II. KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN PHÁP LUẬT VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÁO
2.3.2. Tái cấu trúc DN
Tái cấu trúc DN sẽ nhấn mạnh vào các yếu tố căn bản của DN như: Chiến lược - xây dựng hoặc điều chỉnh chiến lược kinh doanh; Kỹ năng - phát triển những kỹ năng mới, tạo sự tìm tòi và đổi mới trong nội bộ DN; Các giá trị - bao gồm cam kết với khách hàng, cộng đồng và xây dựng văn hoá của DN; Hệ thống - liên quan đến phương pháp vận hành của DN; Kết cấu - bao gồm việc xác lập lại các phòng ban cùng với nhiệm vụ, chức năng của từng cá nhân nhằm giúp DN hoạt động hiệu quả hơn. có thể nói DN sẽ đạt được nhiều lợi ích thông qua quá trình tái cơ cấu. Trước hết, thông qua việc tăng cường năng lực quản lý cho đội ngũ lãnh đạo và sử dụng các công cụ quản lý hiện đại phù hợp, DN có thể nâng
cao năng lực cạnh tranh. Họ cũng hoàn thiện được môi trường làm việc chuyên nghiệp và năng động, xây dựng văn hoá DN có bản sắc nhằm thu hút và phát huy năng lực của người tài. Hiệu quả kinh doanh của DN mà họ đạt được nhờ áp dụng hệ thống quản trị tốt sẽ nâng cao giá trị của DN trên thị trường đối với Cty cổ phần đại chúng hoặc niêm yết, giúp họ có thể thu hút đầu tư từ các nhà đầu tư bên ngoài, đặc biệt là từ các định chế tài chính. Việc đưa ra các giải pháp tái cấu trúc phù hợp sẽ giúp các DN nâng cao năng lực cạnh tranh, phát huy tối đa các cơ hội do tiến trình hội nhập đem lại, góp phần vào sự phát triển bền vững của DN.