III những vấn đề cần giải quyế tở cấp quản lý vĩ mô
4- Hoạt động hỗ trợ và đào tạo cán bộ quản lý
Cán bộ quản lý kinh doanh cũng nh trình độ, năng lực nghiệp vụ của họ là nhân tố ảnh hởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Để đáp ứng yêu cầu quản lý ngày càng cao, các doanh nghiệp đã liên tục đầu t vào việc đào tạo và nâng cao trình độ cán bộ quản lý của mình. Mặc dù vậy, Nhà nớc cũng cần có sự quan tâm và hỗ trợ đối với các doanh nghiệp trong việc đào tạo cán bộ quản lý.
Nhà nớc có thể hỗ trợ doanh nghiệp thông qua một số phơng pháp sau:
* Mở các trung tâm đào tạo cán bộ quản lý cho doanh nghiệp. Trong đó, Nhà nớc hỗ trợ từ 40% đến 50% kinh phí, còn lại sẽ do các doanh nghiệp tham gia đóng góp.
* Tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp thơng mại cử cán bộ đi học tập nghiên cứu ở nớc ngoài.
* Tiến hành mở các cuộc hội thảo, thực hiện các đề tài nghiên cứu khoa học trong lĩnh vực quản trị kinh doanh, nghiệp vụ ngoại thơng, marketing nhằm nghiên cứu và phổ biến cho các doanh nghiệp.
* Chính sách tỷ giá.
Đối với các doanh nghiệp xuất khẩu chính sách tỷ giá đóng vai trò vô cùng quan trọng, nó ảnh hởng tới cả đầu ra và đầu vào của các doanh nghiệp xuất khẩu. Nếu tăng hoặc giảm tỷ giá thì đều gây tác động cả thuận lợi lẫn bất lợi cho hoạt động xuất khẩu.
Nếu chủ động tăng tỷ giá thì phải điều chỉnh từ từ theo những thay đổi trên thị trờng tiền tệ quốc tế phù hợp với sự phát triển ổn định của nền kinh tế vĩ mô thì sẽ có lợi hơn cho sản xuất.
Kết luận
Hoạt động XNK hiện nay có vị trí quan trọng đối với nền kinh tế thế giới nói chung cũng nh Việt Nam nói riêng. Góp phần không nhỏ vào hiệu quả kinh tế của các đơn vị tham gia hoạt động này.
Công ty XNK các sản phẩm cơ khí MECANIMEX cũng nh các đơn vị khác trong quá trình tham gia hoạt động kinh doanh với nớc ngoài đã không ngừng hoàn thiện mình, từng bớc tháo gỡ những khó khăn về vốn và quản lý, từng bớc hoàn thiện tốt các hoạt động XNK. Làm tăng thêm uy tín của Công ty trên thị trờng.
Với một công ty hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh XNK thì hoạt động xuất khẩu đóng vai trò rất quan trọng. Vì vậy, qua thực trạng hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty MECANIMEX ta thấy hoạt động xuất khẩu của Công ty còn nhiều hạn chế. Song Công ty đang cố gắng tìm ra giải pháp để khắc phục tình trạng đó để đạt đợc mục tiêu chiến lợc xuất khẩu của mình và 2 tháng đầu năm 2002 đã khẳng định đúng đắn điều đó. Em tin chắc rằng Công ty sẽ thành công trong hoạt động xuất khẩu của mình thời gian tới. Trên cơ sở đi sâu phân tích, khẳng định vai trò quan trọng của hoạt động xuất khẩu, em đã chọn đề tài này cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình.
Do phạm vi nghiên cứu và thời gian còn hạn chế, có thể bài viết này không tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo, các cán bộ trong Công ty và các bạn đọc.
Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Hoàng Minh Đờng cùng toàn thể các thầy cô giáo, cán bộ trong Công ty đã giúp đỡ và hớng dẫn em trong quá trình thực tập và làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp. Cuối cùng em xin kính chúc các thầy cô giáo, cán bộ trong Công ty luôn mạnh khoẻ, công tác tốt và chúc Công ty luôn thành công trong lĩnh vực kinh doanh của mình.
Ngày 26 tháng 3 năm 2002 Khoa Thơng Mại
Danh mục tài liệu tham khảo
1) Giáo trình “Kinh tế Quốc tế”
Phạm Quốc Luận. Nxb Thống kê Hà nội, 1995. 2) Giáo trình “Thanh toán Quốc tế trong ngoại thơng:.
PGS. Đinh Xuân Trình, Nxb Giáo dục Hà nội, 1998. 3) Giáo trình “Kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thơng”.
PGS. Vũ Hữu Tửu, Nxb Giáo dục, 1998.
4) Giáo trình “Quản trị dự án đầu t quốc tế và doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài”
GS.PTS. Tô Xuân Dân, PTS Nguyễn Thị Hờng, PTS. Nguyễn Thờng Lạng, Nxb Thống kê Hà nội, 1998.
5) Các tài liệu kế toán của Công ty MATEXIM 1998-2002
6) Báo cáo hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty MATEXIM 1998-2002 7) Giáo trình “Hớng dẫn thực hành xuất nhập khẩu ở Việt Nam”.
Võ Thanh Thu, Đoàn Thị Hồng Vân, Nxb Thống kê, 1994. 8) Các Nghị định của Chính phủ
9) Luật thơng mại