Kết quả hoạt động kinh doanh của VPBank đã đạt đợc tong những năm gần đây.

Một phần của tài liệu Hoạt động cho vay tiêu dùng của ngân hàng VPBank (Trang 36 - 37)

những năm gần đây. Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 Tổng thu nhập hoạt động 93.562 178.325 265.572 Tổng chi phí hoạt động 72099 8 1440497 205.437

Lợi nhuận trớc thuế 20.564 420.828 60.135

( nguồn: Báo cáo thờng niên năm 2002, 2003 và báo cáo tổng hợp 2004). Qua bảng số liệu ta thấy, kết quả kinh doanh chung toàn hệ thống tăng tr- ởng khá cao. Năm 2002 lợi nhuận mới chỉ đạt 20.564 triệu đồng nhng năm 2003 đã tăng lên gấp 2 lần: 420828 triệu đồng và nh có một sự chuyển mình mạnh mẽ năm 2004 tổng lợi nhuận trớc thuế đath hơn 60 tỷ đồng, vợt kế hoạch 70.7%, tăng trên 17 tỷ đồng so với năm 2003. Kết quả này thể hiện sự cố gắng của tất cả các đơn vị trên toàn hệ thống. Năm 2004, các đơn vị đều hoàn thành vựot mức kế hoạch đợc giao: Hội sở đạt 37.69 tỷ đồng, vợt kế hoạch 153.6%; chi nhánh HCM đạt gần 18 tỷ đồng, vợt 11.3% kế hoạch; chi nhánh Hải Phòng đạt 2,72 tỷ đồng vợt kế hoạch 51,6%; chi nhánh Đà Nẵng đạt 2,3 tỷ đồng vợt kế hoạch 35,2%. Và trong tháng 2 năm 2005, tổng lợi nhuận trớc thuế và dự phòng rủi ro trên toàn hệ thống thu đợc là 4,04 tỷ đồng , cao hơn tháng 1 năm 2005 là 1,76 tỷ đồng. Luỹ kế hai tháng đầu năm 2005 VPBank dạt mức lợi nhuận trớc thuế là 6,32 tỷ đồng, cao gấp 2 lần lợi nhuận hai tháng cùng kỳ năm trớc.

Với những kết quả đạt đợc nh trên, vào ngày 6 tháng 7 nă 2004 theo quyết định số 835/QĐ-NHNN về việc chính thức việc chấm dứt chế độ kiểm soát đặc biệt của NHNN. Đây là một quyết định quan trọng có ảnh hởng to lớn đến uy tín và hoạt động của VPBank. Quyết định của NHNN đợc thực hiện trên cơ sở đánh giá một sự tiến triển vợt bậc và toàn diện của VPBank từ kết quả của cơ chế điều hành, quản lý, từ sự nỗ lực và kết quả công tác thu hồi nợ khó đòi, từ chất lợng của việc phát triển hoạt động mới, lành mạnh, hạn chế thấp nhất các

rủi ro đến việc nâng cao chất l… ợng nhân sự cũng nh cải thiện đời sống vật chất và tinh thần của ngời lao động. Một trang sur mới đã mở ra tạo điều kiện thuận lợi cho VPBank vững bớc tiến vào tơng lai và sự hội nhập chung với sự phát triển chung của thế giới.

Trong năm 2005 phát huy thắng lợi về mọi mặt trong năm 2004,VPBank tiếp tục phấn đấu để đạt thành tích cao hơn nữa, cụ thể các chỉ tiêu chủ yếu sau:

• Huy động vốn tiết kiệm tăng 35% so với năm 2004. • D nợ tín dụng trong hạn vay 30% so với năm 2004.

•Nợ quá hạn phát sinh mới tăng không quá 2% so với d nợ trong hạn tăng thêm.

•Doanh số và thu nhập các dịch vụ: Tăng tối thiểu 50%.

•Lợi nhuận phấn đấu đạt vợt mức kế hoạch lợi nhận đã đơc HĐQT giao năm 2005 là 50 tỷ đồng.

•Kiên trì theo chính sách tín dụng bảo thủ để hạn chế rủi ro, nâng cao về chất lợng và hiệu quả sử dụng vốn. Phấn đấu d nợ tỷ lệ nợ quá hạn xuộng còn 2%.

•Vũ hoạt động kinh doanh, VPBank tiếp tục kiên trì theo chiến lợc bán lẻ, chú trong các khách hàng là doanh nghiệp vừa và nhỏ, khách hàng là cá nhân thuộc tầng lớp trung lu của xã hội.

•Đẩy mạnh huy động vốn, cho vay và các hoạt động lành mạnh khác nhằm củng cố và gia tăng thị phần, tăng lợi nhuận.

•Tăn cờng công tác phát triển và chăm sóc khách hàng. Đẩy mạnh quản cáo và quảng bá thơng hiệu, tham gia tài trợ chơng trình “Khởi nghiệp ” của ch- ơng trình VTV.

•Củng cố tổ chức và nâng cấp các phòng giao dịch trên toàn hệ thống thành chi nhánh cấp 2 .

•Tích cực nâng cao phát triển các sản phẩm dịch vụ bán lẻ, nhất là các sản phẩm có ứng dụng công nghệ ngân hàng hiện đại.

•Công tác đào tạo đợc chú trọng, nâng cao chất lợng đội ngũ nhân viên.

Một phần của tài liệu Hoạt động cho vay tiêu dùng của ngân hàng VPBank (Trang 36 - 37)