Đặc điểm về lao động

Một phần của tài liệu Công tác đấu thầu xây dựng tại công ty xây dựng số I - Tổng công ty xây dựng Hà Nội (Trang 37 - 39)

Để công ty đảm bảo đợc yếu tố thắng thầu thì lao động trong công ty cũng là một yếu tố quan trọng. Lao động trong ngành xây dựng cơ bản là nguồn gốc sáng tạo ra các công trình dân dụng, thuỷ lợi, giao thông...là một nhân tố cơ bản quyết định trong sản xuất kinh doanh.

Trong công tác đấu thầu, lao động đợc sử dụng hợp lý và có năng lực là một trong những nhân tố quyết định đảm bảo thắng thầu trong cuộc cạnh tranh với các đối thủ khác trên thị trờng. Một đội ngũ công nhân lành nghề, trình độ chuyên môn và tay nghề cao thì công ty mới có cơ hội thắng thầu lớn đặc biệt là những công trình lớn đòi hỏi trình độ tay nghề cao, nhà thầu có năng lực thì mới có cơ hội thắng thầu.

Để đánh giá đúng hơn về đội ngũ lao động của công ty ta xem xét số liệu lao động của công ty nh sau:

- Tổng số cán bộ công nhân viên chức : 711 ngời Trong đó : Trên đại học : 1 ngời

Kỹ s xây dựng : 56 ngời Kiến trúc s : 2 ngời Kỹ s máy : 3 ngời Kỹ s điện : 4 ngời Kỹ s nớc : 3 ngời Trung cấp : 63 ngời

Trong đó : Trung cấp xây dựng : 40 ngời Trung cấp cầu đờng : 23 ngời Cán bộ nghiệp vụ : 30 ngời Công nhân lành nghề : 549 ngời

Nhìn vào số liệu lao động của công ty ta nhận thấy rằng trình độ đại học và trên đại học chiếm 9,7%, trung cấp chiếm 8,9%. Phần lớn công nhân trong công ty còn khá trẻ, sung sức, số lao động dới 30 tuổi chiếm tỷ lệ tơng đối lớn: 60%

* Trình độ văn hoá

66% lao động có trình độ hết phổ thông trung học. Đây là một thuận lợi lớn cho công ty trong việc nâng cao trình độ nghiệp vụ, chuyên môn cho công nhân

Số công nhân đã trải qua đào tạo chiếm 80%, do vậy đội ngũ kỹ thuật công nhân lành nghề luôn có tay nghề cao.

Nh vậy trong những năm qua công ty đã sử dụng lao động một cách hợp lý chính vì thế chất lợng công việc của công ty luôn hoàn thành sớm đảm bảo uy tín đối với khách hàng.

Một phần của tài liệu Công tác đấu thầu xây dựng tại công ty xây dựng số I - Tổng công ty xây dựng Hà Nội (Trang 37 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w