V. Vi nét v hi nh p kinh t qu ct ca V it Nam ệ
B ng 3: ả Tình hình ngu nv n ca Côngty (199 9 2002) ủ n v : VN
n v : VN Đơ ị Đ N mă 1999 2000 2001 2002 T ng v nổ ố 14.989.801.428 9.509.120.631 4.649.396.246 3.732.676.612
Ngu nồ : Báo cáo c a Công ty 1999 2000ủ –
M c dù ngu n v n có gi m i qua các n m g n ây nh ng Công ty v nặ ồ ố ả đ ă ầ đ ư ẫ
l l c t o ra m c doanh thu không nh l m n nh tình hình t i chính trangỗ ự ạ ứ ỏ à ổ đị à
tr i các chí phí phát sinh trong ho t ả ạ động kinh doanh v t o cho cán b côngà ạ ộ
nhân viên có được thu nh p n nh.ậ ổ đị
Tuy c ng có s h tr c a T ng Công ty, c a Ngân sách Nh nũ ự ỗ ợ ủ ổ ủ à ước cho Công ty trong kinh doanh nh ng m c v n còn m c th p. S h tr trên m iư ứ ẫ ở ứ ấ ự ỗ ợ ớ
ch dỉ ở ướ ại d ng các v n b n.ă ả
3.2. V v n đ nhân l c.ề ấ ề ự
Tr i qua h n 10 n m hình th nh, ho t ả ơ ă à ạ động v phát tri n ngu n nhân l cà ể ồ ự
c a Công ty ng y c ng dủ à à ược c ng c v phát tri n, c v s lủ ố à ể ả ề ố ượng v ch tà ấ
lượng. Đặc bi t l v ch t lệ à ề ấ ượng. M c dù l m t công ty ho t ặ à ộ ạ động thương m i v v n ạ ề ấ đề xu t nh p kh u nh ng ngay t ấ ậ ẩ ư ừ đầu th nh l p Công ty, khôngà ậ
có ai h c v chuyên ng nh kinh doanh xu t nh p kh u, nên trong quá trình m iọ ề à ấ ậ ẩ ớ
l m vi c g p r t nhi u khó kh n. Cùng v i s n l c c a b n thân à ệ ặ ấ ề ă ớ ự ỗ ự ủ ả để đ áp ng yêu c u c a công vi c m i th nh viên ã t i h c thêm các l p ng n h n
ứ ầ ủ ệ ỗ à đ ự đ ọ ớ ắ ạ
c ng c nghi p v c a mình. ây c coi l s n ng ng c a to n th
để ủ ố ệ ụ ủ Đ đượ à ự ă độ ủ à ể
cán b công nhân viên.ộ
Ng y à đầu m i th nh l p Công ty ch v n v n 10 ngớ à ậ ỉ ẻ ẹ ười, trong ó có 6 cđ ử
nhân, k s v 4 ngỹ ư à ườ đi ã qua đà ạo t o trung c p. Có th nói ây l giai o nấ ể đ à đ ạ
v n ấ đề nhân l c c a công ty g p nhi u khó kh n, do thi u kinh nghi m vự ủ ặ ề ă ế ệ ầ
n nay s l ng nhân s c a công ty t ng không nhi u, nh ng trình
Đế ố ượ ự ủ ă ề ư độ
chuyên môn c ng nh kinh nghiêm qu n lý, kinh doanh c a cán b công nhânũ ư ả ủ ộ
viên ã t ng m t cách áng k . S ngđ ă ộ đ ể ố ười trong biên ch v c ng l nh ngế à ũ à ữ
người tham gia ho t ạ động v n phòng công ty l 20 ngở ă à ười trong ó có 14 namđ
v 6 n h à ữ ọ đề àu l nh ng ngữ ườ ăi n ng động nhi t tình, có kinh nghi m có khệ ệ ả
n ng ph n ng nh y bén v i n n kinh t m c a. Trong ó có 15 cán b cóă ả ứ ạ ớ ề ế ở ử đ ộ
trình độ đạ ọi h c (có 9 cán b l c nhân kinh t , 6 cán b ộ à ử ế ộ đượ đà ạc o t o chuyên sâu v k thu t). ây l m t l i th r t l n cho Công ty trong ho tề ỹ ậ Đ à ộ ợ ế ấ ớ ạ
ng kinh doanh. D i ây l b ng chi ti t v tình hình lao ng t i v n
độ ướ đ à ả ế ề độ ạ ă phòng Công ty. B ng 4: ả Tình hình lao động c a công ty 1999 - 2002.ủ T tr ng:%ỷ ọ Đơn v : Ngị ười N mă Ch tiêuỉ 1999 2000 2001 2002 Số lượn g Tỷ tr ngọ Số lượn g Tỷ tr ngọ Số lượn g Tỷ tr ngọ Số lượn g Tỷ tr ngọ Laođộng nam 10 71,43 10 66.67 12 66,67 14 70 Lao động nữ 4 28.57 5 33,33 6 33.33 6 30 i h c Đạ ọ 10 71,43 11 73.33 14 77,78 17 85 Trung c pấ 4 28,57 4 26,67 4 22,22 3 15 T ng sổ ố 14 100 15 100 18 100 20 100
T ng s lao ổ ố động trong Công ty qua các n m t ng không áng k , c thă ă đ ể ụ ể
n m 1999 có 14 ngă ười thì đến n m 2002 t ng nên 20 ngă ă ười. Tuy s lố ượng ít nh ng Công ty l m n r t hi u qu do trình ư à ă ấ ệ ả độ các b công nhân viên ộ được nâng cao h n qua các n m. Trình ơ ă độ đạ ọ ài h c l 10 người chi m 71,43% n mế ă
1999 t ng nên 16 ngă ười chi m 85% n m 2002. Nh v y công ty ã ế ă ư ậ đ đẩy m nhạ
phát tri n trình ể độ lao động, nh m áp ng yêu c u phát tri n nhanh c a cáchằ đ ứ ầ ể ủ
m ng khoa ho c k thu t v t ng kh n ng thích ng trong ho t ạ ạ ỹ ậ à ă ả ă ứ ạ động kinh doanh c a Công ty. M t khác cán b công nhân viên c a Công ty ủ ặ ộ ủ đều v o à độ
Công ty t ng y m i th nh l p. ây l l a tu i ã có s chín mu i v kinhừ à ớ à ậ Đ à ứ ổ đ ự ồ ề
nghi m l m vi c, h n n a h còn r t tr , không thi u s n ng ệ à ệ ơ ữ ọ ấ ẻ ế ự ă động trong công vi c. Trong quá trình xây d ng Công ty ng y m t chú tr ng ệ ự à ộ ọ đà ạo t o cán b công nhân viên. Công ty ã t ch c cho cán b công nhân viên i h c cácộ đ ổ ứ ộ đ ọ
l p ng n h n ớ ắ ạ để nâng cao nghi p v ngo i thệ ụ ạ ương, thương m i nghi p vạ ệ ụ
thanh toán ... ký h p ợ đồng v i m t s trớ ộ ố ường đạ ọi h c nh : KTQD, TCKT, NT.ư
Xét v c c u nhân l c trong Công ty ta có th th y nh sau.ề ơ ấ ự ể ấ ư
1 Giám đốc 1 Phó Giám đốc 1 K toán trế ưởng
1 Trưởng phòng kinh doanh 1 Trưởng phòng h nh chínhà
Xét theo b máy t ch c Công ty có:ộ ổ ứ
Phòng k toán t i chính: 4 ngế à ười. Phòng kinh doanh : 11 người.
Phòng t ch c h nh chính : 3 ngổ ứ à ười.
Trong ó Phó giám đ đốc tr c ti p i u h nh công vi c c a c phòng.ự ế đ ề à ệ ủ ả
Nói chung v n phòng Công ty ă đượ ổc t ch c g n nh ứ ọ ẹ đơn gi n i u n yả đ ề à
òi h i m i th nh viên ph i phát huy h t n ng l c, th m chí có nh ng ng i
đ ỏ ỗ à ả ế ă ự ậ ữ ườ
kiêm nhi u nhi m v khác nhau, nh có ngề ệ ụ ư ườ ừ ài v a l m lái xe v a l m kinhừ à
doanh th c hi n giao nh n h ng, hay có ngự ệ ậ à ười kiêm c v n th , th qu vả ă ư ủ ỹ à
l m công tác t ch c. Mô hình kinh doanh ki u n y à ổ ứ ể à được nhi u Công ty nhề ỏ
v v a Vi t Nam áp à ừ ở ệ d ng, ụ để thích nghi v i l nh v c ho t ớ ĩ ự ạ động c a Công tyủ
nh ng l i em l i hi u qu cao.ư ạ đ ạ ệ ả