* Nhân tố văn hóa – xã hội:
Văn hóa – xã hội là yếu tố có ảnh hưởng rất lớn đến quá trình buôn bán, tiếp thị hàng hóa của các doanh nghiệp, các quốc gia. Ở đâu cũng vậy, mỗi người dân đều lưu giữ một giá trị văn hóa khác nhau, có tính gốc rễ và khó thay đổi theo thời gian. Điều đó đã hình thành nên thói quen, thị hiếu tiêu dùng cho họ. Vì vậy, các nhà xuất khẩu cần phải nắm được đặc điểm văn hóa – xã hội của thị trường mình định xâm nhập để từ đó có kế hoạch, chiến lược kinh doanh phù hợp.
Các quyết định kinh doanh chịu sự tác động mạnh mẽ từ những thay đổi trong môi trường chính trị và pháp luật. Một chủ thể khi xuất khẩu sang một quốc gia có môi trường chính trị ổn định có nghĩa là họ đã tránh được rất nhiều rủi ro tiềm tàng gây tổn thất cho họ. Ngược lại, khi xuất khẩu sang một đất nước chính trị đầy biến động, chiến tranh, sự thay đổi trong các chính sách kinh tế vĩ mô… thì khi đó nhà xuất khẩu khó có thể tránh được các rủi ro.
* Nhân tố cạnh tranh:
Khi xuất khẩu sang thị trường nước ngoài các doanh nghiệp sớm hay muộn đều phải đối mặt với sự cạnh tranh. Các công ty đa quốc gia với nhiều chi nhánh gây ảnh hưởng tới thị trường cạnh tranh quốc tế.
Trung Quốc, một thị trường tiêu thụ rộng lớn, là điểm đến cho nhiều nhà xuất khẩu lớn, có danh tiếng trên thế giới. Vì vậy, khi xâm nhập vào thị trường này các doanh nghiệp Việt Nam đã gặp không ít khó khăn trong việc cạnh tranh để có vị trí và đứng vững trong thị trường này.
