng cao hiệu quả quản lý của ngành HQ.
- Kế hoạch cải cách, phát triển và hiện đại hĩa ngành HQ giai đoạn 2004-2006 ban hành theo Quyết định số 810/QĐ-BTC ngày 16/03/2004 của Bộ trưởng Bộ Tài chính.
- Kinh nghiệm các nước đã áp dụng thủ tục HQĐT. - Dự án hiện đại hĩa ngành HQ.
* Giải pháp đề nghị:
- Rà sốt lại hệ thống máy mĩc thiết bị phục vụ cho việc kiểm tra hàng hĩa hiện cĩ tại các đơn vị. Đánh giá tình trạng hiện tại máy mĩc thiết bị, thống kê nhu cầu sử
dụng của các đơn vị về các loại máy mĩc cần thiết để cĩ đề xuất TCHQ trang bị. Trước mắt, cần trang bị thêm cho Cục HQ TPHCM ít nhất một hoặc hai máy soi container cố định để kiểm tra hàng hĩa. Việc trang bị mới phải tuân thủ các nguyên tắc về tài chính nhưđấu thầu, chi tiêu tài chính; phải đảm bảo tính hiệu quả của việc đầu tư trang thiết bị, tránh lãng phí, sử dụng khơng hiệu quả.
- Bố trí máy mĩc thiết bị tại các địa bàn, đơn vị trọng yếu, cĩ lưu lượng hàng hĩa XNK lớn, mức độ rủi ro cao. Phân chia khu vực hợp lý để khai thác tối đa cơng suất của máy mĩc thiết bị và tạo điều kiện thuận lợi cho DN trong việc kiểm tra hàng hĩa. Đối với Cục HQ TPHCM, đề nghị nên xây dựng 2 địa điểm kiểm tra hàng hĩa tập trung tại cảng Cát Lái và cảng VICT vì đây là hai đầu mối tập trung hàng XK và NK. Tất cả hàng hĩa chủ yếu đều qua hai cảng này trước khi XK và phân chia về các cảng khác trong địa bàn. Riêng Chi cục HQCK Cảng Sài gịn KV2 và KV4, tiếp tục sử dụng hai máy soi container củ, khi cĩ điều kiện tài chính sẽ thay đổi mới.