I. khái quát chung về hoạt động kinh doanh và marketing của chi nhánh phía bắc công ty tnhh dợc phẩm đô thành
1.3. Đặc điểm bộ máy quản lý của chi nhánh phía bắc công ty TNHH dợc phẩm Đô Thành
TNHH dợc phẩm Sông Nhuệ hứa hẹn sự phát triển ở một tầm cao mới trong công ty .
Mặc dù đã từng bớc chiếm đợc cảm tình của ngời tiêu dùng trong thời gian qua . tuy nhiên, để tiếp tục phát triển thì công ty nói chung và chi nhánh phía bắc nói riêng cần không ngừng cải tiến cung cách quản lý hoạt động kinh doanh cũng nh cần chú ý hôn nữa tới việc đầu t phát triển nguồn nhân lực .
1.3. Đặc điểm bộ máy quản lý của chi nhánh phía bắc công ty TNHH dợc phẩm Đô Thành . phẩm Đô Thành .
là chi nhánh của công ty TNHH dợc phẩm Đô Thành nhng chi nhánh phía bắc là một đơn vị kinh doanh hạch toán độc lập với công ty mẹ tại thành phố Hồ Chí Minh , nó có đầy đủ t cách pháp nhân , có tài khoản tại ngân hàng , và có con dấu riêng . Do đó việc quản lý của công ty mệ đối vơí chi nhánh chỉ hạn chế ở một số mặt nhất định . Nh việc quản lý về sản phẩm tiêu thụ , sản phẩm tồn kho để từ đó công ty có kế hoạch nhập hàng hoá cũng nh điều phối hàng hoá từ những nơi tồn nhiều tới những nơi hết hàng , phối hợp với chi nhánh phía bắc đa ra các tr- ơng trình quản lý đồng bộ có hiệu quả , các phần mềm về quản lý ... Sau đây là mô hình quản lý của chi nhánh phía bắc công ty TNHH dợc phẩm Đô Thành .
)
Sơ đồ 3: Mô hình quản lý của chi nhánh phía bắc.
Trong mô hình trên các thành viên có chức năng và nhiệm vụ cụ thể là : * Tổng giám đốc kiêm giám đốc điều hành chi nhánh phía Nam có nhiệm vụ phụ trách chung hoạt động toàn công ty và điều hành hoạt động của chi nhánh phía Nam .
* Giám đốc điều hành Hà Nội : Là ngời điều hành chung các hoạt động của chi nhánh phía Bắc của công ty ,phối hợp với chi nhánh phía Nam để hoàn thành
tổng giám đốc
g.Đ điều hành tp hcm g.đ điều hành hn