Chiến lược đến năm 2015 phải xõy dựng petrovietnam trở thanh một
tập đoàn Cụng nghiệp - Thương mại- Tài chớnh dầu khớ quan trọng hàng đầu,hoạt động cả trong và ngoài nước.
Tổng vốn đầu tư phỏt triển cụng nghiệp dầu khớ từ nay đến năm 2025 dự kiến là 41 tỷ USD, giai đoan từ nay đến năm 2015 khoảng 20 tỷ, từ 2015 đến 2025 là 21 tỷ USD
Để đạt được mục tiờu đú chiến lược của petrovietnam trong hoạt động tài chớnh là :
- Đầu tư vào cỏc lĩnh vực dầu khớ đảm bảo tài chớnh của petrovietnam được cõn đối.
Đối với cỏc dự ỏn thăm dũ dầu khớ cần tranh thủ tối đa thu hỳt nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài. Ưu tiờn một tỷ lệ thớch hợp cho nguồn vốn chủ trong cỏc cụng tỏc thăm dũ trong và ngoài nước, chế biến dầu khớ.
- Phỏt huy tối đa thu xếp vốn theo phương thức tài trợ dự ỏn với sự tham gia của vốn chủ tối thiểu 30% đụớ với cỏc dự ỏn phỏt triển mỏ dầu, khớ. Tận dụng tối đa nguồn vốn đầu tư phỏt triển để xõy dựng cơ sở hạ tầng cho việc vận chuyển và phõn phối khớ. Cổ phần
hoỏ cỏc doanh nghiệp trong lĩnh vực dịch vụ hiờn cú và huy động mọi nguồn vốn từ cỏc thành phần kinh tế đầu tư vao cỏc dự ỏn dịch vụ dầu khớ.
- Đa dạng hoỏ cỏc hỡnh thức huy động vốn trờn thị trường tài chớnh, tiền tệ trong nước và quốc tế, đỏp ứng nhu cầu đầu tư phỏt triển, đặc biệt chỳ trọng phỏt hành trỏi phiếu quốc tế.
- Duy trỡ tỷ lệ Nợ/Vốn chủ ở mức 50-70% giai đoạn từ 2005-2015 và tỷ lệ 40-50% giai đoạn 2015-2025. Xỏc lập cơ chế quản lý điều hành tập trung thống nhất cỏc nguồn tài chớnh tiền tệ của petrovietnam và vận hành theo nguyờn tắc sinh lời
Với vai trũ là định chế tài chớnh và cụng cụ tài chớnh để phỏt triển tập đoàn, quy mụ tài chớnh, thu xếp vốn, quản trị vốn của tập đoàn là căn cứ để xỏc lập nhiệm vụ và quy mụ của cụng ty tài chớnh
Chiến lược đến năm 2015 phải xõy dựng petrovietnam trở thanh một tập đoàn Cụng nghiệp – Thương mại- Tài chớnh dầu khớ quan trọng hàng đầu,hoạt động cả trong và ngoài nước.