U Nhợc điểm

Một phần của tài liệu Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Sela (Trang 35 - 37)

III. Đánh giá thực trạng kinh doanh của công ty SELACO

1. u Nhợc điểm

1.1. Ưu điểm

Công ty đã và đang mở rộng hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu trên thị trờng tiềm năng của nớc ta. Tỷ trọng nhập khẩu của Công ty đã tăng lên hàng năm một cách khá rõ.

Tổng số vốn kinh doanh đã tăng lên trong các năm . Tuy vậy vì Công ty mới đợc thành lập nên việc chi phí vẫn còn cao. Lợi nhuận thu đợc theo các năm khá rõ. Cũng từ đó mà tiền lơng của cán bộ công nhân viên chức cũng đợc tăng lên, nâng cao đời sống của tập thể toàn công ty. Từ đó tạo đợc tinh thần làm việc hăng say và gắn bó của ngời lao động với Công ty.

Công ty lại có mối quan hệ rộng rãi với các bạn hàng trên thế giới, Cũng nh mối quan hệ rộng lớn trên thị trờng tiêu thụ hàng hoá cho Công ty ở trong nớc. Nhằm tạo lập cho mình thị trờng nhập khẩu với sự tham gia cuả nhiều nớc trên thế giới và có những thị trơngời đã rất gắn bó với Công ty và đã trở thành bạn hàng truyền thống nh: Mỹ, Đức, Anh, Nhật bản, ấn độ. . . .

Có đợc kết quả này là do:

- Công ty có đợc một đội ngũ cán bộ có trình độ và chuyên môn khá cao, bộ máy tổ chức hoạt động linh hoạt và khá hiệu quả.

- Các nghiệp vụ nghiên cứu về các mặt hàng kinh doanh của Công ty đang áp dụng là phù hợp với môi trờng kinh doanh hiện nay.

- Công ty tăng cờng đợc công tác tiếp thị tìm kiếm và thiết lập đợc các ối quan hệ tốt với các bạn hàng truyền thống. Tạo đợc uy tín cho bạn hàng và khách hàng cao.

- Đánh đúng tâm lý ngời tiêu dùng Việt Nam a chuộng hàng quen thuộc vừa rẻ lại tốt.

- Lợng vốn lu động ngày càng tăng lên, làm tăng vòng quay của vốn không để ứ đọng vốn.

1.2. Nhợc điểm

Hoạt động nghiên cứu thị trờng nhập khẩu của Công ty cha cao. Công việc này mới tiến hành một góc độ chung chung, khái quát. Cha đi sâu vào từng mảng thị trờng, cha nắm rõ đợc tình hình kinh tế, cơ sở vật chất, chính sách thơng mại của nớc bạn. Do đó ảnh hớng tới kim ngạch nhập khẩu của Công ty.

Hiện tại Công ty đang đa dạng sản phẩm của mình: đa dạng khách hàng. Cha có một mảng tập trung bán một số hàng hó hoặc bán cho một số khách hàng.

Khả năng thu thập thông tin cần thiết về thị trờng còn kém. Nó cha thực sự giúp ích lớn cho việc nghiên cứu và phát triển mặt hàng cũng nh thị phần của Công ty trên thị trờng.

Khả năng huy động vốn ngắn hạn, dài hạn cha cao.

Khả năng cạnh tranh trên toàn mọi mặt với các doanh nghiệp cùng ngành cha cao. Không nói là còn kém.

Cha có những biện pháp khuyến khích hiệu quả để động viên nhân viên hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc lãnh đạo giao cho.

Kho tàng bến bãi tuy nhiều nhng phần lớn không đủ tiêu chuẩn để bảo quản hàng hoá tốt.

Hiện tại Công ty đang bó hẹp trong phạm vi hoạt động kinh doanh nhập khẩu hoá chất – thiết bị y tế – thiết bị phòng thí nghiệm – công nghệ sinh học và vật t – vật liệu tiêu hao. Chủ yếu là trong Dợc – sinh học. Nên không linh hoạt và năng độnh trong giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh quốc tế, không thể tạo đợc sự đột phá về thị trờng mở rộng quy mô kinh doanh phát triển Công ty.

Đội ngũ cán bộ công nhân viên tuy có trình độ học vấn trung bình khá cao song trình độ chuyên môn về xuất nhạp khẩu cũng nh kinh nghiệm trong nghề cha cao. Điều đó là một bất lợi lớn đối với tất cả các Công ty kinh doanh quốc tế.

Khó khăn lớn nhất hiện nay đó là sự thiếu vốn ở Công ty. Nguồn vốn kinh doanh hiện nay chủ yếu là dựa vào ngân hàng. Song hàng năm vừa phải trả một số lãi suất rất lớn. Cha nói đến vì là Công ty tm nhân nên việc vay vốn ngân hàng ở nớc ta hiện nay gặp rất nhiều khó khăn. Có thể lòng tin của ngân hàng đối với

Công ty t nhân không cao. Song đó là không có sự tác động của Nhà nớc. Trong lúc đó hoạt động kinh doanh quốc tế mà thiếu vốn thì Công ty sẽ đi vào tình trạng làm ăn kinh doanh đình trệ, kém hiệu quả. Nó kéo theo sự phát triển chậm chạp của Công ty làm mất lòng tin của bạn hàng và khách hàng quen thuộc.

Nhợc điểm này là do

- Công ty mới đợc thành lập nên dù sao đi chăng nữa kinh nghiệm kinh doanh nói chung và kinh doanh quốc tế nói riêng cha cao

- Chỉ bó hẹp trong lĩnh vực Sinh – Dợc học. Nên độ rủi ro cao, khả năng mở rộng quy mô cần phải có thời gian lâu dài.

- Chính sách và quy định về luật pháp của nớc ta còn phức tạp và rắc rối. - Sự hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ của Chính phủ cũng còn nhiều vấn đề bất cập.

- Quy mô vừa và nhỏ nên nếu cạnh tranh với Công ty lớn thì thờng thua thiệt. - Tính chất kinh doanh quốc tế cha cao

- Bị động trong việc phân phố hàng.

Một phần của tài liệu Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Sela (Trang 35 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(61 trang)
w