Những thuận lợi và khó khăn.

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Công ty may Hưng thịnh (Trang 59 - 60)

- Sức sản xuất của VLĐ

1. Những thuận lợi và khó khăn.

1.1. Thuận lợi

- Tình hình chính trị, kinh tế trong nớc tiếp tục đợc củng cố, ổn định và phát triển. Hệ thống pháp luật ngày càng đợc hoà thiện tạo điều kiện thuận lợi cho việc thu hút vốn đầu t và hội nhập vào nền kinh tế thế giới và khu vực. Hơn nữa nớc ta có nguồn lao động dồi dào, giá nhân công dẻ sẽ rất thuận lợi cho việc thu hút các đơn vị đặt hàng từ nớc ngoài và góp phần quan trọng để tăng sức cạnh tranh cho hàng hoá nớc ta trên thị trờng trong nớc và thế giới.

- Mặt khác ngành dệt may xuất nhập khẩu vốn là ngành vừa giải quyết đợc rất nhiều công ăn việc làm cho ngời lao động. Hơn nữa nó lại ngành chiếm tỷ trọng lớn trong kim ngạch xuất khẩu. Chính vì vậy Đảng và Nhà nớc ta rất quan tâm tới sự nghiệp phát triển của ngành dệt may. những lý do này tạo điều kiện thuận lợi về mặt chỉ đạo điều hành việc đổi mới cơ chế chính sách và giao quyền tự chủ cho Công ty.

- Về phần mình mấy năm qua Công ty đã cố gắng xây dựng và phát triển, bớc đầu đã có những kinh nghiệm trong công tác điều hành và quản lý, huy động nguồn vốn, mở rộng đợc thị trờng, đầu t một số thiết bị hiẹn đại, chăm lo tới đời sống cán bộ công nhân viên.

1.2. Khó khăn

Do có sự cạnh tranh gay gắt ở thị trờng trong nớc và quốc tế đòi hỏi Công ty muốn cạnh tranh đợc trên thị trờng thì phải đầu t, nâng cấp thiết bị máy móc hiện đại.

Để làm đợc điều đó Công ty cần phải huy động đợc một lợng vốn lớn trong khi đó việc huy động các nguồn vốn trong nớc đang gặp khó khăn trong khi đó vốn vay chủ yếu là vay ngắn hạn do đó doanh nghiệp sẽ gặp nhiều khó khăn trong việc thanh toán và hoàn nợ.

Doanh nghiệp cha mở rộng tìm hiểu cho mình đợc lợng khách hàng cần thiết trong khu vực cho sản phẩm của mình. Đó là sự lãng phí rất lớn.

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Công ty may Hưng thịnh (Trang 59 - 60)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(71 trang)
w