Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tư vấn của BVSC
3.3.2.Kiến nghị với Tập đoàn Bảo Việt
Với cơ cấu sở hữu 60% thuộc về tập đoàn tài chính - bảo hiểm Bảo Việt, bên cạnh việc nhận được sự giúp đỡ của một định chế tài chính lớn tại Việt Nam, sự phụ thuộc vào tập đoàn mẹ khiến cho BVSC gặp nhiều khó khăn trong định hướng phát triển riêng của mình, do phải nằm trong định hướng phát triển chung của toàn tập đoàn. Ngay từ khi hình thành, BVSC đã chịu sự chi phối của tập đoàn mẹ, từ nguồn nhân lực thực hiện đến quá trình hoạt động. Đây là một lợi thế nhưng cũng là một bất lợi đối với BVSC. Một khi tập đoàn mẹ can thiệp quá sâu vào các hoạt động của công ty sẽ khiến công ty mất đi tính tự chủ, sẽ ỷ lại, không năng động tìm kiếm khách hàng và đổi mới mình phù hợp với sự phát triển của thị trường.
Do đó, Tập đoàn tài chính – bảo hiểm Bảo Việt cần nâng cao năng lực tài chính của mình. Sự lớn mạnh của tập đoàn sẽ kéo theo sự phát triển bền
vững của BVSC. Mặt khác, tập đoàn nên có các chính sách phù hợp vừa kích thích BVSC phát triển, vừa hạn chế rủi ro cho BVSC.
Qua chương này, chuyên đề đã nêu lên định hướng phát triển của BVSC, một số giải pháp và kiến nghị đối với cơ quan quản lý và tập đoàn tài chính – bảo hiểm Bảo Việt nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tư vấn trên TTCK. Các giải pháp và kiến nghị được đưa ra dựa trên diễn biến trên TTCK Việt Nam, thực trạng hoạt động của BVSC giai đoạn gần đây. Qua đây, chuyên đề mong muốn đóng góp một phần vào sự phát triển của hoạt động tư vấn tại BVSC.
Kết luận
Hoạt động tư vấn luôn được các công ty chứng khoán quan tâm và tập trung phát triển. Bởi vì đây là hoạt động tạo nên hình ảnh, thương hiệu và uy tín của một công ty chứng khoán, là tiền đề phát triển các hoạt động khác. Nắm bắt được điều này, ngay từ khi thành lập, BVSC đã lấy hoạt động tư vấn làm nền tảng hoạt động trong chiến lược phát triển của mình. Chính điều đó đã giúp cho BVSC trở thành một trong những công ty chứng khoán hàng đầu tại Việt Nam.
Hoạt động tư vấn của BVSC trong thời gian qua đã đạt được những kết quả khả quan, hiệu quả hoạt động được nâng cao. Tuy nhiên, để hoàn thiện hơn nữa hoạt động tư vấn đòi hỏi phải có sự nỗ lực không ngừng của các nhân viên BVSC trong công việc, định hướng phát triển đúng đắn của công ty cũng như sự hỗ trợ phối hợp đồng bộ giữa các bộ, ngành, chính phủ và các cơ quan liên quan. Hy vọng rằng trong thời gian tới, hiệu quả hoạt động tư vấn của BVSC ngày càng được nâng cao góp phần vào sự phát triển của toàn công ty.