Năm 2000 là năm bản lề giữa hai thiên niên kỷ, là năm mà thị trờng xe đạp diễn ra cuộc cạnh tranh gay gắt, quyết liệt. Công ty Xe máy - Xe đạp Thống Nhất không ngừng phải cạnh tranh với các doanh nghiệp sản xuất xe đạp trong ngành thuộc diện Nhà nớc quản lý mà còn phải cạnh tranh với các doanh nghiệp sản xuất xe đạp t nhân, các cơ sở lắp xe đạp mọc lên khắp nơi cùng với xe Trung Quốc, Đài Loan, Nhật Bản nhập lậu vào Việt Nam.
Để trụ vững và từng bớc hoà nhập vào thị trờng khu vực các nớc Đông Nam á mà năm 2006 Việt Nam sẽ gần nh xoá bỏ các hàng rào thuế quan với các nớc này, vào đầu năm 2001 Công ty đã tổ chức đại hội công nhân viên chức và đề ra các mục tiêu, nhiệm vụ sau:
1. Các chỉ tiêu kinh tế tài chính chủ yếu:
Giá trị sản xuất công nghiệp 28.959.000 triệu đồng Sản phẩm sản xuất (xe đạp hoàn chỉnh) 58.000 xe các loại Sản phẩm tiêu thụ (xe đạp hoàn chỉnh) 58.000 xe các loại
Doanh thu 45.565.000 triệu đồng
Nộp ngân sách 1.857.850 triệu đồng
Thu nhập bình quân 1.300.000đ trở lên
Tức là sản xuất và tiêu thụ tăng hơn năm 2000 là 12 - 15% thu nhập bình quân tăng 20 - 25%
2. Về biện pháp thực hiện
- Tiếp tục triển khai dự án vốn vay u đãi, đồng thời huy động các nguồn vay khác kể cả huy động trong các cán bộ công nhân viên tập trung cho mục tiêu đầu t chiều sâu đổi mới công nghệ, nâng cao chất lợng sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh. Cuối quý 2/2001, Công ty đa phân xởng sơn nớc tĩnh điện vào hoạt động, đa các ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào quản lý và sản xuất, phấn đấu năm 2001 đa ra thị trờng từ 5 đến 6 sản phẩm mới.
Tiếp tục tổ chức hợp lý dây chuyền công nghệ, hệ thống kho tàng nhà x-