Với cơ cấu sở hữu 60% thuộc về tập đoàn tài chính - bảo hiểm Bảo Việt, bên cạnh việc nhận được sự giúp đỡ của một định chế tài chính lớn tại Việt Nam, sự phụ thuộc vào tập đoàn mẹ khiến cho BVSC gặp nhiều khó khăn trong định hướng phát triển riêng của mình, do phải nằm trong định hướng phát triển chung của toàn tập đoàn. Ngay từ khi hình thành, BVSC đã chịu sự chi phối của tập đoàn mẹ, từ nguồn nhân lực thực hiện đến quá trình hoạt động. Đây là một lợi thế nhưng cũng là một bất lợi đối với BVSC. Một khi tập đoàn mẹ can thiệp quá sâu vào các hoạt động của công ty sẽ khiến công ty mất đi tính tự chủ, sẽ ỷ lại, không năng động tìm kiếm khách hàng và đổi mới mình phù hợp với sự phát triển của thị trường.
Do đó, Tập đoàn tài chính – bảo hiểm Bảo Việt cần nâng cao năng lực tài chính của mình. Sự lớn mạnh của tập đoàn sẽ kéo theo sự phát triển bền
vững của BVSC. Mặt khác, tập đoàn nên có các chính sách phù hợp vừa kích thích BVSC phát triển, vừa hạn chế rủi ro cho BVSC.
Qua chương này, chuyên đề đã nêu lên định hướng phát triển của BVSC, một số giải pháp và kiến nghị đối với cơ quan quản lý và tập đoàn tài chính – bảo hiểm Bảo Việt nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tư vấn trên TTCK. Các giải pháp và kiến nghị được đưa ra dựa trên diễn biến trên TTCK Việt Nam, thực trạng hoạt động của BVSC giai đoạn gần đây. Qua đây, chuyên đề mong muốn đóng góp một phần vào sự phát triển của hoạt động tư vấn tại BVSC.
Kết luận
Hoạt động tư vấn luôn được các công ty chứng khoán quan tâm và tập trung phát triển. Bởi vì đây là hoạt động tạo nên hình ảnh, thương hiệu và uy tín của một công ty chứng khoán, là tiền đề phát triển các hoạt động khác. Nắm bắt được điều này, ngay từ khi thành lập, BVSC đã lấy hoạt động tư vấn làm nền tảng hoạt động trong chiến lược phát triển của mình. Chính điều đó đã giúp cho BVSC trở thành một trong những công ty chứng khoán hàng đầu tại Việt Nam.
Hoạt động tư vấn của BVSC trong thời gian qua đã đạt được những kết quả khả quan, hiệu quả hoạt động được nâng cao. Tuy nhiên, để hoàn thiện hơn nữa hoạt động tư vấn đòi hỏi phải có sự nỗ lực không ngừng của các nhân viên BVSC trong công việc, định hướng phát triển đúng đắn của công ty cũng như sự hỗ trợ phối hợp đồng bộ giữa các bộ, ngành, chính phủ và các cơ quan liên quan. Hy vọng rằng trong thời gian tới, hiệu quả hoạt động tư vấn của BVSC ngày càng được nâng cao góp phần vào sự phát triển của toàn công ty.
Danh mục tài liệu tham khảo
1. PGS.TS. Nguyễn Văn Nam, PGS.TS. Vương Trọng Nghĩa (2002), “Giáo trình thị trường chứng khoán”, NXB Hà Nội.
2. TS. Đào Lê Minh (2002), “Giáo trình những vấn đề cơ bản về chứng khoán và thị trường chứng khoán”, NXB Chính trị Quốc gia.
3. PGS.TS. Bùi Kim Yến (2007), “Giáo trình thị trường chứng khoán”, NXB Lao động Xã hội.
4. Các văn bản pháp luật về chứng khoán và thị trường chứng khoán do Chính phủ và UBCKNN ban hành.
5. Tạp chí chứng khoán Việt Nam. 6. Tạp chí đầu tư chứng khoán.
7. Báo cáo kết quả kinh doanh của BVSC qua các năm 8. Các trang web:
+ www.bvsc.com.vn + www.ssc.gov.vn + www.vse.org.vn + www.hastc.org.vn
PHỤ LỤC
MỘT SỐ HỢP ĐỒNG TƯ VẤN CỦA BVSC TRONG NĂM 2007
Tên công ty Nội dung hợp đồng Năm
ký kết Năm kết thúc Công ty cổ phần Hapaco Tư vấn và bảo lãnh phát hành chứng khoán 2007 2007
Công ty TNHH Everpia VN Tư vấn chuyển đổi DN có vốn
đầu tư nước ngoài thành CTCP 2007 2007 Công ty cổ phần cơ điện
Hà Giang
Tư vấn tài chính, phát hành và
niêm yết cổ phiếu 2007 2007 Công ty cổ phần
Vincom
Tư vấn tài chính, phát hành và
niêm yết cổ phiếu 2007 2007 Công ty cổ phần
tập đoàn Hòa Phát
Tư vấn tài chính, phát hành và
niêm yết cổ phiếu 2007 2007 Công ty cổ phần
Alphanam Tư vấn niêm yết cổ phiếu 2007 2007 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Công ty cổ phần tập đoàn Công nghệ CMC
Tư vấn tài chính, phát hành và
niêm yết cổ phiếu 2007 2007 Công ty cổ phần Tái bảo hiểm
Quốc gia Việt Nam Tư vấn phát hành cổ phiếu 2007 2007 Công ty cổ phần
Full Power Tư vấn phát hành cổ phiếu 2007 2007 Công ty cổ phần đầu tư
xây dựng và XNK Phục Hưng
Tư vấn tài chính, phát hành và
bảo lãnh phát hành 2007 2007
Công ty cổ phần bóng đèn
phích nước Rạng Đông Tư vấn phát hành và bảo lãnh phát hành
Công ty cổ phần vận tải
xăng dầu Vipco Tư vấn phát hành cổ phiếu 2007 2007 Ngân hàng thương mại
cổ phần kỹ thương Tư vấn phát hành cổ phiếu 2007 2007 Công ty cổ phần
Xi măng Bỉm Sơn Tư vấn phát hành 2007 2007
Công ty cổ phần
Xi măng Bút Sơn Tư vấn phát hành 2007 2007
Công ty Dược phẩm
Bến Tre Tư vấn phát hành 2007 2007
Công ty cổ phần kỹ nghệ gỗ
Trường Thành Tư vấn phát hành 2007 2007
Công ty cổ phần
Thủy sản Cà mau Tư vấn phát hành và niêm yết 2007 2007 Công ty Xuất Nhập khẩu
Đồng Nai Tư vấn xác định giá trị doanh nghiệp 2007 2007 Công ty Lương Thực Tp. Hồ Chí Minh Tư vấn xác định giá trị doanh nghiệp 2007 2007
Tổng Công ty Bia rượu nước giải khát Sài Gòn
Tư vấn xác định giá trị
doanh nghiệp 2007 2007
Công ty Du lịch Thương mại
NH No&PTNT Việt Nam Tư vấn cổ phần hóa 2007 2007 Công ty cổ phần
Nam Việt Tư vấn cổ phần hóa trọn gói 2007 2007 Công ty cổ phần thủy sản
Vĩnh Hoàn (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Tư vấn tài chính, phát hành và
niêm yết chứng khoán 2007 2007 Công ty Thiết bị và Quảng cáo
Truyền hình (EAC) Tư vấn cổ phần hóa trọn gói 2007 2007 Công ty TNHH Lương thực Tư vấn cổ phần hóa trọn gói 2007 2007
Bình Định Công ty Đầu tư
Phát triển Xây dựng Tư vấn cổ phần hóa trọn gói 2007 2007 Công ty TNHH một thành
viên Cảng sông TP.HCM Tư vấn cổ phần hóa trọn gói 2007 2007 Công ty TNHH một
thành viên Cảng Bến Nghé Tư vấn cổ phần hóa trọn gói 2007 2007 Công ty Vàng Bạc Đá Quý
NH No&PTNT Việt Nam
Tư vấn xây dựng phương án cổ
phần hóa 2007
Đang thực hiện Ngân hàng Phát triển Nhà
đồng bằng Sông Cửu Long
Phối hợp cùng Deutsche Bank
tư vấn cổ phần hóa 2007
Đang thực hiện
(Nguồn: Phòng tư vấn - BVSC)
Danh mục các chữ viết tắt
BVSC : Công ty Cổ phần chứng khoán Bảo Việt CTCK : Công ty chứng khoán
TTCK : Thị trường chứng khoán
Danh mục các bảng biểu
Bảng 2.1 : Doanh thu hoạt động của BVSC qua các năm Bảng 2.2 : Lợi nhuận của BVSC qua các năm
Bảng 2.3 : Doanh thu hoạt động tư vấn qua các năm
Danh mục các sơ đồ
Sơ đồ 1 : Quy trình giao dịch chứng khoán niêm yết Sơ đồ 2 : Cơ cấu tổ chức BVSC
Sơ đồ 3 : Quy trình cổ phần hóa doanh nghiệp của BVSC Sơ đồ 4 : Quy trình niêm yết cổ phiếu của BVSC
Sơ đồ 5 : Tăng trưởng doanh thu qua các năm Sơ đồ 6 : Tỷ trọng doanh thu năm 2007
MỤC LỤC
Lời cảm ơn ...
Danh mục các chữ viết tắt ...
Danh mục các bảng biểu sơ đồ ... (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Lời mở đầu...1
Chương 1: Hiệu quả hoạt động tư vấn của công ty chứng khoán (CTCK) ...2
1.1. Hoạt động tư vấn của CTCK...2
1.1.1. Khái quát về CTCK...2
1.1.2. Các hoạt động cơ bản của CTCK...5
1.1.2.1. Môi giới chứng khoán...5
1.1.2.2. Tự doanh chứng khoán...7
1.1.2.3. Bảo lãnh phát hành chứng khoán...8
1.1.2.4. Tư vấn tài chính và đầu tư chứng khoán...10
1.1.2.5. Các nghiệp vụ phụ trợ...11
1.1.3. Hoạt động tư vấn của CTCK...12
1.1.3.1. Khái niệm hoạt động tư vấn của CTCK...12
1.1.3.2. Phân loại hoạt động tư vấn...13
1.1.3.3. Nguyên tắc cơ bản của hoạt động tư vấn...14
1.1.3.4. Nội dung hoạt động tư vấn...14
1.2.1. Khái niệm hiệu quả hoạt động tư vấn ...16
1.2.2. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động tư vấn của CTCK...18
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động tư vấn của CTCK...21
1.3.1. Nhân tố chủ quan...21
1.3.2. Nhân tố khách quan...24
Chương 2: Thực trạng hiệu quả hoạt động tư vấn của CTCK Bảo Việt (BVSC)...28
2.1. Khái quát về CTCK Bảo Việt...28
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển...28
2.1.2. Cơ cấu tổ chức, nhân sự...29
2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của CTCK Bảo Việt...31
2.2. Thực trạng hiệu quả hoạt động tư vấn của BVSC...35
2.2.1. Thực trạng hoạt động tư vấn của BVSC...35
2.2.1.1. Quy trình hoạt động tư vấn...35
2.2.1.2. Tình hình hoạt động tư vấn của BVSC...41
2.2.2. Phân tích hiệu quả hoạt động tư vấn của BVSC...45 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.3. Đánh giá hiệu quả hoạt động tư vấn của BVSC...48
2.3.1. Kết quả...48
2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân...50
2.3.2.2. Nguyên nhân...51
Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tư vấn của BVSC....56
3.1. Định hướng phát triển của BVSC...56
3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tư vấn của BVSC...61
3.2.1. Tập trung đào tạo và phát triển nguồn nhân lực...61
3.2.2. Hoàn thiện quy trình nghiệp vụ...63
3.2.3. Phối hợp chặt chẽ giữa các nghiệp vụ ...64
3.2.4. Mở rộng mạng lưới khách hàng...64
3.2.5. Đẩy mạnh hoạt động marketing...65
3.2.6. Hoàn thiện hệ thống IT mới...66
3.3. Kiến nghị...67
3.3.1. Kiến nghị với các cơ quan quản lý...67
3.3.2. Kiến nghị với Tập đoàn Bảo Việt...71
Kết luận...73
Lời cảm ơn
Em xin chân thành cảm ơn PGS.TS. Vương Trọng Nghĩa, PGS.TS. Lưu Thị Thu Hương đã tận tình chỉ bảo và hướng dẫn em hoàn thành tốt chuyên đề thực tập tốt nghiệp.
Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo đã dạy dỗ và truyền đạt cho chúng em những kiến thức cần thiết phục vụ cho công việc học tập cũng như cho công việc của chúng em sau này.
Em xin chân thành cảm ơn các anh chị trong Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Việt, đặc biệt là các anh chị ở phòng Tư vấn đã tận tình chỉ bảo trong thời gian em thực tập tại công ty, giúp đỡ em về mặt tư liệu để em có thể hoàn thành tốt chuyên đề.