- Phõn tớch tỡnh hỡnh bảo đảm vốn cho hoạt động kinh doanh
4. Điều kiện thực hiện cỏc giải phỏp
Hoàn thiện hệ thống BCTC núi riờng và chế độ kế toỏn núi chung, khụng phải là việc dễ dàng vỡ nú đũi hỏi sự kết hợp của nhiều yếu tố, nhiều
nỗ lực khụng chỉ từ phớa cỏc cơ quan chức năng liờn quan trực tiếp đến tài chớnh, kế toỏn.
Để hệ thống BCTC hữu hiệu, đỏp ứng được cỏc nhu cầu sử dụng thụng tin thỡ cỏc nhà lập phỏp, cỏc nhà soạn thảo chế độ, chớnh sỏch nờn bỏm sỏt tỡnh hỡnh thực tế doanh nghiệp hơn nữa. Cú thể thực hiện điều này bằng cỏch cho doanh nghiệp tham gia quỏ trỡnh soạn thảo hoặc tham khảo ý kiến doanh nghiệp một cỏch nghiờm tỳc trước khi ra quyết định.
Để “cỏc khoản đầu tư ngắn hạn” thực sự là khoản mục cú tớnh thanh khoản cao, cần tạo lập một thị trường tài chớnh hoàn hảo để việc chuyển đổi, mua bỏn diễn ra dễ dàng.
KẾT LUẬN
BCTC là tài liệu rất hữu ớch đối với việc quản trị doanh nghiệp, đồng thời cũng là nguồn thụng tin tài chớnh chủ yếu đối với những người ngoài doanh nghiệp. BCTC khụng những cho biết tỡnh hỡnh tài chớnh của doanh nghiệp tại thời điểm bỏo cỏo mà cũn cho thấy những kết quả hoạt động mà doanh nghiệp đạt được. Phõn tớch tài chớnh doanh nghiệp thụng qua hệ thống BCTC là cỏch sử dụng BCTC hiệu quả nhất, vỡ qua đú giỳp cho người sử dụng đỏnh giỏ chớnh xỏc được sức mạnh tài chớnh, khả năng sinh lói và triển vọng của doanh nghiệp.
Qỳa trỡnh thực tập tại cụng ty CETT đó giỳp em cú một cỏi nhỡn sõu sắc hơn về tầm quan trọng của hệ thống BCTC cũng như việc phõn tớch tài chớnh. Để cú hệ thống BCTC hữu ớch và trung thựcđũi hỏi cả bộ mỏy kế toỏn phải hoạt động hiệu quả, mặt khỏc phõn tớch BCTC cũng phụ thuộc và chất lượng của BCTC, bởi vỡ nếu việc phõn tớch dựa trờn cỏc thụng tin sai lệch thỡ khụng cú ý nghĩa và cũng khụng cú tỏc dụng.
Do hạn chế về nguồn thụng tin nờn em mới thực hiện phõn tớch tài chớnh của cụng ty mà chưa so sỏnh với số liệu của cỏc doanh nghiệp cựng nghành. Thụng qua phõn tớch BCTC em cũng đề xuất một số biện phỏp hoàn thiện hệ thống bỏo cỏo cũng như tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty. Tuy nhiờn, do thiếu kinh nghiệm thực tế và hạn chế về trỡnh độ nờn chắc chắn luận văn này sẽ khụng trỏnh khỏi những sai sút, em rất mong nhận được sự gúp ý và chỉ dẫn của thầy cụ và cỏc cỏn bộ cụng ty CETT.
Cuối cựng, em xin chõn thành cảm ơn TS. Trần Thị Nam Thanh đó nhiệt tỡnh hướng dẫn, và cỏc cỏn bộ phũng kế toỏn cụng ty CETT đó cung cấp số liệu, chỉ dẫn thực tế và tạo điều kiện thuận lợi cho em thực hiện luận văn này.
Hà Nội, thỏng 4 năm 2006
Sinh viờn