II. Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại công ty Xây lắp và Xuất nhập khẩu vicimex.
2. Hiệu quả sử dụng vốn tại công ty Xây lắp và Xuất nhập khẩu VICIMEX 1 Tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh
2.2. Hiệu quả sử dụng vốn cố định tại công ty Xây lắp và Xuất nhập khẩu VICIMEX 1 Cơ cấu tài sản cố định của công ty Xây lắp và Xuất nhập khẩu VICIME
2.2.1. Cơ cấu tài sản cố định của công ty Xây lắp và Xuất nhập khẩu VICIMEX
Tài sản cố định là hình thái biểu hiện vật chất của vốn cố định, vì vậy việc đánh giá cơ cấu tài sản cố định của doanh nghiệp có một ý nghĩa khá quan trọng trong khi đánh giá tình hình vốn cố định của doanh nghiệp. Nó cho ta biết những nét sơ bộ về công tác đầu t dài hạn của doanh nghiệp, về việc bảo toàn và phát triển năng lực sản xuất của các máy móc trang thiết bị của công ty. Ta có thể xem cơ cấu tài sản cố định của công ty Xây lắp và Xuất nhập khẩu VICIMEX qua bảng sau:
Bảng 6: Cơ cấu tài sản cố định của công ty
Đơn vị: nghìn đồng
STT Chỉ tiêu Năm 1998 Năm 1999 Năm 2000
GTCL % GTCL % GTCL %
1 Nhà cửa vật kiến trúc 550.927 7 547.448 7,12 646.058 6,8
2 Máy móc thiết bị 6.473.393 82,25 6.505.564 84,61 8.176.441 86,06
3 Phơng tiện vận tải 846.067 10,75 635.872 8,27 678.361 7,14
4 Tổng cộng 7.870.387 100 7.688.884 100 9.500.860 100
Nguồn: Báo cáo tài chính công ty Xây lắp và Xuất nhập khẩu VICIMEX
Với hoạt động chủ yếu là kinh doanh máy móc, vật liệu xây dựng và thi công xây lắp nên công ty Xây lắp và Xuất nhập khẩu VICIMEX có cơ cấu tài sản rất đặc trng. Giá trị bộ phận máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng lớn. Tỷ trọng của các máy móc thiết bị chiếm 82,25% giá trị
còn lại của tài sản cố định năm 1998 nhng đến năm 2000 lại tăng lên chiếm 86,06% giá trị còn lại của tài sản cố định.
Các tài sản cố định là nhà cửa vật kiến trúc bao gồm: trụ sở cong ty, các thiết bị văn phòng, nói chung giử mức ổn định khoảng 7%. Những tài sản cố định này không tham gia… trực tiếp vào quá trình sản xuất nên công ty cũng chỉ duy trì ở mức độ vừa đủ để đảm bảo quản lý, điều hành hoạt động của công ty.
Do đặc thù của ngành kinh doanh máy móc, vật liệu xây dựng và xây lắp với cơ cấu tỷ trọng của phơng tiện vận tải có xu hớng giảm xuống. Đặc biệt năm 1999 không đợc đầu t đổi mới chỉ chiếm 8,27% giá trị còn lại của tài sản cố định.
Doanh nghiệp cần quan tâm đến vấn đề này vì trong xu hớng phát triển của công ty sẽ mở rộng thị trờng do vậy rất cần đến phơng tiện vận tải.
2.2.2. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định tại công ty Xây lắp và Xuất nhập khẩu VICIMEX
Để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty ta căn cứ vào năng lực hoạt động của tài sản cố định thông qua các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản cố định nh hiệu suất sử dụng tài sản cố định, sức sinh lời của tài sản cố định, hiệu suất sử dụng vốn cố định,… (xem bảng 7 trang bên).
Qua bảng 7 ta thấy hiệu suất sử dụng tài sản cố định có xu hớng tăng dần. Năm 1998 một đồng nguyên giá bình quân tài sản cố định tạo đợc 0,843 đồng doanh thu thuần trong một năm. Tỷ lệ này sang năm 1999 là 1,106 tăng 31,19% so với năm 1998 đây là kết quả rất đáng khích lệ.
Song đến năm 2000 tỷ lệ này là 1,169 tăng 5,69% so với năm 1999 trong khi đó tốc độ tăng doanh thu thuần lớn hơn so với tốc độ tăng nguyên giá tài sản cố định. Nh vậy chứng tỏ hiệu suất s dụng tài sản cố định năm 2000 là kém, công ty phải có biện pháp để nâng cao hiệu suất sử dụng vốn tài sản cố định.
Bảng 7: Hiệu quả sử dụng vốn cố định
Đơn vị: nghìn đồng
STT Chỉ tiêu
Năm
1998 1999 2000
1 Doanh thu thuần 11.226.166 15.579.460 18.654.944 38,78 19,74
2 Lợi nhuận trớc thuế 346.891 379.334 605.679 9,35 59,67
3 Nguyên giá bình quân TSCĐ 13.318.209 14.082.164 15.955.463 5,74 13,34 Vốn cố định bình quân 8.204.648 7.779.635 8.594.872 -5,18 10,48 4 Vốn cố định bình quân 8.204.648 7.779.635 8.594.872 -5,18 10,48
5 Hiệu suất sử dụng TSCĐ (1)/(3) 0,843 1,106 1,169 31,19 5,69
6 Sức sinh lời của TSCĐ (2)/(3) 0,026 0,027 0,379 3,85 1303,7
7 Suất hao phí TSCĐ (3)/(1) 1,186 0,904 0,855 -23,77 -5,42
8 Hiệu suât sử dụng VCĐ (1)/(4) 1,368 2,002 2,17 46,34 8,39
9 Hiệu quả sử dụng VCĐ (2)/(4) 0,042 0,048 0,070 14,28 45,83