- Vốn tự cú thấp làm hạn chế hoạt động tớn dụng và đầu tư: Cơ cấu vốn huy động của PVFC cũn đơn giản, khả năng huy động chưa cao chưa ổn định khú đảm bảo được nhu cầu vay vốn của khỏch hàng trong tương lai. Mặc dự trong chức năng, quyền hạn của mỡnh, PVFC hoàn toàn cú thể phỏt hành cú thể phỏt hành cỏc loại tớn phiếu, trỏi phiếu cụng ty, trỏi phiếu cụng trỡnh cũng cũng như vay trực tiếp cỏc tổ chức cỏ nhõn nhưng PVFC chưa sử dụng cỏc nguồn huy động vốn này, một phần cũng là do khả năng cho vay của PVFC đang bị han chế rất nhiều, mặt khỏc là do chưa tạo được uy tớn đủ để phỏt hành thành cụng cỏc loại chứng khoỏn này. Khả năng huy động vốn trung và dài hạn thấp, chưa đỏp ứng được mục tiờu phỏt triển hoạt động cho vay trung và dài hạn thành hoạt động đầu tư chớnh.
- PVFC chưa cú một chiến lược kinh doanh dài hạn và hiệu quả, chưa xỏc định lõu dài định hướng đầu tư và phỏt triển. Nghiệp vụ đầu tư dự ỏn chủ yếu là nghiờn cứu, hợp tỏc và phỏt triển đầu tư trong ngành dầu khớ và cỏc ngành kĩ thuật liờn quan như điện xõy dựng, kinh doanh cỏc khu chung cư , văn phũng...
- Đội ngũ cỏn bộ vẫn lỳng tỳng trong cụng việc và trỡnh độ nghiệp vụ, kiến thức phỏp luật cũn hạn chế. Một số bộ phận nhõn viờn làm việc chưa cú kế hoạch và chưa chủ động trong cụng việc, cũn cú tõm lý ỷ lại vào cấp trờn; một số đơn vị trong PVFC cũn thiếu cỏn bộ đủ năng lực để triển khai cụng việc. Đội ngũ cỏn bộ tuổi đời cũn khỏ trẻ tuy cú chuyờn mụn về tiền tệ ngõn hàng nhưng thiếu chuyờn mụn về dầu khớ nờn chưa đỏp ứng được yờu cầu của cỏc dự ỏn lớn mang tầm cỡ quốc gia của ngành. Cỏc chương trỡnh đào tạo cỏn bộ cụng nhõn viờn chưa được quy hoạch tổng thể và mang tớnh quy hoạch dài hạn; chưa phối hợp tốt với Tổng cụng ty để tổ chức đào tạo từ nguồn kinh phớ của Tổng cụng ty.
- Việc tiếp xỳc khỏch hàng chưa được quan tõm, chớnh sỏch Marketing và chiến lược khỏch hàng chưa được coi trọng đỳng mức. Cụng tỏc Marketing cũn non kộm, chưa đồng bộ chưa thực sự trở thành cụng cụ phỏt triển kinh doanh. Chưa tổ chức nghiờn cứu kỹ về khỏch hàng qua đú chưa xỏc định được nhu cầu của khỏch hàng để xõy dựng kế hoạch phỏt triển lõu dài. PVFC chưa quan tõm đỳng mức đến hoạt động Marketing sản phẩm và xõy dưng uy tớn trờn thị trường tài chớnh.
CHƯƠNG 3
GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN CỦA CễNG TY TÀI CHÍNH DẦU KHÍ