Trong chiến lược phỏt triển của cụng ty đề ra đến năm 2010 thực hiện cung cấp cỏc sản phẩm dịch vụ tài chớnh thành sản phẩm dịch vụ mũi nhọn. Tuy nhiờn trong thời gian qua việc cung cấp cỏc dịch vụ tài chớnh của cụng ty cũn nhiều hạn chế, chưa đem lại được nguồn thu đỏng kể, hiệu quả chưa cao. Vỡ vậy cụng ty cần sử dụng vốn của mỡnh vào nhiều hoạt động ngoài hoạt động tớn dụng.
Việc đa dạng hoỏ cỏc phương thức sử dụng vốn của cụng ty nhằm đem lại nguồn thu đỏng kể cho cụng ty, tỡm kiếm cơ hội đầu tư, sinh lời phự hợp. Việc cung cấp nhiều sản phẩm dịch vụ đi kốm sẽ thu hỳt được thờm nhiều khỏch hàng, nõng cao vị thế của cụng ty, mặt khỏc chia sẽ được rủi ro kinh doanh.
Một trong những hoạt động quan trọng, đem lại thu nhập cao là hoạt động uỷ thỏc đầu tư. Đõy là hoạt động mà cỏc chi nhỏnh của cụng ty thực hiện rất tốt ở phớa Bắc, tuy nhiờn lại chưa thực sự đem lại hiệu quả tại cụng ty tài chớnh dầu khớ TPHCM. Cụng ty cần phải thực hiện cung cấp cho khỏch hàng cơ hội đầu tư vào nhiều lĩnh vực, cung cấp nhiều loại hỡnh như: uỷ thỏc đầu tư khụng chia sẻ rủi ro, uỷ thỏc đầu tư với lói suất cố định. Nếu thực hiện tốt hoạt động này cụng ty sẽ thu hỳt được một lượng khỏch hàng khụng nhỏ, đặc biệt là cỏn bộ cụng nhõn viờn trong nghành, đem lại được nguồn thu lớn cho cụng ty.
Đầu tư tài chớnh được xỏc định là sản phẩm mũi nhọn của cụng ty, tuy nhiờn cũng như hoạt động uỷ thỏc nguồn thu này hiện nay chưa đỏng kể. Cụng ty cần xõy dựng chiến lược hợp lý, nghiờn cứu kỹ thị trường nhất là trong bối cảnh cỏc doanh nghiệp nhà nước thực hiện cổ phần hoỏ rất nhiều, đõy là cơ hội để cụng ty tiến hành đẩy mạnh
hoạt động này.
Vỡ vậy, cần đẩy mạnh hoạt động uỷ thỏc đầu tư và đầu tư tài chớnh trong thời gian tới.