V. Vi nét v hi nh p kinh t qu ct ca V it Nam ệ
2 .C ch ho tđ ng v q un lý ả
2.1.1 Mô hình b máy Côngty ộ
ho t ng kinh doanh có hi u qu cao thì Công ty c n có m t c ch
Để ạ độ ệ ả ầ ộ ơ ế
qu n lý h p lý phù h p n ng l c v ng nh ngh kinh doanh cùng v i ả ợ ợ ă ự à à ề ớ đội ngũ
cán b qu n lý có trình ộ ả độ à ă v n ng l c. Do nh n th c úng ự ậ ứ đ đắ ần t m quan tr ng ó. T khi th nh l p ọ đ ừ à ậ đến nay t ng bừ ướ ủc c ng c c c u t ch c. Tuy nố ơ ấ ổ ứ ể
tr n v ọ à đà ạo t o nhân viên có trình độ nghi p v cao. Công ty t o i u kiênệ ụ ạ đ ề
chó cán b nhân ộ viên được nâng cao trình độ chuyên môn phù h p v i công vi cợ ớ ệ
v phát tri n lâu d i .à ể à
B máy l m vi c c a công ty khá g n nh . Công ty t ch c b máy theoộ à ệ ủ ọ ẹ ổ ứ ộ
ch ế độ ộ m t th trủ ưởng, đứng đầ àu l giám đốc Công ty có ch c n ng i uứ ă đ ề
h nh ho t à ạ động c a Công ty v ch u trách nhi m to n di n v ho t ủ à ự ệ à ệ ề ạ động kinh doanh, qu n lý lao ả động trước T ng Công ty v t p th cán b công nhânổ à ậ ể ộ
viên ch c c a Công ty MIMEXCO. Giám ứ ủ đốc tr c ti p i u h nh, qu n lý cácự ế đ ề à ả
phòng ban v không ng ng nâng cao hi u qu kinh doanh theo úng nhà ừ ệ ả đ đị
hướng phát tri n kinh t xã h i c a ể ế ộ ủ Đảng v nh nà à ước. Trong ho t ạ động Công ty ph i tuân th các chính sách, ch ả ủ ế độ, các quy nh c a pháp lu t VN v cácđị ủ ậ à
quy d nh có liên quan ị đến lu t pháp qu c t .ậ ố ế
Giúp vi c cho giám ệ đố àc l phó giám đốc v k toán trà ế ưởng do giám đốc ngh v c T ng giám c ký duy t.
đề ị à đượ ổ đố ệ
C n c v o ă ứ à đặ đ ểc i m kinh doanh xu t nh p kh u c n c v o nhi m vấ ậ ẩ ă ứ à ệ ụ
v xu à hướng phát tri n lâu d i c a Công ty m c c u b máy c a công ty hiên t iể à ủ à ơ ấ ộ ủ ạ
bao g m:ồ
Phòng kinh doanh
Phòng k toán t i chínhế à
Phòng t ch c h nh chínhổ ứ à
Mô hình b máy t ch c c a công ty ộ ổ ứ ủ Giám Đốc Phòng T Ch cổ ứ H nh Chínhà Phòng Kinh Doanh Phòng K ế Toán T i Chínhà Phó Giám c Đố K Toán ế Trưởng
V i mô hình ớ đơn gi n g n nh nh trên t o ra r t nhi u thu n l i choả ọ ẹ ư ạ ấ ề ậ ợ
Công ty trong ho t ạ động kinh doanh c a mình. Giám ủ đốc tr c ti p ch ự ế ỉ đạo to n b s nhanh chóng thu h i à ộ ẽ ồ được thông tin ph n h i chính xác, k p th i tả ồ ị ờ ừ
ó phát huy i m m nh, h n ch nh ng m t y u kém trong công tác qu n lý
đ đ ể ạ ạ ế ữ ặ ế ả
i u h nh Công ty. M i quy t d nh c a giám c s nhanh chóng th c hi n
đ ề à ọ ế ị ủ đố ẽ ự ệ
m t cách có hi u qu .ộ ệ ả