Trước hết Công ty phải có giấy phép kinh doanh theo quy định của luật thương mại, sau đó công ty mới có thể thực hiện các hoạt động kinh doanh nhưng vẫn phải theo quy định của pháp luật để phòng tránh những trường hợp kinh doanh trái phép, lừa đảo (như công ty ma).
Công ty phải có một nguồn vốn phong phú thì mới có thể trường vốn, phát huy tối đa các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Ví dụ như nếu tăng lương cho công nhân viên hoặc thưởng cho những nhân viên xuất sắc thì sẽ là động lực thúc đẩy nhân viên làm việc hăng hái hơn, trung thành với công ty hơn.
Hoạt động đầu vào nhân lực của công ty cần phải tuyển dụng kỹ lưỡng, chọn những nhân viên thực sự có tài và có kinh nghiệm, ưu tiên những nhân viên có óc sáng tạo cao.
Phải có một đội ngũ hiểu biết về quản lý và sản phẩm để kiểm tra, đánh giá chính xác những chỉ tiêu trong bán hàng.
Phải xác định rõ đâu là thị trường mục tiêu để có thể đầu tư đúng lúc, đúng chỗ, đúng cách
KẾT LUẬN
Với xu hướng như hiện nay, khi Việt Nam gia nhập WTO, công nghiệp là một trong những ngành kinh tế mũi nhọn của đất nước. Nắm bắt được cơ hội này, Công ty TNHH thiết bị công nghiệp đa ngành đã thành lập và đi theo đúng hướng nhu cầu cần có của thị trường Việt nam hiện nay.
Công ty TNHH thiết bị công nghiệp đa ngành đã thành lập và hoạt động trong khoảng thời gian hơn 7 năm, đây không phải là khoảng thời gian dài đối với một doanh nghiệp, nhưng cùng với sự nỗ lực làm việc của ban giám đốc và đội ngũ nhân viên, công ty cũng đã gây dựng được uy tín trên thị trường máy công nghiệp. Tuy nhiên, bên cạnh những thành công đó vẫn còn rất nhiều thách thức đặt ra với công ty, việc này đòi hỏi cần phải có sự phát triển hơn nữa, đi đúng hướng và đáp ứng tốt nhu cầu của thị trường.
Trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta đang đi vào ổn định và phát triển với tốc độ cao, nhu cầu xây dựng công nghiệp, hạ tầng đô thị và khai thác quặng ngày càng tăng đã tạo điều kiện thuận lợi cho ngành kinh doanh thiết bị công nghiệp nói chung và Công ty TNHH thiết bị công nghiệp đa ngành nói riêng phát triển sản xuất kinh doanh. Hi vọng trong tương lai không xa, Công ty sẽ phát triển mạnh mẽ hơn nữa, đóng góp phần nào sự phát triển chung của đất nước.
NHẬN XÉT CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... Hà Nội, ngày ... tháng ... năm 2008
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... Hà Nội, ngày ... tháng ... năm 2008
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Kinh tế thương mại – GS.TS. Đặng Đình Đào GS.TS.Hoàng Đức Thân 2. Giáo trình Quản trị kinh doanh thương mại (tập 1)
– PGS.TS.Hoàng Minh Đường PGS.TS.Nguyễn Thừa Lộc 3. Giáo trình marketing thương mại
– PGS.TS.Nguyễn Xuân Quang 4. Báo, tạp chí kinh tế
5. Trang web hỗ trợ www.dsa.com.vn
6. Báo cáo tình hình tài chính của Công ty TNHH thiết bị công nghiệp đa ngành – Phòng kế toán Công ty TNHH thiết bị công nghiệp đa ngành
7. Giáo trình thương mại doanh nghiệp – GS.TS. Đặng Đình Đào 8. Kotler Bàn về tiếp thị - Philip Kotler