Bên cạnh những kết quả đạt đợc đã nêu trên công ty còn tồn tại những mặt hạn chế cần khắc phục:
*) Về các biện pháp huy động vốn
Trong điều kiện kinh tế thị trờng hiện nay các công ty có thể khai thác nguồn vốn đầu t vào TSCĐ bằng nhiều phơng pháp huy động vốn nh từ lợi nhuận để tái đầu t, nguồn vốn liên doanh liên kết, vốn vay dài hạn ngân hàng, các nguồn vốn trên thị trờng Nh… ng hiện nay Công ty Bánh Kẹo Thủ Đô chỉ mới khai thác đợc hai nguồn chủ yếu đó là vốn tái đầu t và vốn vay dài hạn ngân hàng, do đó công ty cha phát huy tối đa những u điểm của các nguồn vốn trên thị trờng
*) Hiệu quả sử dụng vốn cố định
Bên cạnh những hiệu quả đạt đợc về hiệu quả sử dụng vốn cố đinh ở công ty Bánh Kẹo Thủ Đô còn một số tồn tại
- Một số máy móc thiết bị đã mua về còn mới nhng còn thiếu một số chi tiết nên cha đa vào sử dụng đựơc gây lãng phí do chịu ảnh hởng của hao mòn vô hình, trong khi đó công ty cha giải quyết đợc vấn đề này một cách hợp lý. Mặc dù hệ số hao mòn không cao nhng có chiều hớng tăng dần theo các năm do đó công ty cần có biện pháp kịp thời để giảm hệ số này.
- Một số tài sản có giá trị lớn nhng chỉ tham gia ít vào quá trình sản xuất kinh doanh, trong khi đó một số khâu trong sản xuất lại thiếu máy móc thiết bị gây ảnh hởng không tốt đến tiến độ sản xuất của công ty.
- Tuy đại đa số cán bộ công nhân trong công ty đã có ý thức giữ dìn và bảo quản máy móc thiết bị, nhng bên cạnh đó có một bộ phận nhỏ công nhân
do trình độ, ý thức trách nhiệm kém nên không biết sử dụng và giữ dìn máy móc thiết bị cho công ty. Họ không thờng xuyên vệ sinh máy móc thiết bị, không để TSCĐ đúng nơi qui định sau khi sử dụng, một số trờng hợp còn sử dụng máy móc thiết bị không đúng cách.
*) Phân cấp quản lý TSCĐ.
Công tác phân cấp quả lý TSCĐ trong công ty Bánh Kẹo Thủ Đô chỉ mới đợc thực hiện trong hai năm gần đây nên còn cha đạt đợc kết quả là bao mặc dù công ty đợc hoàn toàn chủ động trong việc quả lý và sử dụng vốn của mình. Các bộ phận trong công ty báo cáo tình hình về TSCĐ với cấp trên không thờng xuyên đẫn đến cấp trên không nắm rõ đợc tình hình máy moc một cách cụ thể. *) Biện pháp khấu hao
Vì phơng pháp khấu hao của công ty là phơng pháp khấu hao bình quân do đó nó cũng có nhợc điểm là không phản ánh chính xác mức độ hao mòn thực tế vào giá thành sản phẩm trong kỳ các thời kỳ sử dụng TSCĐ khác nhau. Hơn nữa do tính bình quân nên khả năng thu hồi vốn chậm, làm cho TSCĐ của doanh nghiệp chịu ảnh hởng bất lợi của hao mòn vô hình.
Ngoài ra trong công ty còn có các mặt tồn tại nh:
- Một số sản phẩm không phải chủ lực nh bột canh, bánh bicus cha đa dạng và chất lơng cha cao nên không đủ sức cạnh tranh thị trờng ở các thành thị, nơi có sức tiêu thụ lớn. Mặt khác do giá cả thị trờng một số nguyên vật liệu đầu vào khá cao dẫn đến chi phí sản xuất sản phẩm cao, và giá thành cao hơn so với chất lợng mà nó đem lại.
- Hầu hết máy móc thiết bị và một số nguyên vật liệu của công ty phải nhập từ nớc ngoài vào, nên công ty phải chịu thêm chi phí vận chuyển tốn kém làm giảm lợi nhận của công ty đáng kể, làm giảm khả năng đầu t và mở rộng thị trờng qui mô sản xuất.
- Tuy công ty đã có nhiều biện pháp để mở rộng thị trờng nhng hệ thống các đại lý bán hàng của công ty ở các thành phố lớn cha đợc nhiều, do đó công ty đã bỏ sót thị trờng bán lẻ rộng lớn. Dẫn doanh thu của công ty cha thực sự
Trên đây là một số nhợc điểm trong những năm qua còn tồn tại công ty cần phải có biện pháp khắc phục để ngày một phát triển vững mạnh.
Chơng III
Phơng hớng hoàn thiện công tác nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty TNHH Bánh kẹo Thủ
đô trong những năm tới