Doanh số cho vay đối với các DNV&N của Chi nhánh Hà Thành

Một phần của tài liệu NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DNV&N TẠI CHI NHÁNH HÀ THÀNH (Trang 48 - 50)

PHÁT TRIỂN HÀ THÀNH

2.2.3.2.Doanh số cho vay đối với các DNV&N của Chi nhánh Hà Thành

Với mục tiêu chiến lược của Chi nhánh Hà Thành là tập trung phục vụ các DNV&N, trong những năm qua, đi đôi với việc tiếp tục duy trì quan hệ giao dịch với những khách hàng truyền thống, tín nhiệm, Chi nhánh luôn không ngừng mở rộng quan hệ tín dụng đối với các DNV&N mới. Tình hình cho vay đối với DNV&N đang theo chiều hướng tăng trưởng rõ rệt.

Bảng 8: Tình hình vay vốn của các DNV&N tại Chi nhánh Hà Thành

Đơn vị: Tỷ VNĐ

Chỉ tiêu 2003 2004 2005 2006 2007

Doanh số cho vay 489 800 1350 2000 2750

Doanh số thu nợ 489 780 1125 1870 2585

Nguồn: Báo cáo cho vay DNV&N – Phòng tín dụng – Chi nhánh Hà Thành

Như vậy, doanh số cho vay đối với các DNV&N đã tăng lên nhanh chóng. Năm 2003, khi mới đi vào hoạt động, Chi nhánh đã có doanh số cho vay tới 489 tỷ đồng, và doanh số thu nợ cũng đạt 489 tỷ đồng, Chi nhánh đã không phát sinh nợ quá hạn, khả năng thu hồi các khoản vay tốt. Đến năm 2004, doanh số này đã tăng lên gần như gấp đôi, cho thấy hiệu quả hoạt động ban đầu rất khả quan của Chi nhánh. Đặc biệt, năm 2007, doanh số cho vay của Chi nhánh đạt mức 2.750 tỷ đồng, tăng 750 tỷ đồng so với năm 2006. Doanh số cho vay không chỉ tăng về giá trị tuyệt đối mà còn tăng nhanh về tốc độ, với tốc độ tăng trưởng cao trung bình ở mức 60%. Đây là một tốc độ tăng trưởng khá tốt cho thấy nhu cầu của các DNV&N phát sinh lớn qua các năm và Chi nhánh Hà Thành đã luôn tạo điều kiện cho các DNV&N vay vốn, thực hiện tốt mở rộng tín dụng đối với các DNV&N. Đặc biệt trong khoảng thời gian cuối năm 2007 khi tình hình kinh tế có nhiều biến động các NHTM có xu hướng thu hẹp tín dụng nhằm hạn chế rủi ro nhưng đối với Chi nhánh doanh số cho vay DNV&N vẫn tiếp tục tăng. Điều này cho thấy sự ổn định trong hoạt động tín dụng cũng như sự thành công của Chi nhánh trong việc hỗ trợ vốn cho các DNV&N.

Từ Bảng 8 ở trên, ta tính đươc mức tăng và tốc độ tăng doanh số cho vay đối với DNV&N của Chi nhánh như sau:

Bảng 9: Mức tăng và tốc độ tăng doanh số cho vay đối với DNV&N của Chi nhánh Hà Thành

Chỉ tiêu 2004 2005 2006 2007

Mức tăng doanh số cho vay (tỷ đồng) 311 550 650 750 Tốc độ tăng doanh số cho vay (%) 63,6 68,75 48,15 37,5

Đặc biệt nhận thấy năm 2005, tốc độ tăng trưởng doanh số cho vay cao như vậy là bởi Chi nhánh đã thường xuyên duy trì và tăng cường mối quan hệ với những DNV&N đã có quan hệ tín dụng như các công ty FPT, công ty Hòa Phát, công ty Đại Châu, công ty Quảng Đại, công ty Hòa Bình… Và liên tục thiết lập thêm, mở rộng tín dụng đối với các DN mới như công ty VIMECO, công ty Văn phòng phẩm Hồng Hà, công ty TNHH Anh Phương, công ty TNHH Ngọc Diệp…

Biểu đồ 3: Tốc độ tăng doanh số cho vay đối với các DNV&N của Chi nhánh Hà Thành

Như vậy, doanh số cho vay tăng đều đặn, ổn định cùng với tốc độ tăng trưởng ở mức cao đã chứng tỏ việc Chi nhánh xác định khách hàng mục tiêu DNV&N là hoàn toàn đúng đắn và phù hợp với xu thế chung. Việc đẩy mạnh công tác cho vay đối với các DNV&N của Chi nhánh có ý nghĩa rất to lớn không chỉ với bản thân các DNV&N mà còn cả với cả nền kinh tế. Điều đó không những giúp các DN duy trì sản xuất, cải tiến công nghệ, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường mà còn giúp một số DN thoát khỏi tình trạng phá sản,từ đó giúp ổn định nền kinh tế.

Một phần của tài liệu NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DNV&N TẠI CHI NHÁNH HÀ THÀNH (Trang 48 - 50)