Tớnh ủeỏn naờm 2006, tieỏn trỡnh CPH ủaừ ủi ủửụùc chaởng ủửụứng 15 naờm. Nhỡn chung tỡnh hỡnh kinh doanh cuỷa caực doanh nghieọp sau CPH ủều khaỷ quan, hieọu quaỷ saỷn xuaỏt ủửụùc nãng cao, caực chổ tiẽu taứi chớnh taờng nhanh, lụùi ớch cuỷa ngửụứi lao ủoọng ủửụùc caỷi thieọn hụn.
Theo soỏ lieọu ủiều tra, khaỷo saựt về keỏt quaỷ hoát ủoọng cuỷa 850 doanh nghieọp coồ phần hoaự hoát ủoọng trẽn moọt naờm, nhaọn thaỏy caực chổ tiẽu taứi chớnh cụ baỷn ủều taờng trửụỷng toỏt nhử : doanh thu, lụùi nhuaọn, naờng suaỏt lao ủõùng, ủầu tử TSCẹ. Cú theồ, voỏn ủiều leọ bỡnh quãn taờng 44%; doanh thu bỡnh quãn taờng 13,4% hay ; lụùi nhuaọn thửùc hieọn bỡnh quãn taờng 139,76% ; noọp ngãn saựch bỡnh quãn taờng 24,9%, thu nhaọp bỡnh quãn cuỷa ngửụứi lao ủoọng taờng 11,8%, soỏ lao ủoọng taờng bỡnh quãn 6,6%, coồ tửực bỡnh quãn ủát 17,11%. Trong ủoự, coự khoaỷng 87% caực cõng ty ủều
cho raống keỏt quaỷ hoát ủoọng saỷn xuaỏt kinh doanh vaứ tỡnh hỡnh taứi chớnh ủửụùc caỷi thieọn hụn raỏt nhiều.
Bieồu ủồ 2.1 Taờng trửụỷng hieọu quaỷ kinh doanh
Trong ủoự :
Coọt 1 : Doanh thu Coọt 2 :Lụùi nhuaọn trửựục thueỏ Coọt 3 : Lụùi nhuaọn sau thueỏ Coọt 4 : Naờng suaỏt lao ủoọng Coọt 5 : Lửụng bỡnh quãn
Coọt 6 : Tyỷ suaỏt lụùi nhuaọn sau thueỏ/ Doanh thu Coọt 7 : ẹầu tử TSCẹ
Baỷng 2.3 : ẹiều tra 268 CtyCP coự voỏn nhaứ nửụực baựo caựo naờm 2004
Baỷng soỏ lieọu cho thaỏy tyỷ tróng caực cõng ty hoát ủoọng toỏt (loái A) chieỏm trẽn 50%, naộm giửừ ủa phần lửụùng doanh thu vaứ lụùi nhuaọn, coứn caực cõng ty loái C hoát ủoọng khõng toỏt chổ chieỏm khoaỷng 7%.
Loái CtyCP Soỏ lửụùng Tyỷ tróng Tyỷ tróng doanh thu Tyỷ tróng lụùi nhuaọn Loái A Loái B Loái C 145 103 20 54,10 38,43 7,47 69,00 26,00 5,00 87,00 13,00 0,00 Coọng 268 100 100 100
Toỏc ủoọ taờng trửụỷng trung bỡnh naờm
0 10 20 30 40 50 60 1 2 3 4 5 6 7 Chổ tiẽu % taờng trửụỷng
Baỷng 2.4 : Hieọu quaỷ sửỷ dúng voỏn ủầu tử bỡnh quãn giai ủoán 2000 - 2003
Loái hỡnh DN
Doanh thu thuần trẽn voỏn
Tyỷ suaỏt lụùi nhuaọn trẽn voỏn
DNNN
CtyCP coự voỏn nhaứ nửụực
CtyCP khõng coự voỏn nhaứ nửụực
66,90 82,50 71,10 2,62 4,40 1,40
(Nguồn : Keỏt quỷa ủiều tra caực doanh nghieọp caực naờm 2000-2003)
Moọt ủaựnh giaự khaực trẽn bỡnh dieọn hieọu quaỷ ủầu tử, vieọc sửỷ dúng ủồng voỏn táo doanh thu ụỷ caực DNNN keựm hieọu quaỷ hụn so vụựi caực CtyCP. Coứn ủoỏi vụựi tyỷ suaỏt lụùi nhuaọn trẽn voỏn, caực CtyCP coự voỏn nhaứ nửụực cao gần gaỏp ủõi so vụựi caực DNNN, trong khi caực CtyCP khõng coự voỏn nhaứ nửụực thỡ thaỏp hụn. ẹiều naứy coự theồ ủửụùc lyự giaỷi nhử sau : ủoỏi vụựi caực CtyCP coự voỏn nhaứ nửụực, sau CPH coứn ủửụùc hửụỷng nhửừng ửu ủaừi về thueỏ, vieọc vay voỏn cuừng deĩ daứng hụn so vụựi caực CtyCP khõng coự voỏn nhaứ nửụực, thẽm vaứo ủoự laứ nhửừng chuyeồn bieỏn tớch cửùc sau CPH. Do vaọy ủát tyỷ suaỏt lụùi nhuaọn cao hụn.
Tuy nhiẽn phaỷi thửứa nhaọn coự khaực bieọt về keỏt quaỷ SXKD cuỷa CtyCP coự cụ caỏu sụỷ hửừu khaực nhau. Toỏc ủoọ taờng trửụỷng coự sửù bieỏn ủoồi theo tửứng thụứi kyứ, so saựnh tửứng nhoựm, keỏt quaỷ nhử sau:
+ ẹoỏi vụựi nhoựm thay ủoồi keựm ủi sau CPH : thỡ caực cõng ty coự coồ phần nhaứ nửụực khõng chi phoỏi yeỏu keựm nhaỏt.
+ ẹoỏi vụựi nhoựm khõng thay ủoồi sau CPH : thỡ caực cõng ty coự coồ phần nhaứ nửụực chi phoỏi chieỏm ủa soỏ.
+ ẹoỏi vụựi nhoựm coự thay ủoồi tớch cửùc theo chiều hửụựng toỏt : thỡ caực cõng ty hoaứn toaứn khõng coự coồ phần nhaứ nửụực laứ coự bieồu hieọn taờng trửụỷng toỏt nhaỏt.
Nguyẽn nhãn sửù taờng trửụỷng cuỷa caực cõng ty sau CPH laứ do :
ắ ẹoọng cụ kớch thớch ủoọi nguừ quaỷn lyự vaứ ngửụứi lao ủoọng ủửụùc taờng cửụứng, hó caỷm thaỏy chuỷ ủoọng, coự traựch nhieọm vaứ gaộn boự hụn vụựi doanh nghieọp hụn vỡ quyền
lụùi cuỷa mỡnh trẽn moĩi coồ phần. ẹồng thụứi cheỏ ủoọ lửụng thửụỷng caờn cửự nhiều vaứo keỏt quaỷ saỷn xuaỏt kinh doanh cuỷa doanh nghieọp .
ắ Thay ủoồi về cụ caỏu vaứ chaỏt lửụùng saỷn phaồm, thũ trửụứng, cõng ngheọ, cụ cheỏ ủiều haứnh: coự khoaỷng 25% soỏ doanh nghieọp CPH thửùc hieọn chuyeồn ủoồi cụ caỏu thũ trửụứng vaứ saỷn phaồm, 28% ủoồi mụựi kyừ thuaọt, cõng ngheọ vaứ quy trỡnh saỷn xuaỏt, gần 40% soỏ doanh nghieọp thửùc hieọn caực bieọn phaựp nãng cao chaỏt lửụùng saỷn phaồm.. Nhử vaọy, duứ nhửừng thay ủoồi naứy khõng dieĩn ra trẽn soỏ ủõng doanh nghieọp, nhửng laứ nhửừng bửụực chuyeồn mỡnh khaỷ quan, táo ủaứ cho sửù taờng trửụỷng cuỷa doanh nghieọp.
ắ Cụ cheỏ ủiều haứnh chuyeồn bieỏn theo hửụựng gia taờng quyền tửù chuỷ cuỷa nhaứ quaỷn lyự, thaồm quyền chuyeồn vaứo tay HẹQT: vai troứ taực ủoọng cuỷa cụ quan chuỷ quaỷn giaỷm theo mửực ủoọ giaỷm coồ phần chi phoỏi cuỷa nhaứ nửụực, vaứ khõng coứn taực dúng ụỷ nhửừng cõng ty khõng coứn coồ phần nhaứ nửụực; caực quyeỏt ủũnh ủửụùc ủửa ra coự tớnh ủeỏn lụùi ớch cuỷa doanh nghieọp hụn. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
ắ Về vaỏn ủề nhãn sửù cao caỏp sửù thay ủoồi dieĩn ra caờn cửự trẽn chaỏt lửụùng nhãn sửù vaứ yẽu cầu cụ cheỏ hoát ủoọng. Coự nhửừng doanh nghieọp khõng nhaỏt thieỏt phaỷi thay ủoồi ban laừnh ủáo do hó coự khaỷ naờng thớch nghi khaự toỏt vaứ phaựt huy hieọu quaỷ quaỷn lyự trong mõi trửụứng CtyCP. Tuy nhiẽn cuừng coự nhửừng cõng ty nhaỏt thieỏt phaỷi thay ủoồi do ủoọi nguừ laừnh ủáo khõng ủuỷ trỡnh ủoọ, táo ra sửực yứ, caỷn trụỷ sửù taờng trửụỷng vaứ ủoồi mụựi doanh nghieọp .
ắ Lửùc lửụùng lao ủoọng coự bieỏn chuyeồn tớch cửùc theo hửụựng giaỷm tyỷ leọ lao ủoọng dử thửứa. Trửụực CPH lửùc lửụùng lao ủoọng thửứa chieỏm khoaỷng 13-14%. Moọt naờm sau CPH tyỷ leọ naứy giaỷm coứn 6,6% vaứ ủeỏn naờm 2004 coứn 4,4%. ẹiều khaỷ quan laứ vieọc caột giaỷm naứy raỏt ớt aựp dúng hỡnh thửực cho thõi vieọc, maứ chuỷ yeỏu laứ mụỷ roọng saỷn xuaỏt, ủiều phoỏi lái cõng vieọc. Bẽn cánh ủoự, caực cõng ty sau khi CPH ủa phần sửỷ dúng nhửừng hụùp ủồng ngaộn hán nhaốm tieỏt kieọm chi phớ.
ắ Bẽn cánh ủoự, moọt phần lụùi nhuaọn sau thueỏ taờng trửụỷng tửứ chớnh saựch mieĩn giaỷm thueỏ TNDN cho ủoỏi vụựi caực doanh nghieọp CPH, tửứ doanh thu thuần taờng vaứ taờng tieỏt kieọm ủửụùc chi phớ quaỷn lyự, chi phớ baựn haứng…
Toựm lái, nhử múc tiẽu ban ủầu ủaừ ủề ra cho quaự trỡnh CPH, caực doanh nghieọp sau coồ phần bửụực ủầu huy ủoọng ủửụùc moọt lửụùng voỏn nhaứn roĩi trong xaừ hoọi tham gia vaứo tieỏn trỡnh saỷn xuaỏt kinh doanh, theo soỏ lieọu thoỏng kẽ caực doanh nghieọp CPH trong giai ủoán 2001-2005 huy ủoọng ủửụùc trẽn 19 ngaứn tyỷ ủồng voỏn ủầu tử. ẹồng thụứi bửụực ủầu coự nhửừng chuyeồn bieỏn tớch cửùc trẽn hầu heỏt caực phửụng dieọn nhử : phửụng thửực quaỷn lyự, ủầu tử vaứ ửựng dúng cõng ngheọ mụựi, thu huựt sửù quan tãm cuỷa nhửừng nhaứ ủầu tử tiềm naờng. Tuy nhiẽn, sửù phaựt trieồn naứy chửa thửùc sửù ủaựp ửựng ủuụùc yẽu cầu bửực baựch cuỷa nền kinh teỏ hoọi nhaọp. Nguyẽn nhãn sãu xa baột nguồn tửứ sửù keỏ thửứa nhửừng yeỏu keựm trửụực ủãy, khi caực CtyCP coứn laứ DNNN.