Mặc dự những năm qua nền kinh tế phải đối mặt với nhiều khú khăn thử thỏch, nhiều đơn vị kinh tế làm ăn kộm hiệu quả, mức độ tớn dụng tăng chậm. Điều này làm ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động của toàn NH núi chung cũng như của toàn doanh nghiệp núi riờng. Tuy nhiờn với sự cố gắng nỗ lực của mỡnh, Chi nhỏnh NHNo & PTNT Định Cụng đó hoàn thành tốt nhiệm vụ và đạt được những hiệu quả đỏng khớch lệ trong TD đối với khu vực kinh tế NQD.
Tổng NV của chi nhỏnh năm 2004 là 457,12 tỷ đồng tăng 263,3 tỷ đồng so với 2003. Để tăng cường NV ổn định và vững chắc, chi nhỏnh đó thực hiện thu hỳt mọi NV nhàn rỗi của tầng lớp dõn cư, cỏc thành phần kinh tế... Do đú tạo điều kiện thuận lợi ổn định NV cho Chi nhỏnh cú thể đầu tư mở rộng quy mụ TD, nhất là đầu tư vào cỏc dự ỏn trung dài hạn. Doanh số cho vay trung dài hạn đối với khu vực đó cú bước chuyển biến rừ rệt: Năm 2002 doanh số cho vay trung dài hạn đạt 1,17 tỷ đồng, năm 2003 lờn tới 7,33 tỷ đồng và năm 2004 là 21,6 tỷ đồng.
Bằng việc cấp TD cho khu vực kinh tế NQD , NH đó giỏn tiếp tạo ra cụng ăn việc làm cho người lao động, gúp phần làm giảm tỷ lệ thất nghiệp trong xó hội. Mặc dự cỏc DN NQD cú quan hệ TD với Chi nhỏnh cũn ớt, nhưng đú đều là những doanh nghiệp làm ăn cú hiệu quả, đảm bảo thanh toỏn nợ đỳng hạn, tạo thuận lợi cho cụng tỏc tớn dụng của NH.
Đỏnh giỏ chất lượng TD đối với DN NQD qua cỏc chỉ tiờu: * Chỉ tiờu nợ quỏ hạn = nợ quỏ hạn/ tổng dư nợ
Năm 2002 cú tỷ lệ nợ quỏ hạn = 0,37/18,37 = 2,01% Năm 2003 cú tỷ lệ nợ quỏ hạn = 6,15/ 238,8 = 2,56% Năm 2004 cú tỷ lệ nợ quỏ hạn = 7,21/ 304,5 = 2,37%
Mặc dự tỷ lệ nợ quỏ hạn tăng lờn trong năm 2003 nhưng sang năm 2004 tỷ lệ nợ quỏ hạn đó giảm xuống và trong cả 3 năm tỷ lệ nợ quỏ hạn đều nhỏ hơn 3%. Điều đú chứng tỏ cho vay đối với khu vực NQD cú chất lượng
tương đối tốt. Đặc biệt tại chi nhỏnh khụng phỏt sinh nợ khú đũi đối với khu vực NQD.
Ngõn hàng đạt được những kết quả như vậy là do:
Trong quan hệ tớn dụng với khỏch hang thuộc khu vực kinh tế ngoài quốc doanh, NHNo & PTNT Chi nhỏnh Định Cụng đó giải quyết cho vay nhanh chúng, kịp thời nhưng vẫn tụn trọng đầy đủ nguyờn tắc TD, đặc biệt chỳ ý đến an toàn hiệu quả tớn dụng.
Đối với khỏch hàng cú quan hệ TD tốt với NH khi vay với khối lượng lớn Chi nhỏnh cú chớnh sỏch ưu đói để tăng sức cạnh tranh với cỏc tổ chức TD khỏc, nhằm thu hỳt khỏch hàng.
Ngoài ra Ngõn hàng luụn cú những biện phỏp hữu hiệu để tiếp cận với khu vực NQD làm ăn cú hiệu quả, để chào và giới thiệu về khả năng đỏp ứng cỏc nguồn vốn với mức lói suất và cỏc dịch vụ tiện ớch khỏc cú thể đem lại cho khỏch hàng.
Thờm vào đú, Ngõn hàng luụn chỳ trọng đến cụng tỏc thẩm định trước khi cho vay và làm tốt cụng tỏc kiểm tra sau khi cho vay từ đú phõn loại khỏch hàng nhằm cú chớnh sỏch phự hợp, đỏp ứng hiệu quả kinh doanh. Mặt khỏc, thụng qua hội nghị khỏch hàng được tổ chức thường xuyờn, Ngõn hàng nắm bắt được thụng tin từ khỏch hàng và trao đổi cỏc biện phỏp đem lại hiệu quả cho Ngõn hàng và khỏch hàng.
Một nguyờn nhõn khụng thể bỏ qua nữa đú là cụng tỏc tổ chức và đào tạo đội ngũ cỏn bộ của Ngõn hàng. Đội ngũ cỏn bộ của Ngõn hàng là những nhõn viờn trẻ, năng động, sỏng tạo, cú chuyờn mụn nghiệp vụ vững vàng, nhiệt tỡnh với cụng việc, khụng ngừng học hỏi kinh nghiệm. Ban Giỏm Đốc đó phõn cụng nhiệm vụ cho cỏc phú giỏm đốc phự hợp với năng lực sở trường của từng người và đó phỏt huy được nhiệm vụ được giao. Ban lónh đạo thường xuyờn quan tõm phối hợp với chi bộ đoàn thể để động viờn thi đua, khen thưởng cũng như xử lý kịp thời, kiờn quyết với những thiếu sút.
Hoạt động TD đối với khu vực NQD của NH cũng thuận lợi hơn nhờ khu vực này cũng đang tự thay đổi theo hướng tớch cực. Những khú khăn do cơ chế chớnh sỏch đang được thỏo gỡ dần khi cỏc luật định đang được từng bước hoàn thiện và gần gũi hơn với thực tế. Chớnh phủ cũng cú những biện phỏp cụ thể nhằm cải thiện mụi trường kinh doanh.