III. Thực trạng của Nhà máy
1.Những thành tựu đạt đợc trong công táctiêu thụ sản phẩm
+ Sản lợng và doanh thu tiêu thụ của nhà máy có xu hớng tăng khi công ty đi vào cổ phần hoá kết quả đòn bẩy kinh tế và biện pháp khuyến khích lợi ích vật chất trong quá trình sản xuất kinh doanh, cụ thể là các hình thức khen thởng (thởng theo năn suất, thởng quý ,thởng các sáng kiến…) nhờ đó mà sản lợng tiêu thụ bán ra tăng làm cho doanh thu tăng.
* Phạm vi tiêu thụ của nhà máy đợc trải dài trên 47 tỉnh thành với hơn 200 đại lý, trong đó 90% đợc đánh giá là ổn định và phát triển.
* Do coi trọng hoạt động điều tra, nghiên cứu nhu cầu của thị trờng, coi đó là căn cứ quan trọng để lập kế hoạch sx, kế hoạch tiêu thụ và các chính sách sản phẩm mà giữa sản xuất và tiêu thụ thực tế của nhà máy càng ngày ăn khợp với nhau, đảm bảo sản xuất không ứ đọng, thu hồi vốn tốt.
- Nhà máy có nhiều biện pháp giảm giá thành sản phẩm nh giảm đến mức tối đa các tỷ lệ hao hụt trong quá trình sản xuất tiết kiệm nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất , tiết kiệm ngoài ra nhà máy còn có những biện pháp khuyến khích, tăng năng xuất và hiệu quả lao động, tăng hệ số sử dụng máy móc thiết bị lên mức tối thiểu.
* Đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm nhà máy đã đề ra một cơ chế tiêu thụ sản phẩm linh hoạt, đa dạng tạo thuận lợi cho khách hàng bằng các hình thức thanh toán đơn giản, khác nhau nh thẻ tín dụng , tiến séc, tiền mặt.
* Nhờ uy tín về chất lợng sản phẩm của nhà máy mà sản lợng tiêu thụ của nhà máy ngày càng tăng nhiều, sản phẩm của nhà máy trở thành nhiều mục tiêu a dùng của một số vùng nh Hà nội, Hải phòng. ..
Cơ sở sản phẩm của nhà máy một số năm gần đây là khá da dạng, bao bì, nhãn hiệu sản phẩm đợc quan tâm chí ý hơn đã góp phần đáng kể trong việc tăng doanh số, sản lợng tiêu thụ.
* Về giá cả thì phù hợp với mọi tầng lớp nhân dânh cho lên đã góp phần đáng kể trong việc cạnh tranh với các sản phẩm Diêm khác.