0
Tải bản đầy đủ (.doc) (87 trang)

Cơ cấu tổ chức – Nhân sự

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI CHI NHÁNH NH ĐT&PT NAM HÀ NỘI (Trang 34 -36 )

NHĐT&PT nam H Nà ội l à đơn vị trực thuộc NHĐT&PT Việt Nam, thực hiện chế độ hạch toán kinh doanh theo cơ chế thị trường định hướng XHCN.

Với đội ngũ cán bộ trên 80 người, bộ máy tổ chức gồm 10 phòng chức năng (trong đó có 3 phòng giao dịch v mà ột điểm giao dịch). Các phòng chức năng có chức năng nhiệm vụ riêng v chà ịu sự quản lý giám sát trực tiếp của Ban Giám đốc chi nhánh .

Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức - nhân sự

Qua sơ đồ trên ta thấy tổ chức bộ máy của Chi nhánh chia làm 3 khối hoạt động riêng, trong đó gồm có 10 phòng ban, 3 phòng giao dịch và 1 điểm giao dịch trực thuộc Ban Giám đốc, mỗi phòng ban có chức năng nhiệm vụ riêng. Đồng thời tham mu cho Giám đốc trong các mặt nghiệp vụ trong việc ra quyết định kinh doanh. Với bộ máy gọn nhẹ, đội ngũ có trình độ, Chi nhánh đã

BAN GIÁM ĐỐC Khối Tớn dụng và hỗ trợ kinh doanh Khối d ịch vụ khỏch hàng và cỏc Đơn vị trực thuộc

Khối quản lý nội bộ

Phũng tớn dụng

Phũng thẩm định và quản lý tớn dụng

Phũng thanh toỏn quốc tế1

Phũng dịch vụ khỏch hàng

Phũng tiền tệ kho quĩ

3 Phũng GD và 1 Điểm GD Phũng tổ chức hành chớnh Phũng kế toỏn điện toỏn

Phũng kiểm tra nội bộ

Phũng kế hoạch nguồn vốn

đạt đợc những kết quả khả quan. Mô hình quản lý bộ máy của Chi nhánh đợc tổ chức phù hợp với sự gắn kết chặt chẽ khách hàng với ngân hàng, phục vụ tốt cho hoạt động kinh doanh và thông tin kinh tế nhanh, chính xác, tiết kiệm lao động.

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI CHI NHÁNH NH ĐT&PT NAM HÀ NỘI (Trang 34 -36 )

×