II. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty có ảnh h ởng tới thị tr ờng tiêu thụ của sản phẩm:
2.5.Đặc điểm về lao động:
Trong những năm qua, Công ty may Phù Đổng đã đạt đợc những tiến bộ vợt bậc cả về kinh tế lẫn xã hội. Một trong lý do để có đ ợc kết quả này là nhờ vào sự cố gắng nỗ lực của Ban lãnh đạo Công ty trong việc đầu t, phát huy nguồn nhân lực trong Công ty. Đó chính là yếu tốt ảnh hởng rất lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
Do yêu cầu sản phẩm của ngành may nhất là trong thời kỳ xung h- ớng sử dụng các sản phẩm mang tính thời trang đang rất phát triển nên lao động của ngành may phải có tính tỉ mỉ, khéo léo, kiên trì và có kỹ
thuật cao. Công ty đã xây dựng quy chế đào tạo cán bộ, công nhân để động viên họ tự giác tích cực tham gia học tập, bồi dỡng chuyên môn nghiệp vụ, quan tâm chặt chẽ hơn đến việc tuyển chọn nhân lực, ban hành quy chế tuyển dụng và ký hợp đồng cho ngời lao động.
Công ty may Phù Đổng nằm ở Km7 - quốc lộ 5- Gia Lâm - Hà Nội. Đây là vị trí rất thuận lợi cho việc sử dụng lao động, hầu hết đội ngũ lao động trong Công ty có độ tuổi từ 20 đến 35. Tuổi công nhân sản xuất còn rất trẻ, khoẻ, năng động, sáng tạo, có khả năng tiếp thu đợc công nghệ mới, tự giác, tăng quy mô sản xuất. Nếu Công ty phát huy đợc tốt nguồn lực này thì chắc chắn Công ty có một chỗ đứng vững chắc trên thị tr ờng và tạo đợc thuận lợi cho quá trình sản xuất diễn ra nhịp nhàng, đảm bảo nâng cao năng suất lao động trong toàn Công ty. Do vậy mà Công ty đã nhận thức đợc việc đào tạo và nâng cao tay nghề cho ngời lao động, đáp ứng đợc yêu cầu ngày càng cao của công việc. Công ty đã ban hành quy chế đào tạo và nâng cao tay nghề cho ngời lao động. Trên cơ sở này, hàng năm phòng tổ chức lao động tiền lơng xây dựng kế hoạch đào tạo nh đào tạo nâng bậc, đào tạo tin học, nghiệp vụ quản lý cho cán bộ quản lý. Đến nay Công ty đã có đội ngũ lao động nh sau:
Bảng 1 : Cơ cấu lao động Công ty may Phù Đổng
Chỉ tiêu Số lợng ngời So sánh
(%)
2002 2003
Tổng số lao động toàn Công ty 300 350 116,67