I.ưặc Ẽiểm kinh doanh cũa CẬng ty thỳc phẩm miền B¾c

Một phần của tài liệu Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty thực phẩm miền Bắc (FENEXIM) - Bộ thương mại (Trang 29 - 41)

lởi mỡ Ẽầu

I.ưặc Ẽiểm kinh doanh cũa CẬng ty thỳc phẩm miền B¾c

CẬng ty thỳc phẩm miền B¾c lẾ mờt doanh nghiệp nhẾ nợc thẾnh lập tử thÌng 10/1996. LẾ mờt doanh nghiệp non trẽ trỳc thuờc Bờ ThÈng mỈi nhng ngay tử Ẽầu CẬng ty d· tiến hẾnh kinh doanh tràn cả ba lịnh vỳc Ẽọ lẾ kinh doanh xuất nhập khẩu, sản xuất vẾ kinh doanh dÞch vừ du lÞch, khÌch sỈn, kho b·i. CÌc ph- Èng thực kinh doanh xuất nhập khẩu chũ yếu cũa CẬng ty lẾ xuất nhập khẩu trỳc tiếp vẾ uỹ thÌc. CÌc mặt hẾng sản xuất kinh doanh chũ yếu cũa CẬng ty lẾ: Ẽ- ởng, sứa rau Ẩn, bờt mỷ, bÌnh kẹo, riệu, bia, cao su, thuộc lÌ. Còn hệ thộng kho b·i, dÞch vừ du lÞch, khÌch sỈn thỨ cọ tràn hầu kh¾p cÌc tình tràn cả nợc..

Về Ẽời ngú cÌn bờ cẬng nhẪn viàn cũa CẬng ty vợi hÈn 900 ngởi hầu nh Ẽều cọ trỨnh Ẽờ tay nghề ký thuật cao, Ẽùc bộ trÝ phủ hùp vợi chực nẨng, vÞ trÝ tửng cẬng việc Ẽảm bảo tột cho việc nẪng cao hiệu quả kinh doanh cho CẬng ty.

2. QuÌ trỨnh hỨnh thẾnh vẾ phÌt triển cũa CẬng ty.

NẨm 1981- thẾnh lập CẬng ty rau quả thuờc Bờ NgoỈi thÈng (nay lẾ Bờ Th- Èng mỈi)

NẨm 1991- CẬng ty rau quả sÌt nhập vợi CẬng ty thỳc phẩm cẬng nghệ miền B¾c thẾnh CẬng ty thỳc phẩm miền B¾c- cọ tàn giao dÞch quộc tế lẾ FONEXIM- trỳc thuờc Tỗng CẬng ty thỳc phẩm.

ThÌng 8/1996- Bờ ThÈng mỈi quyết ẼÞnh x¾p xếp lỈi tỗ chực sÌt nhập cÌc ẼÈn vÞ phÝa B¾c:

NẨm 2001-Bờ ThÈng mỈi sÌt nhập CẬng ty thỳc phẩm TẪy nam bờ vẾo CẬng ty thỳc phẩm miền B¾c.

Theo quyết ẼÞnh sộ 699/TM TCCB cũa Bờ trỡng Bờ ThÈng mỈi Ẽổng thởi “ CẬng ty thỳc phẩm miền B¾c” trỳc thuờc Bờ ThÈng mỈi cọ tàn giao dÞch quộc tế The Northern Foodstuf Company- FONEXIM- cọ trừ sỡ chÝnh tỈi 201 Trần Quang Khải – HoẾn Kiếm- HẾ Nời vẾ 203 Minh Khai- Hai BẾ Trng- HẾ Nời lẾ mờt doanh nghiệp nhẾ nợc kinh doanh tràn cả 3 lịnh vỳc: sản xuất kinh doanh, xuất nhập khẩu, du lÞch khÌch sỈn. CẬng ty cọ hệ thộng hỈch toÌn Ẽờc lập, hoẾn tỳ chũ về mặt tỳ chũ về mặt tẾi chÝnh cọ t cÌch phÌp nhẪn, Ẽùc mỡ tẾi khoản tỈi

Bờ thẶÈng MỈi CẬng ty thỳc phẩm miền B¾c CẬng ty bÌnh kẹo Hứu NghÞ TrỈi chẨn nuẬi – Vú ThẺ- TBỨnh CẬng ty thỳc phẩm xuất khẩu-HẾ Nam XÝ nghiệp thỳc phẩm ThẨng Long Chi nhÌnh thỳc phẩm TẬn ưản

NgẪn hẾng nhẾ nợc Việt Nam, vẾ sữ dừng con dấu riàng theo quy ẼÞnh cũa nhẾ nợc.

Hiện nay CẬng ty cọ 22 ẼÈn vÞ trỳc thuờc cÌc tình trong cả nợc 1. XÝ nghiệp chế biến thỳc phẩm

2. XÝ nghiệp bÌnh kẹo Hứu NghÞ 3. XÝ nghiệp thỳc phẩm ThÌi BỨnh 4. NhẾ mÌy bÌnh quy cao cấp Hứu NghÞ 5. Chi nhÌnh CẬng ty tỈi Hải Phòng

6. Chi nhÌnh CẬng ty tỈi ThẾnh Phộ Hổ ChÝ Minh 7. Chi nhÌnh CẬng ty tỈi Việt TrỨ - khÌch sỈn HẾ Nời 8. Chi nhÌnh CẬng ty tỈi LỈng SÈn

9. Cữa hẾng thỳc phẩm tỗng hùp sộ 1 10.Cữa hẾng thỳc phẩm tỗng hùp sộ 2 11. Cữa hẾng thỳc phẩm tỗng hùp sộ 3

12.Cữa hẾng thỳc phẩm tỗng hùp 203 Minh Khai 13. KhÌch sỈn Nam PhÈng- HẾ Nời

14. Trung tẪm thuộc lÌ

15. Trung tẪm rùu, bia, nợc giải khÌt

16. TrỈm kinh doanh cũa CẬng ty tỈi Nam ưÞnh 17. TrỈm kinh doanh cũa CẬng ty tỈi Ninh BỨnh 18. TrỈm kinh doanh cũa CẬng ty tỈi Quảng Ninh 19. TrỈm kinh doanh cũa CẬng ty tỈi B¾c Giang 20. Trung tẪm nẬng sản thỳc phẩm

21. Trung tẪm kinh doanh tỗng hùp

3. SÈ Ẽổ về bờ mÌy tỗ chực quản lý cũa CẬng ty.

ưựng Ẽầu CẬng ty lẾ giÌm Ẽộc do bờ trỡng Bờ ThÈng mỈi bỗ nhiệm, giÌm Ẽộc Ẽiều hẾnh CẬng ty theo chế Ẽờ mờt thũ trỡng vẾ chÞu trÌch nhiệm về mồi hoỈt Ẽờng cũa CẬng ty trợc phÌp luật, trợc Bờ ThÈng mỈi, vẾ tập thể cÌn bờ cẬng nhẪn viàn chực cũa CẬng ty về việc tổn tỈi vẾ phÌt triển cũa CẬng ty cúng nh cÌc hoỈt Ẽờng: Ký kết hùp Ẽổng, thế chấp vay vộn, tuyển dừng nhẪn viàn, bộ trÝ s¾p xếp lao Ẽờng... GiÌm Ẽộc cọ trÌch nhiệm tỗ chực bờ mÌy quản lÝ, mỈng l- ợi kinh doanh cho phủ hùp vợi nhiệm vừ cũa CẬng ty vẾ phẪn cấp quản lÝ cũa Bờ.

Dợi giÌm Ẽộc còn cọ 2 phọ giÌm Ẽộc phừ trÌch 2 mảng hoỈt Ẽờng cũa CẬng ty:

Phọ giÌm Ẽộc phừ trÌch hoỈt Ẽờng kinh doanh Phọ giÌm Ẽộc phừ trÌch sản xuất.

Ban giÌm Ẽộc củng cÌc phòng ban Ẽiều hẾnh toẾn bờ cÌc cẬng việc cũa CẬng ty tử việc tỗ chực lao Ẽờng Ẽến việc thỳc hiện nghiệp vừ kinh doanh vẾ thỳc hiện nghịa vừ vợi nhẾ nợc. Tuy vậy mối phòng ban cọ chực nẨng nhiệm vừ riàng:

GiÌm Ẽộc

Phọ giÌm Ẽộc

sản xuất Phọ giÌm Ẽộckinh doanh

Phòng tỗ chực

LưTL Phòng hẾnh chÝnh tỗng hùp

Phòng kế hoỈch

tỗnghùp Phòng ký thuật sản xuất

Phòng kế toÌn

tẾichÝnh Phòng kinhdoanh CÌc ẼÈn vÞ trỳc thuờc

Phòng

* Phòng kinh doanh: lẾ phòng chÞu trÌch nhiệm hoỈt Ẽờng sản xuất kinh doanh ỡ thÞ trởng trong nựÈc vẾ ngoẾi nợc, Ẽổng thởi phòng kinh doanh còn tham mu cho giÌm Ẽộc về:

Kế hoỈch sản xuất kinh doanh cũa CẬng ty dỳa tràn thẬng tin ỡ phòng kế hoỈch

Tham mu cho giÌm Ẽộc về cÌc hùp Ẽổng xuất nhập khẩu, thỳc hiàn kế hoỈch do CẬng ty giao, tham gia cÌc hoỈt Ẽờng phội hùp chung cũa CẬng ty.

* Phòng thÞ trởng: Tham mu cho giÌm Ẽộc về:

Nghiàn cựu vẾ tỨm cÌc biện phÌp mỡ rờng thÞ trởng tiàu thừ hẾng hoÌ trong nợc vẾ ngoẾi nợc.

Nghiàn cựu thÞ trởng xuất nhập khẩu vẾ lập phÈng Ìn xuất nhập khẩu. Tỗ chực mỈng lợi tiàu thừ hẾng hoÌ tràn phỈm vi toẾn quộc, Ẽặc biệt lẾ tình phÝa B¾c.

Nghiàn cựu tỨm kiếm biện phÌp thục Ẽẩy nhanh tộc Ẽờ tiàu thừ hẾng hoÌ cũa CẬng ty.

Tỗ chực cÌc nguổn hẾng nời ẼÞa, quan hệ chặt ché vợi cÌc nhẾ sản xuất ngẾnh hẾng thỳc phẩm.

* Phòng kế hoỈch tỗng hùp: Tham mu cho giÌm Ẽộc về:

XẪy dỳng cÌc kế hoỈch sản xuất kinh doanh hẾng nẨm tử sộ liệu bÌo cÌo ẼÞnh kỨ cũa cÌc bờ phận khÌc trong CẬng ty, tử tỨnh hỨnh thỳc tế cũa thÞ trởng, xẪy dỳng phÈng hợng phÌt triển sản xuất kinh doanh vẾ kế hoỈch dẾi hỈn.

ưiều tiết kế hoỈch sản xuất kinh doanh hẾng quý, hẾng nẨm theo nhu cầu sản phẩm tràn thÞ trởng, Ẽiều tiết kế hoỈch vận chuyển hùp lÝ.

Cọ kế hoỈch cung ựng vật t cho cÌc ẼÈn vÞ theo kế hoỈch.

Cọ trÌch nhiệm về chất lùng vẾ bảo quản vật t trong kho, quản lÝ tột cÌc kho cũa CẬng ty.

* Phòng kế toÌn hẾnh chÝnh: Tham mu cho giÌm Ẽộc về:

Quản lÝ toẾn bờ nguổn vộn, cÌc tẾi liệu, sộ liệu về kế toÌn tẾi chÝnh, quyết toÌn, tỗng kiểm kà tẾi sản theo ẼÞnh kỨ cũa nhẾ nợc.

BÌo cÌo về tẾi chÝnh làn cÈ quan cấp tràn vẾ nờp cÌc khoản ngẪn sÌch cho nhẾ nợc theo quy ẼÞnh.

TÝnh cÌc thÈng vừ kinh doanh cũa cÌc ẼÈn vÞ, cÈ sỡ trỳc thuờc Ẽa ra cÌc phÈng Ìn khả thi Ẽể bảo l·nh vay ngẪn hẾng trong hoỈt Ẽờng sản xuất kinh doanh, dÞch vừ vợi phÈng chẪm tỗng thu phải lợn hÈn tỗng chi.

Kiểm tra cÌc hoỈt Ẽờng sản xuất kinh doanh cũa cÌc ẼÈn vÞ trong CẬng ty qua hoỈt Ẽờng tẾi chÝnh.

HẾng quý hồp hẾng thÌng tỗ chực quyết toÌn, khi cần thiết thỨ tiến hẾnh thanh tra tẾi chÝnh Ẽội vợi cÌc thẾnh viàn trong CẬng ty.

LẾm thũ từc thanh lÝ vẾ quản lÝ tột tiền mặt, Ẽiều phội vộn trong CẬng ty. Bảo tổn vẾ phÌt triển vộn, tẨng nhanh vòng quay vộn.

* Phòng tỗ chực lao Ẽờng tiền lÈng: Tham mu cho giÌm Ẽộc về:

Tỗ chực nhẪn sỳ về, tỗ chực bờ mÌy quản lÝ sản xuất kinh doanh, cẬng tÌc quản lÝ hổ sÈ cũa cÌn bờ cẬng nhẪn viàn trong cẬng ty.

CẪn Ẽội tiền lÈng, tuyển lao Ẽờng ng¾n hỈn vẾ dẾi hỈn, Ẽiều chình lao Ẽờng giứa cÌc ẼÈn vÞ, giải quyết, quyết ẼÞnh cho cÌn bờ cẬng nhẪn viàn thẬi việc, về hu, mất sực, kỹ luật…

CẨn cự vẾo chế Ẽờ chÝnh sÌch cũa nhẾ nợc Ẽể giải quyết cÌc vấn Ẽề cừ thể về chế Ẽờ bảo hờ lao Ẽờng, quý tiền lÈng hẾng nẨm, quy chế hoÌ cÌc nguyàn t¾c trả lÈng, tiền thỡng, xÌc ẼÞnh ẼÈn giÌ tiền lÈng, cÌc ẼÞnh mực lao Ẽờng.

CẬng tÌc ẼẾo tỈo mợi, thi nẪng bậc cẬng nhẪn, bổi dớng cÌn bờ quản lÝ, tỗ chực cÌc hợng dẫn cÌc ẼoẾn tham gia thỳc tập.

* Phòng ký thuật sản xuất: Tham mu cho giÌm Ẽộc về:

MÌy mọc ký thuật trong cÌc dẪy truyền, cÌc bờ phận sản xuất cũa CẬng ty, xÌc ẼÞnh việc sữa chứa khẬi phừc mợi mÌy mọc thiết bÞ, nghiàn cựu hỨnh thực mẫu m·,bao bỨ cũa sản phẩm.

4.ưặc Ẽiểm hoỈt Ẽờng kinh doanh cũa CẬng ty.

* Chực nẨng hoỈt Ẽờng cũa CẬng ty thể hiện ỡ mừc ẼÝch vẾ nời dung hoỈt Ẽờng kinh doanh cũa CẬng ty.

- Mừc ẼÝch hoỈt Ẽờng kinh doanh: ThẬng qua kinh doanh, liàn kết, hùp tÌc Ẽầu t, tỗ chực mua, gia cẬng, sản xuất, chế biến, xuất nhập khẩu, dÞch vừ khÌch sỈn du lÞch... Ẽể tỈo ra hẾng hoÌ gọp phần ẼÌp ựng yàu cầu tiàu dủng trong nợc vẾ xuất khẩu, tẨng thu ngoỈi tệ cho Ẽất nợc.

- Nời dung hoỈt Ẽờng cũa CẬng ty: Kinh doanh cÌc mặt hẾng thỳc phẩm cẬng nghệ (nh rùu, bia, nợc giải khÌt, Ẽởng, sứa cÌc loỈi, bờt ngồt, bÌnh kẹo cÌc loỈi.. .) thỳc phẩm tÈi sộng, lÈng thỳc, nẬng sản, lẪm sản, cao su, hỈt Ẽiều, cẾ phà, s¾n lÌt, rau cũ quả, cÌc mặt hẾng tiàu dủng, vật t nguyàn vật liệu sản xuất, phẪn bọn, phÈng tiện vận chuyển thỳc phẩm, kinh doanh kho b·i, khÌch sỈn, dÞch vừ du lÞch vẾ Ẩn uộng giải khÌt.

Tỗ chực gia cẬng sản xuất chế biến cÌc mặt hẾng nẬng sản, lÈng thỳc, thỳc phẩm, riệu, bia, bÌnh kẹo, Ẽởng, sứa, lẪm sản, thuỹ sản, hải sản.. .

Tỗ chực liàn doanh, liàn kết hùp tÌc Ẽầu t vợi cÌc thẾnh phần kinh tế trong vẾ ngoẾi nợc Ẽể tỈo ra nguổn hẾng xuất khẩu vẾ tiàu dủng trong cả nợc.

Trỳc tiếp xuất khẩu vẾ nhận uỹ thÌc cÌc mặt hẾng vật t, nguyàn liệu, hẾng tiàu dủng theo qui ẼÞnh cũa nhẾ nợc.

Chũ Ẽờng giao dÞch, ký kết hùp Ẽổng mua bÌn, liàn doanh, liàn kết.

Tỳ tỗ chực mua s¾m nguổn hẾng, tỗ chực quản lÝ thÞ trởng mặt hẾng sản xuất kinh doanh.

* Nhiệm vừ cũa CẬng ty

- Nghiàn cựu thÞ trởng trong nợc vẾ ngoẾi nợc, xẪy dỳng vẾ tỗ chực thỳc hiện kế hoỈch sản xuất kinh doanh, xuất nhập khẩu, dÞch vừ du lÞch khÌch sỈn,

liàn doanh liàn kết Ẽầu t trong nợc vẾ ngoẾi nợc theo Ẽụng luật phÌp hiện hẾnh…

cũa nhẾ nợc vẾ cũa Bờ ThÈng mỈi.

- Tỗ chực sản xuất nẪng cao nẨng suất lao Ẽờng, Ìp dừng tiến bờ khoa hồc ký thuật, cải tiến cẬng nghệ, nẪng cao chất lùng sản phẩm phủ hùp vợi thÞ hiếu cũa khÌch hẾng.

- Chấp hẾnh luật phÌp cũa nhẾ nợc, thỳc hiện cÌc chế Ẽờ, chÝnh sÌch về quản lÝ vẾ sữ dừngvộn, vật t, tẾi sản, nguổn lỳc, bảo toẾn vẾ phÌt triển vộn, thỳc hiện nghịa vừ vợi nhẾ nợc.

- Thỳc hiện Ẽầy Ẽũ cam kết trong hùp Ẽổng kinh tế Ẽ· ký vợi cÌc ẼÈn vÞ trong vẾ ngoẾi nợc.

- Quản lÝ vẾ sữ dừng tột Ẽời ngú cÌn bờ cẬng nhẪn viàn theo phẪn cấp quản lÝ cũa Bờ ThÈng mỈi. Thỳc hiện Ẽầy Ẽũ cÌc chế Ẽờ chÝnh sÌch cũa nhẾ nợc Ẽội vợi cÌn bờ cẬng nhẪn viàn, phÌt huy quyền lẾm chũ tập thể, khả nẨng sÌng tỈo

trong kinh doanh, khẬng ngửng nẪng cao trỨnh Ẽờ vẨn hoÌ vẾ chuyàn mẬn, ký thuật cho ngởi lao Ẽờng, phẪn phội lùi nhuận theo kết quả lao Ẽờng mờt cÌch cẬng bÍng hùp lÝ.

5. ưiều kiện hoỈt Ẽờng sản xuất kinh doanh cũa CẬng ty

5. 1 CÈ sỡ vật chất ký thuật

CẬng ty thỳc phẩm Miền B¾c gổm 13 ẼÈn vÞ trỳc thuờc nÍm rải rÌc tỈi cÌc tình miền B¾c. CẬng ty cọ 5 chi nhÌnh tỈi thẾnh phộ Hổ ChÝ Minh, Việt TrỨ, LỈng SÈn vẾ Hải Phòng. Còn cÌc ẼÈn vÞ trỳc thuờc khÌc Ẽều nÍm tràn ẼÞa bẾn HẾ Nời.

Do Ẽùc thẾnh lập tử việc sÌt nhập cÌc ẼÈn vÞ khÌc nhau vẾ nọi chung lẾ cÈ sỡ vật chất ký thuật cú ký, lỈc hậu. VỨ vậy, trong thởi gian Ẽầu thẾnh lập cÈ sỡ vật chất ký thuật cũa CẬng ty rất lỈc hậu, cú ký vẾ hầu hết tuỗi thồ Ẽ· cao khẬng cọ tÝnh Ẽổng bờ. Do Ẽọ mẾ CẬng ty Ẽ· gặp rất nhiều khọ khẨn trong việc sản xuất kinh doanh vẾ ẼÌnh giÌ lỈi giÌ trÞ tẾi sản.

Mặc dủ gặp nhiều khọ khẨn về vộn, cÈ sỡ vật chất nghèo nẾn lỈc hậu, nhng CẬng ty Ẽ· cộ g¾ng Ẽầu t, cũng cộ nẪng cấp Ẽể cÌc cÈ sỡ sản xuất dần Ẽi vẾo lẾm việc ỗn ẼÞnh, tỈo cẬng Ẩn việc lẾm cho cÌn bờ cẬng nhẪn viàn bao gổm :

dẪy chuyền mỨ ưổng VẨn, dẪy chuyền sản xuất nợc giải khÌt cọ ga ưặc biệt…

CẬng ty Ẽ· mỈnh dỈn Ẽầu t l¾p Ẽặt dẪy chuyền sản xuất bÌnh quy cao cấp cũa CHLB ưực trÞ giÌ gần 18 tỹ Ẽổng. ưến nay CẬng ty Ẽ· cho ra nhứng sản phẩm vợi mẫu m· Ẽẹp, chất lùng cao. NẨm 1999 sản phẩm cũa CẬng ty ẼỈt huy chÈng vẾng tỈi hời chù HẾng Việt Nam chất lùng cao vẾ Hời chù EXPO 2000, Ẽùc ng- ởi tiàu dủng bỨnh chồn chất lùng tỈi Hời chù hẾng thỳc phẩm chất lùng cao.

NẨm 1998 CẬng ty cúng l¾p Ẽặt, xẪy dỳng xong mờt dẪy chuyền sản xuất rùu vang mang tàn Hứu NghÞ, sản lùng cũa dẪy chuyền sản xuất nẾy nẨm 1998 lẾ 20.000 chai, nẨm 1999 lẾ 1.000.000 chai, vẾ nẨm 2000 tẨng làn 1.200.000 chai, nẨm 2001 lẾ 1.300.000 chai.

Hệ thộng kho tẾng bến b·i cũa CẬng ty gổm 12 kho vẾ Ẽùc bộ trÝ nh sau: HẾ Nời 6 kho, Việt TrỨ 1 kho, Nam HẾ 1 kho, Hải Phòng 1 kho, LỈng SÈn 1 kho, ThÌi BỨnh 1 kho, vẾ thẾnh phộ Hổ ChÝ Minh 1 kho.

ười ngú phÈng tiện vận tải cũa CẬng ty gổm 7 xe tải, 4 xe ca vẾ mờt xe khÌch vẾo nẨm 1997. NẨm 1998 do tỨnh hỨnh sản xuất kinh doanh cọ nhiều biến chuyển CẬng ty Ẽ· mỡ rờng thÞ trởng ra kh¾p cÌc tình thẾnh trong cả nợc, Ẽời ngú cũa CẬng ty Ẽ· tẨng làn rất nhiều bao gổm 10 xe tải, 7 xe tải nhõ (chũ yếu phừc vừ cÌc tình miền B¾c ), 5 xe ca vẾ 2 xe khÌch. NgoẾi ra CẬng ty còn ký kết hùp Ẽổng vợi cÌc loỈi xe tải khÌc Ẽể chuyàn chỡ hẾng hoÌ khi cọ lẬ hẾng lợn.

5.2. PhỈm vi kinh doanh cũa CẬng ty

CẬng ty thỳc phẩm Miền B¾c tham gia hoỈt Ẽờng kinh doanh tràn cả 3 lịnh vỳc cũa nền kinh tế Ẽọ lẾ kinh doanh xuất nhập khẩu, sản xuất vẾ kinh doanh dÞch vừ du lÞch khÌch sỈn, kho b·i. Trong Ẽọ hoỈt Ẽờng sản xuất vẾ kinh doanh xuất nhập khẩu lẾ chũ yếu. Xuất nhập khẩu vẾ sản xuất lẾ hai nguổn thu chÝnh cũa CẬng ty. HoỈt Ẽờng kinh doanh xuất nhập khẩu cũa CẬng ty trong thởi gian qua chũ yếu Ìp dừng cÌc phÈng thực kinh doanh sau ẼẪy :XK trỳc tiếp, XK uỹ thÌc.

CÌc phÈng thực kinh doanh xuất nhập khẩu mẾ CẬng ty thỳc hiện trong cÌc nẨm Ẽùc thể hiện nh sau : Bảng1: cÌc phÈng thực kinh doanh xuất nhập khẩu NẨm PThực 1997 1998 1999 2000 2001

1000USD % 1000USD % 1000USD % 1000USD % 1000USD %

XK trỳc tiếp 575 100 1092.5 100 2780 100 16500 100 18000 100 XK uỹ thÌc - - - - - - - - - - Tỗng cờng 575 100 1092.5 100 2780 100 16500 100 18000 100 NK trỳc tiếp 6456 84 4328.7 87 1340 100 1055 100 11000 100 NKuỹ thÌc 1155 16 695.8 13 - - - - - - Tỗng cờng 7611 100 2934.5 100 1340 100 1055 100 11000 100

5.3 CÌc mặt kinh doanh chÝnh cũa CẬng ty

CẬng ty tiến hẾnh sản xuất kinh doanh tràn cả ba lịnh vỳc Ẽọ lẾ xuất nhập khẩu, sản xuất, kinh doanh du lÞch khÌch sỈn vẾ kho b·i. ChÝnh vỨ vậy mặt hẾng

Một phần của tài liệu Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty thực phẩm miền Bắc (FENEXIM) - Bộ thương mại (Trang 29 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(84 trang)
w