B.Sự cạnh tranh các hãng trong ngành

Một phần của tài liệu Cơ sở lý luận và vai trò của chiến lược marketing trong việc mở rộng thị trường, thúc đẩy quá trình tiêu thụ sản phẩm của công ty cao su An Dương (Trang 45 - 46)

Thị trờng lốp ô tô cạnh tranh rất gay gắt giữa các nhãn hiệu lớn, tại thị trờng lốp tái chế cũng không kém phần khốc liệt.

Hiện nay thị trờng lốp đắp gồm có một số nhãn hiệu sau: Lốp đắp cao su Tháng Năm

Lốp đắp cao su Đại Mỗ Lốp đắp cao su Hoàn Cỗu Lốp đắp cao su Đà Nẵng Lốp đắp cao su Trung Dũng Lốp đắp cao su Đờng Sắt

Do các hãng sản xuất sản phẩm cùng loại, giá bán tơng tự nhau, chất l- ợng có những khác biệt. Đối với An Dơng luôn xác định cho mình mức giá cao hơn và khẳng định uy tín bằng chất lợng hơn hẳn. Nừu các công ty cạnh tranh sản xuất lốp đắp trên bề mặt bám đờng thì cao su An Dơng đắp lốp từ hai bên má lốp trở lên đảm bảo độ kết dính lu hoá cao. Tuy nhiên do công ty cha có biện pháp quảng bá để ngời tiêu dùng nhận thấy sự hơn hẳn về chất l- ợng so với sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh. Lý do trên làm cho nhiều khách hàng mua sản phẩm lốp đắp của công ty khác khi bị vỡ bong thì họ đi đến kết luận tất cả các loại lốp đắp chất lợng kém. Đối với những khách hàng khi dùng sản phẩm của An Dơng thì tỷ lệ mua lặp lại rất cao. Công ty có thể thông qua các khách hàng tìn dùng truyền bá cho những khách hàng khác tìm tới mua sản phẩm của công ty.

Do đặc điểm lốp đắp do bỏ qua quá trình làm mành làm cốt mà chi phí hạ giá lốp thấp chỉ bằng 1/4 tới 1/2 giá giá của lốp mới do vậy mặt khác chất lợng đợc ngời tiêu dùng khẳng định là tốt do vậy nó rất phù hợp với những chủ phơng tiện muốn tiết kiệm chi phí, cần sản phẩm thị trờng này rất lớn. Chính vì vậy mà cạnh tranh tại đoạn thị trờng này rất quyết liệt. Do công ty An Dơng khong ngừng cải tiến và nâng cao chất lợng, chủng loại sản phẩm phong phú mở rộng phổ lựa chọn sản phẩm của khách hàng nên đã chiếm đ- ợc phần lớn thị trờng lốp đắp miền Bắc, trong khi đó một số đối thủ cạnh tranh khác đã bị suy giảm về thị phần. Công ty An Dơng đang đứng trớc thách thức sự cạnh tranh của các công ty cao su Nhà nớc đắp lốp tại thị trờng miền Trung và miền Nam đó là cao su Đà Nẵng, cao su Tháng Năm và cao su Đờng sắt. Những công ty này của Nhà nớc có quá trình kiểm tra kỹ thuật tốt hơn, công nghệ đắp tiên tiến hơn.

Các sản phẩm lốp mới cũng là mối đe dọa đối với công ty An Dơng, các đại gia trong ngành sản xuất lốp nh Đà Nẵng, Sao Vàng, cao su Miền

Nam và một số hãng liên doanh nh Bridgestone, Goodyear, Billar, Yohama, Hancook… Khi thị trờng đợc mở rộng, quy mô sản xuất của họ lớn, chi phí hạ, lợi thế đờng cong kinh nghiệm sẽ giúp họ giảm chi phí, hoạt động Marketing của họ tốt thì sản phẩm lốp đắp sẽ gặp rất nhiều khó khăn.

Từ các lý do trên đòi hỏi công ty An Dơng phải đẩy mạnh hoạt động Marketing hơn nữa và phải không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm bằng việc đổi mới dây truyền công nghệ đào tạo đội ngũ công nhân và kỹ s giỏi.

Mặt khác công ty cần đối mặt với sự cạnh tranh từ các sản phẩm nhập khẩu từ nớc ngoài, xu thế chung hàng rào thuế quan từng bớc đợc dỡ bỏ giá sản phẩm nhập khẩu và qua đờng tiểu ngạch thấp liệu khi so sánh giữa giá cả và chất lợng khách hàng sẽ chọn sản phẩm nh thế nào?

Một phần của tài liệu Cơ sở lý luận và vai trò của chiến lược marketing trong việc mở rộng thị trường, thúc đẩy quá trình tiêu thụ sản phẩm của công ty cao su An Dương (Trang 45 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(59 trang)
w