* Hỗ trợ CN trong công tác đào tạo cán bộ:
SeABank cần hỗ trợ hơn nữa trong việc đào tạo, bồi dưỡng cán bộ của CN. Thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao nghiệp vụ; tiến hành tổ chức các hội thảo về công tác thẩm định, mời các chuyên gia giỏi, giàu kinh nghiệm về tiếp xúc nói chuyện, giúp đỡ, truyền đạt kinh nghiệm …
Có những biện pháp khen thưởng cũng như kỷ luật kịp thời để tạo được tinh thần làm việc tốt cho các cán bộ.
* Hỗ trợ CN kinh phí hoạt động: hỗ trợ kinh phí cho CN trang bị đầy đủ các trang thiết bị và phương tiện làm việc nhằm tạo điều kiện làm việc tốt nhất để CN có thể phát huy hết tiềm năng của mình.
* Hỗ trợ CN trong việc thẩm định: có văn bản hướng dẫn cụ thể trình tự, thủ tục của quá trình thẩm định. Hỗ trợ về thông tin cho CN trong việc thẩm định. Nhằm giúp cho việc thẩm định diễn ra dễ dàng hơn.
KẾT LUẬN
Công tác thẩm định DAĐT không chỉ quan trọng đối với các NHTM mà còn có ý nghĩa đối với cả các chủ đầu tư. Công tác thẩm định DAĐT có tốt thì mới giảm thiểu được những rủi ro trong hoạt động tín dụng của NH cũng như đảm bảo cho thành công của dự án.
Qua một thời gian thực tập tại SeABank CN Hai Bà Trưng, nhận thấy được những mặt mạnh cũng như những mặt hạn chế còn tồn tại trong công tác thẩm định DAĐT, em xin mạnh dạn đưa ra một số giải pháp như đã nêu trên nhằm góp phần hoàn thiện hơn nữa công tác thẩm định dự án tại SeABank CN Hai Bà Trưng.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Frederic S.Mishkin (2001), “Tiền tệ, ngân hàng và thị trường tài chính”, NXB Khoa học và Kỹ thuật.
2. PGS.TS. Nguyễn Hữu Tài, “ Lý thuyết tài chính tiền tệ”, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân.
3. PGS.TS.Lưu Thị Hương, “ Thẩm định tài chính dự án “, NXB Tài chính, Hà Nội.
4. TS. Phan Thị Thu Hà (2004), “ Ngân hàng thương mại “, NXB Thống kê.
5. TS. Nguyễn Minh Kiều (2006), “ Tiền tệ ngân hàng”, NXB Thống kê. 6. Luận văn tốt nghiệp khóa 44, 45 trường đại học Kinh tế Quốc dân. 7. Báo cáo kết quả kinh doanh 2007 và các tài liệu khác do SeABank chi nhánh Hai Bà Trưng cung cấp.
8. Cẩm nang tín dụng.
9. Pháp lệnh Ngân hàng nhà nước 1990. 10. Luật doanh nghiệp.
11. Luật các tổ chức tín dụng. 12. Nghị định 52/CP-NĐ.
13. Một số tài liệu từ trang web: www.saga.com.vn 14. Báo điện tử Vietnamnet: www.vietnamnet.vn
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU...2
Chương I NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI. ...3
1.1. NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI...3
1.1.1 Khái niệm...4
1.1.2. Chức năng của Ngân hàng thương mại...4
1.1.2.1. Trung gian tài chính...4
1.1.2.2. Tạo phương tiện thanh toán ...5
1.1.2.3 Trung gian thanh toán...6
1.1.3. Phân loại ngân hàng thương mại...6
1.1.3.1. Các loại hình ngân hàng thương mại phân chia theo hình thức sở hữu...6
1.1.3.2. Các loại hình ngân hàng thương mại phân chia theo tính chất hoạt động...7
1.1.3.3. Các loại hình ngân hàng thương mại chia theo cơ cấu tổ chức ...8
1.1.4. Các hoạt động cơ bản của ngân hàng thương mại...9
1.1.4.1. Hoạt động huy động vốn...9
1.1.4.2 Sử dụng vốn...9
1.1.4.3 Thực hiện các dịch vụ theo uỷ thác của khách hàng...10
1.2. DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI...13
1.2.1.1. Khái niệm về dự án đầu tư...13
1.2.1.2. Vai trò của dự án đầu tư. ...14
1.2.1.3. Nội dung của dự án đầu tư. ...15
1.2.1.4. Các giai đoạn hình thành và thực hiện một dự án đầu tư...16
1.2.2. Công tác thẩm định dự án đầu tư tại Ngân hàng thương mại...19
1.2.2.1. Khái niệm...19
1.2.2.2. Nội dung của thẩm định dự án đầu tư...20
1.2.2.3. Vai trò của công tác thẩm định của NHTM...32
1.2.2.4. Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng của công tác thẩm định.. .32
Chương II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI SEABANK CHI NHÁNH HAI BÀ TRƯNG...41
2.1. KHÁI QUÁT VỀ SEABANK CHI NHÁNH HAI BÀ TRƯNG....41
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển...41
2.1.1.1. SEABANK...41
2.1.1.2. SEABANK chi nhánh Hai Bà Trưng...43
2.1.2. Cơ cấu tổ chức của SeABank CN Hai Bà Trưng...44
2.1.2.1. Nhiệm vụ và quyền hạn của Giám đốc SeABank chi nhánh Hai Bà Trung...45
2.1.2.2. Phòng kế toán Ngân Quỹ:...45
2.1.2.3. Phòng khách hàng và thẩm định:...47
2.1.2.4. Phòng hỗ trợ và hạch toán tín dụng:...48
2.1.2.5. Phòng thanh toán quốc tế ...49
2.1.2.6. Phòng hành chính nhân sự:...50
2.1.2.7. Bộ phận bảo vệ:...51
2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của SeABank chi nhánh Hai Bà
Trưng...52
2.1.3.1. Hoạt động huy động vốn...52
2.1.3.2. Hoạt động sử dụng vốn...53
2.1.3.3. Các hoạt động kinh doanh khác của chi nhánh...55
2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN TẠI NGÂN HÀNG TMCP SEABANK CHI NHÁNH HAI BÀ TRƯNG...56
2.2.1. Thẩm định dự án đầu tư của Ngân hàng TMCP SeABank chi nhánh Hai Bà Trưng...56
2.2.2. Nội dung thẩm định dự án đầu tư của Ngân hàng TMCP SeABank chi nhánh Hai Bà Trưng...58
2.2.3. Tình hình thẩm định tại Ngân hàng TMCP SeABank chi nhánh Hai Bà Trưng:...66
2.2.4.Ví dụ cụ thể về công tác thẩm định dự án tài chính:...67
2.3. ĐÁNH GIÁ VỀ HOẠT ĐỘNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI SEABANK CHI NHÁNH HAI BÀ TRƯNG...73
2.3.1. Những thành tựu đã đạt được...73
2.3.1.1. Về phương pháp thẩm định...74
2.3.1.2. Về thiết bị thông tin...75
2.3.1.3. Về độ ngũ cán bộ...75
2.3.1.4. Về tổ chức điều hành...76
2.3.2. Những tồn tại cần khắc phục...76
2.3.2.1. Đội ngũ cán bộ còn thiếu kinh nghiệm...76
2.3.2.2. Về phương pháp thẩm định...76
2.3.2.3. Khó khăn về thông tin...77
Chương III
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI SEABANK
CHI NHÁNH HAI BÀ TRƯNG...78
3.1. PHƯƠNG HƯỚNG, MỤC TIÊU CỦA SEABANK TRONG THỜI GIAN TỚI...78
3.2. NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU...79
3.2.1 Chú trọng đến việc tuyển chọn và đào tạo cán bộ thẩm định: ...79
3.2.2. Xây dựng và hoàn thiện phương pháp thẩm định...79
3.2.3. Tìm hiểu và xây dựng hệ thống thông tin về khách hàng...80
3.2.4. Cố gắng rút ngắn hơn nữa thời gian thẩm định...81
3.2.5. Vấn đề thực hiện quy chế, cơ chế thẩm định dự án đầu tư:...81
3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ...82
3.3.1. Kiến nghị với Nhà nước, Chính phủ...82
3.3.2. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam...82
3.3.3. Kiến nghị với Ngân hàng TMCP SeABank...83
KẾT LUẬN...84