P.H C TH
2.1.3.2. Năng lực về yếu tố con ngời.
Nhân tố con ngời là một trong những nhân tố đặc biệt quan trọng quyết định sự thành công hay thất bại của thị trờng chứng khoán nói chung hay công ty chứng khoán nói riêng.
* Nguồn nhân lực công ty:
Tổng số cán bộ công nhân viên công ty là 40 ngời Trong đó: + Nam: 20 ngời, nữ: 20 ngời
Nh vậy, hầu hết cán bộ công nhân viên của công ty đợc đào tạo khá bài bản qua các trờng đại học hoặc các khoá học của UBCK nhà nớc. Tuy nhiên số lợng nhân viên còn ít nên nhìn chung cha đáp ứng đợc yêu cầu phát triển của thị trờng.
* Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: hiện nay rất đợc chú trọng trên nhiều phơng diện nh trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, trình độ văn hoá, ngoại ngữ… các công việc cụ thể công ty đã làm đợc để bồi dỡng nguồn nhân lực của mình là:
- Bố trí sắp xếp và tạo mọi điều kiện cho cán bộ công nhân viên theo học các lớp đào tạo đại học và sau đại học (hiện nay đang có 6 nhân viên đang học bằng thạc sỹ).
- Cử cán bộ đi dự các cuộc hội thảo, các lớp bồi dỡng nghiệp vụ ngắn ngày:
+ 32 lợt cán bộ đợc tham gia 4 khoá học trong 2 năm (từ quý 4/2003 đến quý 1/2005) tại Thái Lan.
+ Thái Lan cử các chuyên gia t vấn sang Việt Nam để t vấn cho Việt Nam 4 lần (2004), 1 tuần một lần.
- Cử ngời đi học lớp đào tạo cán bộ, bổ nhiệm ngời có năng lực vào bộ máy quản lý công ty
- Hàng năm tổ chức khen thởng gơng ngời tốt việc tốt, giao lu học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau.
- Chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ công nhân viên.