Đánh giá chung tình hình sử dụng tín dụng thơng mại ở Trung tâm

Một phần của tài liệu Biện pháp tăng lợi nhuận ở Trung tâm TM dược phẩm - Hà Nội (Trang 25 - 28)

II .Phân tích thực trạng lợi nhuận của Trung tâm Thơng mại dợc mỹ phẩm

2.4.2.Đánh giá chung tình hình sử dụng tín dụng thơng mại ở Trung tâm

ở Trung tâm.

Từ khi thành lập và đi vào hoạt động kinh doanh cho đến nay, trong suốt quá trình hoạt động kinh doanh Trung tâm cha làm hết công việc tín dụng thơng mại. Qua bảng phân tích kinh doanh hoạt động của Trung tâm đợc đánh giá nh sau.

- Trong nhiều trờng hợp, các phiếu nợ phải thu phát sinh do khách hàng của doanh nghiệp không thanh toán phù hợp với thời hạn tín dụng, và phiếu nhận nợ đợc thu nhằm nâng cao vị thế của doanh nghiệp. Các phiếu nợ phải thu nhiều hơn so với các khoản đợc thu, cho nên Trung tâm luôn sát sao để quyết định tính hợp lý và tính chính xác của các phiếu nợ.

- Nhờ có bộ máy cán bộ nhân viên đ sát sao và biết tiết kiệm nên Trungã

tâm cũng đợc nâng cao về số lợng hàng hoá cũng nh chất lợng. Hàng hoá kinh doanh của Trung tâm đ chiếm đã ợc lòng tin của khách hàng dần dần cạnh tranh đợc với các đơn vị cùng ngành khác. Hoạt động của Trung tâm ngày càng ổn định và đứng vững trên thị trờng.

Trong quá trình kinh doanh Trung tâm đ có những nhận thức và tiếpã

thu ý kiến của khách hàng đ rút ra những kinh nghiệm và chất lã ợng mẫu m của hàng hoá. Nhờ đó Trung tâm đ giữ đã ã ợc chỗ đứng của mình trên thị trờng và bảo đảm công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên, bảo đảm thu nhập và mức sống cho họ. Lợi nhuận thu đợc của Trung tâm ngày càng tăng.

Trung tâm có đội ngũ cán bộ năng động, có trình độ quản lý và lực lợng nhân viên tốt. Vì vậy trong việc chuyển đổi cơ chế quản lý kinh tế cạnh tranh quyết liệt nh vậy nhng trung tâm vẫn không ngừng kinh doanh.

Trong 3 năm qua, bên cạnh những thành công đạt đợc, trung tâm còn một số tồn tại mà nguyên nhân của nó có thể do khách quan hoặc do chủ quan gây nên.

+ Thứ nhất : trong quá trình thanh toán, hầu hết các năm Trung tâm

đều có số tiền tạm ứng cha thanh toán bị ngời mua ngời bán chiếm dụng vốn tơng đối nhiều, việc thanh toán còn chậm.

+ Thứ 2 : phần phải thu còn khá lớn. Do công tác triển khai kinh doanh

với tiến bộ còn chậm.

+ Thứ 3: Do phơng thức bán hàng của Trung tâm nh áp dụng hiện nay

là cha tối u.

+ Thứ 4: thị trờng bị thu hẹp, tính cạnh tranh trên thị trờng ngày càng

cao nên việc tìm kiếm công ăn việc làm gặp khó khăn hơn.

Tóm lại: Qua phân tích đánh giá cho thấy tình hình hoạt động kinh doanh của Trung tâm có tiến triển, hiệu quả kinh doanh tốt. Điều này cần giữ vững, phát huy hơn nữa trong những năm tới. Đồng thời, Trung

tâm phải nắm bắt đợc những yếu tố ảnh hởng đến hoạt động kinh doanh của mình để từng bớc có những chính sách thích nghi phù hợp với chúng nhằm cơ hội phát triển cao hơn nữa

Chơng III

Giải pháp nhằm nâng cao chính sách tín dụng thơng mại ở trung tâm, dịch vụ thơng mại dợc mỹ phẩm.

==========================

Một phần của tài liệu Biện pháp tăng lợi nhuận ở Trung tâm TM dược phẩm - Hà Nội (Trang 25 - 28)