Tiêu hiện nay.
1.Tình hình kiểm tra thống kê chất lượng sản phẩm của công ty Hoàng Tiêu hiện nay.
Ở Việt Nam, trong bước đầu tiếp cận với nền kinh tế thị trường, chúng ta đã nhận rõ tầm quan trọng của những vấn đề liên quan đến chất lượng, nhất là sau khi chúng ta đã trở thành thành viên chính thức của ASEAN.
Là một công ty sản xuất các mặt hàng xuất khẩu chủ yếu là may mặc và phụ trợ may mặc, Hoàng Tiêu đã phải nâng cao hiệu quả quản trị chất lượng sản phẩm để đáp ứng yêu cầu khắt khe của các thị trường trên thế giới như Mỹ, EU…
Công tác quản trị chất lượng sản phẩm tại công ty Hoàng Tiêu ngày càng chiếm một vị trí quan trọng trong kế hoạch kinh doanh. Công ty đã xác định phương châm của mình là sản phẩm phải có chất lượng tốt nhất, thỏa mãn tất cả những khách hàng khó tính nhất.
Vì vậy, để nâng cao chất lượng sản phẩm của mình, cong ty Hoàng Tiêu đã có những thay đổi căn bản như: đầu tư đổi mới thiết bị, công nghệ, liên doanh, liên kết, áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế về quản lý chất lượng. Mặc dù kinh nghiệm và trình độ sản xuất của ta còn nhiều hạn chế, nhưng một số sản phẩm của công ty đã thay thế dần hàng ngoại, một số khác đã có thị trường ổn định ở nhiều nước trên thế giới.
Một trong những yếu tố thành công của công ty Hoàng Tiêu, có thể nói là do họ đã có nhiều cố gắng thay đổi một cách cơ bản hệ thống quản lý chất lượng cổ điển, thay đổi phương pháp quản lý chất lượng bằng kiểm tra chất lượng sản phẩm ( KCS), bằng các mô hình quản lý theo những tiêu chuẩn quốc tế như: tiêu chuẩn HACCP, GMP, ISO 9000, ISO 14000, nhất là tiêu chuẩn ISO 9000 – Tiêu chuẩn về quản lý chất lượng.
Sản xuất đá lạnh công nghiệp phục vụ nuôi trồng, đánh bắt thủy, hải sản.
Xây dựng các công trình dân dụng.
2. Thực trạng kiểm tra thống kê chất lượng sản phẩm tại công ty TNHHHoàng Tiêu. Hoàng Tiêu.
Nhìn chung, chất lượng sản phẩm của công ty Hoàng Tiêu sản xuất trong những năm gần đây đã được nâng cao. Một số loại sản phẩm đạt chất lượng tương đối tốt, ổn định, giá cả hợp lý nên được người tiêu dùng tin cậy, chiếm lĩnh được thị trường trong nước và tham gia xuất khẩu.... Ví dụ như các loại quần áo bò, các sản phẩm phụ trợ may mặc khác,…
Cùng với việc nâng cao chất lượng sản phẩm, công ty đã triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000. Có thể nói, việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO ở công ty đã được quan tâm và đang phát triển nhanh. Ngoài ra công ty còn được chứng nhận một số tiêu chuẩn khác như tiêu chuẩn ISO 9000, ISO 14000…
Tuy nhiên, vấn đề áp dụng các tiêu chuẩn này tại công ty chưa thực sự triệt để đối với tất cả mọi mặt hàng, dịch vụ. Vì thế, một số mặt hàng của
công ty chưa thực sự thu hút được nhiều khách hàng quan tâm. Đây có thể là một hạ chế mà công ty cần có những giải pháp tích cực để có thể phát triển hơn nữa.
Thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước về hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế, các sản phẩm hàng hoá của Công ty sản xuất ra được tự do cạnh tranh trên thị trường với chất lượng sản phẩm ngày càng được nâng cao, đáp ứng tốt hơn nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng. Tuy nhiên, trên thị trường vẫn tồn tại sản phẩm kém chất lượng, hàng giả, hàng nhái và rất khó kiểm soát. Vì vậy, để nâng cao chất lượng sản phẩm, giúp hàng hoá của công ty cạnh tranh tốt ở cả thị trường trong nước và quốc tế, rất cần có sự can thiệp tích cực của Nhà nước.