- Giám đốc: điều hành chung toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, là ngời đứng đầu Công ty có quyền lực cao nhất chịu trách nhiệm pháp lý tr
3.2.6-Hoàn thiện côngtác phân tích tình hình tài chín hở công ty:
14 Lợi nhuận sau thuế 353,550 0.42 344,070 0.41 (9,479) 97
3.2.6-Hoàn thiện côngtác phân tích tình hình tài chín hở công ty:
Trong những năm qua, công tác lập kế hoạch tài chính cũng nh công tác phân tích tình hình tài chính ở công ty đã đợc thực hiện xong cha đợc thờng xuyên đầy đủ nên cha phát huy hết hiệu quả của quản trị tài chính trong doanh nghiệp. Để khắc phục tình trạng trên, phục vụ hữu hiệu cho công tác quản lý SX-KD của Doanh nghiệp công ty cần phải tiến hành phân tích tình hình tài chính Doanh nghiệp một cách thờng xuyên, sâu sắc hơn thông qua một hệ thống các chỉ tiêu phù hợp với mục tiêu phân tích. Cần quy định thời điểm phân tích cụ thể phù phù hợp. Cụ thể công ty cần thực hiện những mặt sau:
*Hoàn thiện quy trình phân tích: Xác định mục tiêu, phạm vi phân tích rõ ràng để từ đó công tác tập hợp số liệu, thu thập tài liệu liên quan một cách đầy đủ và có hệ thống đảm bảo thông tin chính xác và kịp thời. Lập kế hoạch phân tích và tiến hành phân tích có trọng tâm hơn qua việc xây dựng một hệ thống các chỉ tiêu phân tích.
*Hoàn thiện các phơng pháp đánh giá phân tích tình hình tài chính trong công ty:
-Xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính của công ty; -Phân tích tình hình thông qua bảng cân đối kế toán và báo cáo kết quả kinh doanh;
-Phân tích tình hình tài chính thông qua phân tích điểm điểm hoà vốn; -Đánh giá rủi ro kinh doanh và rủi ro tài chính thông qua các mô hình tài trợ;
-Đánh giá tình hình tài chính thông qua phơng pháp phân tích diễn biến nguồn vốn và sử dụng vốn
*Đào tào và phát triển nguồn nhân lực cho công tác quản trị tài chính doanh nghiệp.
*Kết hợp tốt công tác hạch toán kế toán, kiểm toán nội bộ với phân tích tài chính trong quản trị tài chính doanh nghiệp.
3.2.7-Đầu t cho việc khai thác tìm kiến thị trờng nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm
Thị trờng tiêu thụ sản phẩm của công ty từ trớc tới nay chủ yếu vẫn là thị trờng trong nớc mà phần lớn là cung cấp nguyên liệu cho các nhà máy thuốc lá điếu trong Tổng công ty Thuốc lá Việt nam và phục vụ xuất khẩu thông qua cung cấp nguyên liệu cho Công ty xuất nhập khẩu thuốc lá. Vì thế khối lợng sản phẩm tiêu thụ phụ thuộc phần lớn vào các nhà máy thuốc lá điếu, nên khối lợng cung ứng hạn hẹp. Cho nên ngoài việc cung ứng cho các nhà máy thuốc lá trong Tổng công ty, công ty nên mở rộng thị trờng tiêu thụ của mình, bằng việc luôn nâng cao chất lợng sản phẩm tạo khả năng cạnh tranh cho sản phẩm để đạt tiêu chuẩn xuất khẩu, tiến tới xuất khẩu trực tiếp.
Nh vậy việc tìm kiếm thị trơng tiêu thụ cho sản phẩm là một vấn đề đợc quan tâm của các doanh nghiệp hiện nay:
-Tiến hành tổ chức nghiên cứu thị trờng, mở rộng phạm vi nghiên cứu thị trờng nớc ngoài để nhằm xuất khẩu sản phẩm;
-Tích cực tìm kiếm khách hàng mới;
-Không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm dich vụ; -áp dụng chính sách giá linh hoạt với từng khách hàng.
Tóm lại: Để có thể chiếm lĩnh thị trờng và mở rộng hơn nữa thị trờng thị phần của công ty thì biện pháp hàng đầu quan trọng và cần thiết là không ngừng “đáp ứng yêu cầu của khách hàng, cải tiến chất lợng sản phẩm” để từ đó góp phần giữ vững và ổn định thị trờng, thu hút sự quan tâm của khách hàng, là biện pháp tăng doanh thu tiêu thụ, tạo tiền đề để tăng lợi nhuận của công ty.
Kết luận
Trong nền kinh tế thị trờng, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải biết đợc tơng lai doanh nghiệp của mình hoạt động nh thế nào? Kết quả sản xuất sẽ ra sao? điều đó buộc các doanh nghiệp phải quan tâm chú trọng đến phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp. Thông qua phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp giúp cho các nhà quản trị doanh nghiệp thấy đợc những điểm mạnh, điểm yếu của mình trong hiện tại để có những quyết định mang tính chất chiến lợc, chiến thuật nhằm đạt đợc mục tiêu của doanh nghiệp (tối đa hoá lợi nhuận, tối đa hoá kỹ năng của doanh nghiệp , giảm thiểu chi phí, tăng khả năng cạnh tranh, tăng trởng và phát triển), có chiến lợc đầu t đúng đắn mang lại hiệu quả trong tơng lai.
Nhận thức đợc tầm quan trọng của việc thực hiện kiểm tra giám sát, thờng xuyên phân tích hoạt động tài chính doanh nghiệp, trong những năm vừa qua công ty Nguyên liệu thuốc lá Bắc đã chú trọng làm tốt công tác này. Hiệu quả của nó mang lại là cung cấp cho ban lãnh đạo công ty có đợc những phơng h- ớng, kế hoạch sản xuất kinh doanh hợp lý, đa công ty từng bớc đi lên, khẳng định đợc vị thế, vai trò của công ty trong ngành thuốc lá, và không ngừng phát triển về mọi mặt.
Trong thời gian thực tập tại công ty, đợc sự giúp đỡ nhiệt tình của thày, cô giáo hớng dẫn, ban lãnh đạo công ty cũng nh phòng tổ chức lao động, phòng tài chính kế toán, cùng với sự nỗ lực của bản thân. Sau quá trình tìm hiểu học tập, kết hợp lý luận và công tác thực tiễn tôi đã lựa chọn chuyên đề này, đa ra một số ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện nâng cao hiệu quả công tác quản trị tài chính tại công ty.
Với trình độ hiểu biết có hạn và thời gian nghiên cứu hạn hẹp nên báo cáo chuyên đề của tôi không thể tránh khỏi những khiếm khuyết . Kính mong đợc sự phê bình và đóng góp ý kiến của các thày cô giáo để đề tài nghiên cứu đợc sâu hơn và có ý nghĩa hơn.
Em xin trân thành cảm ơn
Hà nội, ngày tháng năm 2005 Sinh viên thực hiện
Mục lục
Lời nói đầu
Chơng I: Cơ sở lý luận về quản trị, phân tích tài chính Doanh nghiệp.
1-Tổng quan về tài chính Doanh nghiệp và quản trị tài chính doanh nghiệp 1.1- Tài chính doanh nghiệp và quản trị tài chính doanh nghiệp
1.2- Vai trò của quản trị tài chính doanh nghiệp 2- Phân tích tài chính doanh nghiệp
2.1-Sự cần thiết của việc phân tích tài chính trong doanh nghiệp 2.2- Yêu cầu của việc phân tích TCDN
2.3-Nội dung công tác phân tích, đánh giá TCDN
2.3.1-Đánh giá khái quát tình hình tài chính Doanh nghiệp
*Đánh giá khái quát tình hình tài chính Doanh nghiệp qua bảng cân đối kế toán (BCĐKT) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
*Đánh giá khái quát tình hình tài chính DN thông qua báo cáo kết quả hoạt động KD
2.3.2-Phân tích tình hình tài chính DN thông qua các chỉ tiêu tài chính đặc trng a- Phân tích qua nhóm chỉ tiêu về khả năng thanh toán
b- Các chỉ tiêu phản ánh cơ cấu tài chính và cơ cấu đầu t c- Các chỉ tiêu về hệ số hoạt động
d- Phân tích nhóm chỉ tiêu khả năng sinh lời
2.3.3- Phân tích diễn biến nguồn vốn và sử dụng vốn
Chơng II: Phân tích thực trạng tình hình tài chính của Công ty Nguyên liệu thuốc lá Bắc
1 - Khái quát chung về công ty nguyên liệu thuốc lá Bắc 1.1- Quá trình hình thành phát triển của công ty
1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty nguyên liệu thuốc lá Bắc
1.3- Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản lý và hoạt động kinh doanh của công ty 1.3.1- Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh
1.3.2- Đặc điểm bộ máy tổ chức quản lý công ty 1.3.3- Đặc điểm về tổ chức bộ máy kế toán ở công ty
2-Phân tích thực trạng tình hình tài chính tại công ty nguyên liệu thuốc lá Bắc 2.1-Đánh giá khái quát tình hình tài chính của công ty thông qua báo cáo tài chính
2.1.1- Thông qua Bảng cân đối kế toán (bảng 1)
2.1.2-Thông qua báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh(bảng 2) 2.2-Phân tích tình hình tài chính qua các chỉ tiêu tài chính đặc trng 2.2.1-Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán
2.2.2-Các chỉ tiêu phản ánh cơ cấu tài sản và nguồn vốn 2.2.3- Các chỉ tiêu về khả năng hoạt động(bảng 5)
2.2.4- Các chỉ tiêu về khả năng sinh lời của công ty năm 2003 2.3-Phân tích diễn biến nguồn vốn và sử dụng vốn
Chơng III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện nâng nâng cao hiệu quả công tác quản trị tài chính của công ty nguyên liệu thuốc lá Bắc
3.1 Những vấn đề còn tồn tại trong hoạt động SXKD của công ty thể hiện qua việc phân tích tình hình tài chính
3.2- Một số biện pháp nhằm khắc phục những tồn tại trên
3.2.1-Công ty cần chú trọng đầu t vốn cho TSCĐ mà đặc biệt là việc quan tâm đổi mới máy móc thiết bị nhằm phục vụ cho sản xuất kinh doanh
3.2.2-Tăng cờng công tác quản lý tốt chi phí- hạ giá thành sản phẩm 3.2.3-Các giải pháp về hàng tồn kho
3.2.4-Công ty cần có chính sách bán chịu và tổ chức tốt côngtác thu hồi công nợ 3.2.6- Hoàn thiện công tác phân tích tình hình tài chính ở công ty
3.2.7-Đầu t cho việc khai thác tìm kiến thị trờng nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm