3.1. Định hướng hoạt động huy động vốn của Ngân hàng Liên doanh Lào – Việt chi nhánh Hà Nội. – Việt chi nhánh Hà Nội.
Chỉ tiêu hoạt động trong năm 2008 và những năm tiếp theo:
- Tổng tài sản đạt 49,2 triệu USD quy đổi
- Huy động vốn tại chỗ đạt 18,3 triệu USD quy đổi. - Tổng dư nợ tín dụng đạt 40,9 triệu USD quy đổi. - Lợi nhuận trước thuế đạt 481 nghìn USD quy đổi.
- Thu nhập ròng từ dịch vụ và kinh doanh ngoại tệ đạt 242 nghìn USD quy đổi.
- Tỷ lệ nợ xấu ≤ 12% / tổng dư nợ
Kế hoạch dài hạn của Ngân hàng Liên doanh Lào – Việt chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2008-2015 là “ Tiếp tục duy trì những phương thức huy động vốn truyền thống của Ngân hàng đồng thời đẩy nhanh việc áp dụng các sản phẩm mới về huy động vốn đa dạng, phong phú, hiện đại. Phấn đấu đạt mức tăng trưởng vốn với nhịp độ cao và bền vững, duy trì và cân đối cơ cấu vốn, thời hạn, lãi suất, nhằm đưa Ngân hàng Liên doanh Lào – Việt chi nhánh Hà Nội phát triển không ngừng trở thành một chi nhánh lớn mạnh cạnh tranh với các ngân hàng khác”.
Trên cơ sở định hướng chung của toàn hệ thống, công tác huy động vốn của chi nhánh cũng hướng tới một tầm cao nhằm tạo cơ cấu hợp lý và đảm bảo cho sự hoạt động ổn định và sự phát triển bền vững. Chi nhánh chủ trương xem khâu mở đường tạo ra nguồn vốn vững chắc, ngày càng tăng trưởng cả VNĐ và cả ngoại tệ. Đa dạng hóa hình thức huy động, biện pháp,
các kênh huy động từ mọi nguồn lực xác định “ vốn trong nước quyết định, vốn nước ngoài là quan trọng”. Không ngừng tăng tỷ trọng nguồn vốn thông qua huy động vốn dưới các hình thức phát hành kỳ phiếu, trái phiếu và tiết kiệm có thời hạn dài. Mặt khác tiếp tục tăng trưởng nguồn tiền gửi có kỳ hạn của các tổ chức kinh tế, khai thác triệt để nguồn vốn nước ngoài nhất là làm tốt công tác giải ngân vốn cho các dự án viện trợ và hợp tác giữa Việt Nam và Lào để tiếp nhận ngày càng nhiều vốn từ ủy thác, tài trợ của các Chính phủ.
Trong thời gian tới, Chi nhánh vẫn xác định giải pháp chung cho việc huy động vốn của Ngân hàng là: lãi suất huy động và đa dạng hóa hình thức huy động vốn bên cạnh đó là nâng cao chất lượng dịch vụ. Chú trọng đến việc đa dạng hóa huy động vốn là trọng tâm của Chi nhánh trong thời gian tới. Ngân hàng đã và đang đa dạng hóa triển khai các sản phẩm tiết kiệm bằng các gói sản phẩm huy động đi cùng dịch vụ để đảm bảo lợi ích về kinh tế cũng như các tiện ích khác của khách hàng như các sản phẩm: tài khoản rút trước kỳ hạn, tài khoản đa năng, tài khoản bậc thang, rút gốc linh hoạt…nhằm nâng cao tiềm lực tài chính của Ngân hàng, góp phần thực hiện chính sách tiền tệ quốc gia.
Định hướng nhìn chung rõ ràng, cái khó hiện nay là những bứoc đi hay các giải pháp cụ thể. Để có được các giải pháp hữu hiệu cần phải có sự nghiên cứu, hệ thống hóa các kinh nghiệm từ thực tiễn qua nhiều năm đổi mới, đặc biệt là trong công tác huy động vốn trong cơ chế thị trường và hội nhập quốc tế diễn ra nhanh và mạnh trong những năm gần đây.
Định hướng và kế hoạch hoạt động:
Do việc thiếu hụt thiếu hụt vốn nhất là vốn trung và dài hạn của Ngân hàng đang là bài toán khó đặt ra cho Ngân hàng. Huy động vốn là vấn đề bắt
buộc và là điều kiện tiên quyết trong hoạt động của Ngân hàng, nhưng trong thực tế không đơn giản như chúng ta nghĩ.
Trong những năm tới, Chi nhánh tiếp tục làm tốt công tác huy động vốn: Ban lãnh đạo Chi nhánh sẽ tiếp tục tập trung chỉ đạo, quán triệt đến toán thể cán bộ nhân viên Chi nhánh tíc cực tìm kiếm nguồn vốn huy động, phát huy tối đa thế mạnh nội lực, các sang kiến huy động vốn nhắm đẩy mạnh nguồn vốn huy động tiếp kiệm từ dân cư; đồng thời tìm kiếm các nguồn tiền gửi lớn từ các tổ chức kinh tế.
Bên cạnh đó, tiến hành đa dạng hóa các hình thức huy động vốn cũng tạo ra sự chủ động cho Chi nhánh vê nguồn vốn kinh doanh thong qua các hoạt động huy động vốn trên thị trường tiền tệ liên ngân hàng. Để phát huy nguồn lực kinh tế, Ngân hàng đưa ra được các giải pháp thu hút nguồn vốn nhàn rỗi trong dân. Trong đó giải pháp huy động nguồn vốn trung và dài hạn là hết sức quan trọng.
Ngoài công tác huy động vốn thì công tác sử dụng vốn của Chi nhánh cũng là nhân tố để Chi nhánh nâng cao hiệu quả huy động vốn. Chi nhánh áp dụng các biện pháp quyết liệt để thu nợ và lãi, đặc biêtk là các khoản nợ gốc và lãi nhóm 2 trở lên. Chấn chỉnh lại những tồn tại, khó khăn cần khắc phục, tích cực tiếp thị và tìm kiếm khách hàng với phương châm tăng trưởng, an toàn và hiệu quả. Thường xuyên theo dõi diến biến lãi suất của thị trường để đưa ra biểu suất phù hợp, linh hoạt và đảm bảo tính cạnh trannh. Thúc đẩy cho vay hiệu quả để thúc đẩy hoạt động huy động vốn hiệu quả vì đây là hai mặt của một quá trình.
Ngoài ra, song song với công tác huy động vốn và sử dụng vốn có hiệu quả thì phải không ngừng mở rộng các danh mục các hoạt động dịch vụ của Ngân hàng. Việc xác định trọng tâm hoạt động của Chi nhánh trong năm 2008
và các năm tiếp theo là đẩy mạnh va mở rộng các hoạt động dịch vụ Ngân hàng, phấn đấu nâng cao nguồn thu từ ác hoạt động dịch vụ chiếm tỷ trọng đáng kể trên tổng thu nhập của Chi nhánh.
Do việc chay đua lãi suất hiện nay được thay thế bằng việc cạnh tranh mở rộng các daonh mục dịch vụ. Như vậy, hiện nay lãi suất chỉ ảnh hưởng một phần nhỏ đến hiệu quả sử dụng vốn của các Ngân hàng Thương mại, còn các dịch vụ của Ngân hàng cung cấp thì không chỉ chiếm tỷ trọng lớn trong tổng thu nhập mà còn là yếu tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng huy động vốn của Ngân hàng. Đổi mới tác phong làm việc, tích cực nghiên cứu và ứng dụng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng hiện đại nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng. Tiếp tục và nâng cao các sản phẩm dịch vụ hiện có của Chi nhánh, đặc biệt là dịch vụ thanh toán Việt – Lào: tích cực liên hệ, tiếp cận các dự án đầu tư, viện trợ giữa Việt Nam và Lào nhằm cung cấp các dịch vụ ủy thác giải ngân, thanh toán quốc tế và thu đổi ngoại tệ nhằm thu hút một lượng vốn đáng kể.